English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Τα επτά μυστικά στη νέα ηγεσία ηλικίας

Σχεση RSS Feed





Πάντα παρατηρήσατε ότι στον αμερικανικό πολιτισμό μας, έχουμε την τάση να κοιτάξουμε έξω από μας για την ηγεσία; Ότι μια παγίδα. Χρόνος εμείς δεν κοιτάζεται μέσα σε μας για να δει πώς μπορούμε να είμαστε ο ηγέτης που θέλουμε και πρέπει να είμαστε στο 21$ο αιώνα; Σκέφτομαι βεβαίως έτσι.

Η ηγεσία ήταν για την αφήγηση στους ανθρώπους τι για να κάνει. Εβλέίδαμε το διευθυντή ως "ήρωα." Οι διευθυντές απαιτήθηκαν για να λύσουν τα προβλήματα, που απαιτήθηκαν για την τεχνική πείρα τους και την τεχνογνωσία τους. Απαιτήθηκαν για να κρατήσουν το σκάφος στην tiptop μορφή!

Όλα τα παλαιά πρότυπα ηγεσίας μας προήλθαν από το στρατιωτικό, όπου οι άνθρωποι πήραν την εντολή τους από μερικούς ανθρώπους στην κορυφή. Αυτά τα πρότυπα δεν λειτουργούν στο σημερινό κόσμο. Δεδομένου ότι τα βιομηχανικά πρότυπα ηλικίας οξυδώνουν, η δύναμη έχει μετατοπιστεί από τους ανθρώπους που πωλούν, στους ανθρώπους που αγοράζουν.

Ο σημερινός επιχειρησιακός ηγέτης χρειάζεται σε έναν κύριο ζογκλέρ, και έναν συμπονετικό ακροατή. Πρέπει να είναι savvy και διαισθητική και αιχμηρή καθώς ένα καρφί στην επιχείρηση πειράζει. Προ πάντων ο σημερινός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να κινητοποιήσει την ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ενέργεια, να την ευθυγραμμίσει και να την κατευθύνει προς έναν ενιαίο στόχο; δημιουργία περισσότερης αξίας για τον πελάτη. Αυτό, δημιουργεί στη συνέχεια μια πιό κερδοφόρα επιχείρηση. Επιχειρήσεις που έχουν τα υψηλά επίπεδα ευτυχίας πελατών και ευτυχίας υπαλλήλων να ξεπεράσουν εκείνους που όχι. Είναι αρκετά απλό.

Πιστεύω ότι υπάρχουν επτά γνωρίσματα των επιτυχών ηγετών για το 21$ο αιώνα.

Δημιουργικός φιλόσοφος - Einstein εν λόγω, "ο κόσμος έχουμε δημιουργήσει είναι ένα προϊόν του τρόπου μασ" τίποτα δεν θα αλλάξει στο μέλλον χωρίς πλήρως νέους τρόπους.

Εάν θέλουμε να δημιουργήσουμε έναν νέο κόσμο πρέπει πρώτα να αλλάξουμε τη σκέψη και τα σχέδια σκέψης μας. 80% του πληθυσμού σκέφτεται αντενεργά. Λαμβάνουν μέτρα να γίνει κάτι να πάει μακριά (συνήθως ένα πρόβλημα.) Τα άλλα 20% είναι δημιουργικοί φιλόσοφοι; λαμβάνουν μέτρα να γίνει κάτι να δημιουργηθεί (η δημιουργία.)

Οι δημιουργικοί φιλόσοφοι αναπτύσσονται στην ερώτηση "ποιος πιθανός;" Οι αντιδραστικοί φιλόσοφοι ρωτούν, "ποιος λανθασμένος;" ή "ποιοι να κατηγορήσουν;" Οι αντιδραστικοί φιλόσοφοι ζουν στην αντίδραση και την απάντηση στις περιστάσεις. Οι δημιουργικοί φιλόσοφοι υπερβαίνουν τις περιστάσεις.

Η επόμενη ποιότητα του αυριανού ηγέτη είναι "ετοιμότητα αλλαγής." Αλλαγή-αναμείνετε το άτομο αγκαλιάζει την αλλαγή. Καταλαβαίνουν τη διαδικασία της αλλαγής και πώς έχει επιπτώσεις στους περισσότερους ανθρώπους, και είναι ειδικευμένοι στην εγγραφή των ανθρώπων σε το με ένα ελάχιστο ποσό φόβου.

Οι περισσότεροι άνθρωποι αντιστέκονται στην αλλαγή; ότι επειδή μας αναγκάζει δεξιά από τις ζώνες άνεσής μας. Ένας ηγέτης ξέρει πώς να κινήσει τους ανθρώπους από τις ζώνες άνεσής τους με αξιοπρέπεια και σεβασμό. Βοηθά το μερίδιο ανθρώπων μια "κοινή κατανόηση" του προηγούμενου και γιατί πρέπει να το αλλάξουν και παρέχουν έπειτα σε τους μια θετική εικόνα του μέλλοντός τους μαζί με τις ενέργειες που μπορούν όλοι να συμφωνήσουν θα τους κινήσει στη σωστή κατεύθυνση.

