Los siete secretos a la nueva dirección de la edad
¿Usted notó siempre que en nuestra cultura americana, tenemos la tendencia a mirar afuera de nosotros mismos para la dirección? Eso es una trampa. ¿Tiempo nosotros no se mira dentro de nosotros mismos para ver cómo podemos ser el líder que deseamos y que necesitamos estar en el siglo XXI? Pienso ciertamente tan.
La dirección estaba sobre decir a gente qué hacer. Vimos a encargado como "héroe." Los encargados eran necesarios solucionar los problemas, necesitados para su maestría técnica y sus conocimientos técnicos. ¡Eran necesaria mantener la nave el funcionar forma del tiptop!
Todos nuestros viejos modelos de la dirección vinieron de los militares, donde la gente tomó su comando de algunos personas en la tapa. Estos modelos no trabajan en mundo de hoy. Pues la edad industrial modela moho, la energía ha cambiado de puesto de la gente que vende, a la gente que compra.
El líder de negocio de hoy necesita a un juggler principal, y a oyente compasivo. Ella necesita ser lista e intuitiva y sostenido como tachuela en materias de negocio. ¿Sobretodo el líder de hoy necesita poder movilizar energía HUMANA, alinearla y dirigirla hacia una sola meta? crear más valor para el cliente. Esto, alternadamente crea a compañía más provechosa. Compañías que hacen que los altos niveles de la felicidad del cliente y de la felicidad del empleado superen a los que no lo hagan. Es bastante simple.
Creo que hay siete rasgos de los líderes acertados para el siglo XXI.
Pensador creativo - Einstein dijo, "el mundo que hemos creado es un producto de nuestra manera de no pensar" nada cambiará en el futuro sin fundamental nuevas maneras del pensamiento.
Si deseamos crear un mundo nuevo tenemos que primero cambiar nuestros patrones de pensamiento y de pensamiento. el 80% de la población piensa reactivo. Toman la acción para hacer que algo sale (generalmente un problema.) ¿Los otros 20% son pensadores creativos? toman la acción para hacer que algo viene en ser (la creación.)
Los pensadores creativos prosperan en la pregunta "cuál es posible?" Los pensadores reactivos piden, "cuál es incorrecto?" o "quién tiene culpar?" Los pensadores reactivos viven en la reacción y la respuesta a las circunstancias. Los pensadores creativos van más allá de circunstancias.
La calidad siguiente del líder de mañana es "preparación del cambio." El individuo Cambiar-listo abraza el cambio. Entienden el proceso del cambio y cómo afecta a la mayoría de la gente, y son expertos en la gente que alista en él con una cantidad mínima de miedo.
¿La mayoría de la gente se opone al cambio? eso es porque nos fuerza a la derecha fuera de nuestras zonas de la comodidad. Un líder sabe mover a gente de sus zonas de la comodidad con dignidad y respecto. Él ayuda a la gente a compartir un "campo común que entiende que" del pasado y porqué ella necesita cambiarlo y entonces provee de ella una imagen positiva de su futuro junto con acciones que ella puede toda convenir las moverá en la dirección derecha.
Un líder es arquitecto de paisaje. ¿Es su trabajo primario construir un ambiente vivo? cultura llamada. La cultura es el alma de la empresa. El líder de hoy es una "cultura-crafter principal." Él o ella los sculpts y los artes un ambiente que estimule, excite e invite a gente que sea la mejor ella puede ser.
El líder del arquitecto sabe que la capacidad de crear un ambiente de alimentación y desafiador para que la gente crezca adentro es más importante que cualquier habilidad técnica que ella pueda poseer.
Mejora continua - el líder de la man¢ana desafiará regularmente vieja creencia y será apasionado sobre aprender y sobre la aplicación de eso que aprende en el mundo verdadero. Ella hará a menudo mi pregunta preferida "quién está haciendo algo diverso entonces que soy y qué puede yo aprender de ellos?"
El nuevo líder es auténtico. ¡Cómo y quién usted es es tan importante justo como qué usted sabe! ¿Sosténgase a las mayores niveles? no hable la charla a menos que usted esté preparado para caminar la caminata. No espere de otros lo que usted no espera de su uno mismo. Sea verdadero, diga la verdad. Los líderes que son venerados son los que dejan la luz de quién él es brillo a través en todos ellas . Están honesta, directa y clara.
¿Coach/Facilitator? Un líder necesita ser un coche no un comandante. Él necesita llevar a cabo el espacio abierto para que las cosas sucedan. Se dice que cuando los líderes hacen su trabajo correctamente pueble creen que lo han hecho ellos mismos. Los líderes están allí ayudar a poblar ven cosas de una diversa perspectiva, para proporcionar las preguntas que animan aprender y para ayudar a dar vuelta a experiencias profesionales en experiencias de aprendizaje.
Nuestro nuevo líder es un visionario. Se documenta claramente que los líderes visionarios son acertados en la movilización de potencial humano. Una visión proporciona el foco. Es una herramienta para alinear energía. La visión y el propósito claros proveen de la gente un marco de el cual tomar decisiones, organice la acción y el esfuerzo.
Una necesidad de un nuevo estilo de dirección existe claramente. Heche una ojeada buen su estilo y vea si usted está preparado para vivir y conducir en el siglo XXI.
Desee descubrir más sobre cómo ser un líder de gran alcance y compasivo del siglo XXI del líder - compruebe fuera de nuestro programa de entrenamiento semanal.
Ã"â©Copyright JoAnna 2000-2004 Brandi & Company, Inc.. Todos los derechos reservados.
Sobre El Autor
¿JoAnna Brandi es editor del coche del cuidado del cliente? un programa de entrenamiento semanal sobre dominar "el arte y la ciencia del cliente exquisito cuidan." Ella es el autor de "ganar en la retención del cliente, 101 maneras de mantener ' em el em feliz, de la subsistencia ' leal y la subsistencia ' em que vuelve" y "lealtad constructiva del cliente - 21 elementos esenciales en la ACCIÓN" ella escribe una extremidad libre del email en cuidar del cliente. Usted puede firmar para arriba en www.customercarecoach.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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