Μια pr ερώτηση για τους κινέζους διαχειριστές
Δεδομένου ότι η πρακτική των δημοσίων σχέσεων στην Κίνα εξακολουθεί να ωριμάσει, κρίνεται σκόπιμο να ρωτήσω κατά πόσον οι κινέζοι διευθυντές επιχειρήσεων; δίδαξε όπως αυτές έχουν τεθεί από την ευρωπαϊκή, της Βόρειας Αμερικής και άλλων ειδικών PR; συνεχίζουν να εφαρμόσει σημαντικές δημόσιες σχέσεις έμφαση στην εκτύπωση και μετάδοση των επικοινωνιών τακτικές. Με άλλα λόγια, θα βλέπουν ακόμη PR μέσα από το φακό της δημοσιότητας απλό, όπως πολλοί στη Δύση εξακολουθεί να κάνω; Ή, κάνω το καλύτερο μεταξύ Κινέζικα διευθυντές - όπως ισχύει και για πολλές επιχειρήσεις στις δυτικές οικονομίες - συνειδητοποιούν χρειάζονται πραγματική αλλαγή συμπεριφοράς μεταξύ των σημαντικότερων έξω από το κοινό τους που οδηγεί άμεσα στην υλοποίηση των διαχειριστικών τους στόχοι; Και, do they λαμβάνει τότε μέτρα για να πείσει τους βασικούς εξωτερικούς παράγοντες, οι οποίοι έχουν τις μεγαλύτερες επιπτώσεις στις οργανώσεις τους, με τον τρόπο σκέψης τους, τότε κίνηση τους να αναλάβουν δράσεις που βοηθούν τους ενεργούν με δική τους αντίληψη των γεγονότων πριν από αυτούς, γεγονός που οδηγεί σε προβλέψιμες συμπεριφορές για την οποία μπορεί να γίνει κάτι. Κατά τη γνώμη που έχει δημιουργηθεί, άλλαξε ή να ενισχυθούν από την επίτευξη, πείθοντας και μετακινούνται προς επιθυμητή δράση τους ίδιους τους ανθρώπους συμπεριφορές των οποίων επηρεάζει την οργάνωση της πλέον, η δημόσια αποστολή σχέσεις ολοκληρώνεται. "Διευθυντές που απασχολούν ένα τέτοιο προσχέδιο PR συχνά δείτε τα αποτελέσματα, όπως είναι οι προοπτικές για τις υπηρεσίες τους ή τα προϊόντα που αρχίζουν να συναλλάσσονται μαζί τους, νέες προτάσεις για στρατηγικών συμμαχιών και κοινοπραξιών που φθάνουν σε τακτική βάση, προσδιορίζοντας τις πηγές αρχίζουν να εξετάσουμε τον τρόπο τους, αυξήσεις σε επισκέψεις για να δείτε τα δωμάτια, και τους υπάρχοντες πελάτες που αρχίζει να κάνει purchases.If επαναλάβω αυτή την προσέγγιση σε δημόσιες εκκλήσεις προς τις σχέσεις σας, πριν από την προσχέδιο PR απασχολείται κατ 'αρχάς, θα πρέπει κάθε μέλος της ομάδας PR διατεθεί για τη μονάδα σας για να συμφωνήσουν ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικό να γνωρίζουμε πώς έξω από το κοινό σας αντιλαμβάνονται τις εργασίες σας, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες. Μια βοήθεια για να διασφαλιστεί πραγματικά να αποδεχθεί την πραγματικότητα ότι οι αντιλήψεις σχεδόν πάντοτε να οδηγήσει σε συμπεριφορές που μπορούν να βλάψουν operation.With σας ότι η συμφωνία που επιτεύχθηκε, ήρθε η στιγμή για να ενεργοποιήσετε το προσχέδιο του PR και να αρχίσει η παρακολούθηση και η συλλογή των αντιλήψεων αυτών των βασικών εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη από αμφισβητούν τα μέλη του ότι πολύ σημαντικό εκτός ακροατήριο. Κάντε ερωτήσεις όπως αυτές: πόσα ξέρεις για την οργάνωσή μας; Είχατε προηγούμενη επαφή μαζί μας και θα ήταν ικανοποιημένος με την ανταλλαγή; Πόσο πολύ γνωρίζετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και των εργαζομένων; Έχετε αντιμετώπισε προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας; Ευτυχώς, οι άνθρωποι PR που σας έχουν ανατεθεί είναι, εξ ορισμού, έχει ήδη στην αντίληψη και επιχειρηματική συμπεριφορά, ώστε να μπορούν να έχουν πραγματική χρήση για την παρακολούθηση αυτού του σχεδίου γνώμης. Ενώ η επαγγελματική επιχειρήσεις έρευνας μπορούν να ασκηθούν στο να χειριστεί την παρακολούθηση της γνώμης, ότι μπορεί να είναι ακριβό. Όμως, είτε πρόκειται για το λαό σας ή σύμβουλος έρευνα ζητώντας από τις ερωτήσεις, ο στόχος σας είναι να εντοπίσει ψεύδη, ψευδείς υποθέσεις, αβάσιμες φήμες, ανακρίβειες, και misconceptions.But ποια από τις παραπάνω "αρνητικότητες" είναι σοβαρό αρκετά προφανές ότι θα πρέπει να γίνουν διορθωτικές κοινό στόχο σας σχέσεις, δεδομένου ότι, χωρίς παρακολούθηση, αυτό θα οδηγήσει σε σοβαρά hurtful συμπεριφορές; Για παράδειγμα, η αποσαφήνιση παρανόηση; Ακίδα ότι φήμη; Σωστή η ψευδής υπόθεση; Fix αυτές οι ανακρίβειες; Ή ακόμη επιθετικού αντίληψη ότι θα μπορούσε να οδηγήσει σε αρνητικά αποτελέσματα; Με κοινό στόχο σχέσεις σας έτσι έδρα, μπορείτε να σας διαβεβαιώσω ότι θα επιτύχει επιλέγοντας το δικαίωμα επικοινωνιακή στρατηγική από τις τρεις επιλογές στη διάθεσή σας για να σας δείξει πώς να επιτύχουν το στόχο σας. Αλλαγή υφιστάμενων αντίληψη, δημιουργεί την αντίληψη όπου μπορεί να υπάρχει Δεν υπάρχει, ή να την ενισχύσουμε. Αλλά να είστε σίγουροι νέα στρατηγική σας φυσικά τα σέβη νέες δημόσιες σχέσεις σας goal.So τι θα τονίσει το μήνυμά σας όταν απευθύνετε κλειδί ακροατήριο των ενδιαφερομένων για να σας βοηθήσει να πείσει τον τρόπο σκέψης σας; Επιλέξτε τον καλύτερο συγγραφέα για την προετοιμασία επειδή το μήνυμα που αυτός πρέπει να συγκεντρώσει κάποιες πολύ ειδικές, διορθωτικά γλώσσα. Λέξεις που δεν είναι μόνο επιτακτικοί, πειστική και αληθοφανής, αλλά σαφείς και πραγματικά αν είναι να μετατοπίσει αντίληψη / γνώμη για άποψή σας και να οδηγήσει σε συμπεριφορές που έχετε στο mind.Happily, το επόμενο βήμα είναι εύκολο. Επιλέγετε επικοινωνιών τακτικές για να μεταφέρουν το μήνυμά σας την προσοχή του κοινού σας. Καθιστώντας βέβαιο ότι οι τακτικές που επιλέγετε έχει ρεκόρ επίτευξης λαούς σαν μέλη το κοινό σας, μπορείτε να επιλέξετε από τις δεκάδες που υπάρχουν. Από ομιλίες, εκδρομές εγκατάσταση, email και φυλλάδια για την ενημέρωση των καταναλωτών, συνεντεύξεις των μέσων ενημέρωσης, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συναντήσεις και πολλά others.Keep κατά νου ότι ένας ΠΩΣ επικοινωνεί συχνά επηρεάζει την αξιοπιστία του μηνύματος, έτσι μπορείτε να θελήσετε να το παραδώσει στις μικρότερες συσκέψεις και παρουσιάσεις αντί μέσω μιας υψηλότερης ll προφίλ announcement.You μέσα ενημέρωσης », σύντομα αισθάνονται πίεση για σημάδια προόδου. Και ότι θα οδηγήσει σε μια δεύτερη αντίληψη παρακολούθησης συνεδρίαση με τα μέλη της εξωτερικής κοινό σας. Απασχολούν πολλά από τα ίδια ερωτήματα που χρησιμοποιούνται κατά την πρώτη συνεδρία αναφοράς, εσείς τώρα θα παρακολουθεί προσεκτικά για σημεία που έχουν την τακτική επικοινωνία κατάφεραν να μεταβάλλουν την παραβατική αντίληψη στην κατεύθυνση σας. Θυμηθείτε ότι πάντα μπορεί να επιταχύνει το πρόγραμμα με την προσθήκη περισσότερων τακτικών επικοινωνιών, καθώς και στην αύξηση frequencies.This τους φέρει την επανάληψη; επιτυχής διαχειριστές παντού χρήση γενικά κάθε όπλο δημόσιες σχέσεις μπορούν να βάζουν τα χέρια τους μετά, και το οποίο περιλαμβάνει στρατηγικές, ταχεία-φωτιά εκτύπωσης και tactics.But μεταδίδουν τις ίδιες ανταγωνιστικές διαχειριστές επίσης γνωρίζουμε ότι πάνω από όλα, χρειάζεται ένα επιθετικό σχέδιο όπως αυτό που θα δώσει σχεδιαζόμενη αλλαγή της συμπεριφοράς μεταξύ των σημαντικότερων έξω από το κοινό τους που οδηγεί άμεσα στην υλοποίηση των διαχειριστικών objectives.Please τους διστάσετε να δημοσιεύσει αυτό το άρθρο και θέση των πόρων στο ezine, ενημερωτικό δελτίο, offline δημοσίευση ή ιστοσελίδα. Ένα αντίγραφο θα εκτιμηθεί σε mailto: bobkelly@TNI.net. Καταμέτρηση λέξεων είναι 1045 συμπεριλαμβανομένων των κατευθυντήριων γραμμών και των πόρων box.Robert Α. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004.About Η AuthorBob Kelly συμβούλους, γράφει και μιλάει για τις επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και οι υπεύθυνοι για τη σύνδεση με τη θεμελιώδη παραδοχή των δημοσίων σχέσεων για την επίτευξη των στόχων της λειτουργίας τους. Έχει DPR, Pepsi-Cola Co? AGM-PR, η Texaco είδους? VP-PR, Olin είδους? VP-PR, Newport News Shipbuilding & ΣΙΑ Drydock? Διευθυντής της επικοινωνίες, Υπουργείο Εσωτερικών, και ο αναπληρωτής βοηθός Τύπου γραμματέας, The White Σπίτι. Κατέχει πτυχίο από το Πανεπιστήμιο Κολούμπια, σε σημαντικές δημόσιες σχέσεις. mailto: bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