Ένας ηγέτης είναι αρχιτέκτονας τοπίων. Είναι η αρχική εργασία της για να χτίσει ένα περιβάλλον διαβίωσης; αποκαλούμενος πολιτισμός. Ο πολιτισμός είναι η ψυχή της επιχείρησης. Ο σημερινός ηγέτης είναι ένας κύριος "πολιτισμός-θραφτερ-καλλιεργεί." _ αυτός ή σθuλπτς και τέχνη ένας περιβάλλον που υποκινώ, διεγείρω και προσκαλώ άνθρωπος να είμαι ο καλύτερο αυτός μπορώ είμαι.

Ο ηγέτης αρχιτεκτόνων ξέρει ότι η δυνατότητα να δημιουργηθεί ένα τρέφοντας και προκλητικό περιβάλλον για τους ανθρώπους για να αυξηθεί μέσα είναι σημαντικότερη από οποιαδήποτε τεχνική ικανότητα που μπορεί να κατέχει.

Συνεχής βελτίωση - ο ηγέτης του αύριο θα προκαλέσει τακτικά τις παλαιές πεποιθήσεις και θα είναι εμπαθής για την εκμάθηση και για να ισχύσει που μαθαίνοντας στον πραγματικό κόσμο. Θα υποβάλει συχνά την αγαπημένη ερώτησή μου "ποιος κάνει κάτι διαφορετικά έπειτα εγώ είναι και τι μπορεί εγώ να μάθει από τους;"

Ο νέος ηγέτης είναι αυθεντικός. Πώς και ποιος που είστε είναι εξίσου σημαντικός με αυτό που ξέρετε! Λαβή οι ίδιοι στα υψηλότερα πρότυπα; μην μιλήστε τη συζήτηση εκτός αν είστε έτοιμοι να περπατήσετε τον περίπατο. Μην αναμείνετε άλλοι τι δεν αναμένετε από μόνο σας. Να είστε πραγματικός, πέστε την αλήθεια. Οι ηγέτες που είναι ο πιό σεβαστός είναι εκείνοι που αφήνουν το φως ποιοι είναι λάμπουν κατευθείαν σε ό,τι. Είναι τίμιοι, ειλικρινείς και σαφείς.

Λεωφορείο/βοηθός; Ένας ηγέτης πρέπει να είναι ένα λεωφορείο όχι ένας διοικητής. Πρέπει να κρατήσει διαστημικό ανοικτό για τα πράγματα για να συμβεί. Λέγεται ότι όταν κάνουν οι ηγέτες τους ανθρώπους εργασίας τους κατάλληλα θεωρούν το έχουν κάνει οι ίδιοι. Οι ηγέτες πρόκειται εκεί να βοηθήσουν τους ανθρώπους να δουν τα πράγματα από μια διαφορετική προοπτική, για να παρέχουν τις ερωτήσεις που ενθαρρύνουν την εκμάθηση και για να βοηθήσουν να μετατρέψουν τις επαγγελματικές εμπειρίες σε εμπειρία εκμάθησης.

Ο νέος ηγέτης μας είναι οραματιστής. Είναι σαφώς τεκμηριωμένο ότι οι παραισθησιακοί ηγέτες είναι επιτυχείς να κινητοποιήσουν την ανθρώπινη δυνατότητα. Ένα όραμα παρέχει την εστίαση. Είναι ένα εργαλείο για την ενέργεια. Το σαφείς όραμα και ο σκοπός παρέχουν στους ανθρώπους ένα πλαίσιο από το οποίο να λάβει τις αποφάσεις, οργανώνουν τη δράση και την προσπάθεια.

Σαφώς μια ανάγκη για ένα νέο ύφος ηγεσίας υπάρχει. Ρίξτε μια καλή ματιά στο ύφος σας και δείτε εάν είστε έτοιμοι για τη διαβίωση και την οδήγηση στο 21$ο αιώνα.

Θελήστε να ανακαλύψετε περισσότερων για το πώς να είναι ισχυρός και συμπονετικός ηγέτης του 21$ου αιώνα ηγετών - ελέγξτε έξω το εβδομαδιαίο επιμορφωτικό πρόγραμμά μας.

Γ"β©πνευματικά δικαιώματα 2000-2004 JoAnna Brandi & επιχείρηση, Α.Ε. όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται.

Περίπου ο συντάκτης

Το JoAnna Brandi είναι εκδότης του λεωφορείου προσοχής πελατών; ένα εβδομαδιαίο επιμορφωτικό πρόγραμμα για την κατοχή "της τέχνης και της επιστήμης της έξοχης προσοχής πελατών." Είναι ο συντάκτης "της νίκης στη διατήρηση πελατών, 101 τρόποι να κρατήσει" em ευτυχής, να κρατήσει "em πιστός και να κρατήσει" em πίσω "και" πίστη πελατών οικοδόμησης - 21 απαραίτητα στοιχεία στη ΔΡΑΣΗ "γράφει μια ελεύθερη άκρη ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στη φροντίδα πελατών. Μπορείτε να υπογράψετε επάνω σε www.customercarecoach.com.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu