Πάρα πολλά να κάνουμε: τέσσερα πλήκτρα για την αποτελεσματική μεταβίβαση
Ποτέ μη λες στους ανθρώπους πώς να κάνουν τα πράγματα. Πες τους τι να κάνουν και θα σας εκπλήξει με την ευστροφία τους. Γενικά Γεώργιος Σ. PattonMany άνθρωποι πιστεύουν ότι έχουν πάρα πολλά σημαντικά πράγματα να κάνουμε, αλλά δεν thats το πραγματικό πρόβλημα. Το πραγματικό πρόβλημα είναι είτε 1) που προσπαθείτε να τα κάνετε όλα μόνοι σας, 2) δεν έχετε κανένα τρόπο για κανέναν άλλο να τους κάνει, ή 3) όλα αυτά δεν είναι απλώς ότι important.One λύση είναι να συρρικνωθεί τα πράγματα που χαρακτηρίσει ως σημαντική, και ότι η λεωφόρος θα πρέπει σίγουρα να είναι το πρώτο σας βήμα. Αλλά για τους περισσότερους ανθρώπους, τα αποφάγια αφήνουν ακόμη πάρα πολλά να κάνουμε. Εγώ ο ίδιος είμαι σε αυτή την κατηγορία, όπως είναι σχεδόν όλοι ξέρω. Ίσως είναι πάρα πολύ - ειδικά αν μιλάμε για το κάνουμε όλα μόνοι σας ... Πληκτρολογήστε delegation.Successful αντιπροσωπεία αποτελεί έναν από τους κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας για όποιον θέλει να είναι ένας αποτελεσματικός επιχειρηματίας ή ηγέτης. Δικό μου ορισμός της ηγεσίας είναι, να πάρει τα πράγματα γίνοντα με τη μεσολάβηση των άλλων ανθρώπων. Αν θέλετε να κάνουμε μεγάλα πράγματα που έχετε να επεκτείνουν την πρόσβασή σας πέρα από την ικανότητά σας να τα κάνουμε όλα μαζί. Έτσι θα πρέπει να οδηγεί και να σας πρέπει να αναθέσει. Είναι το πιο δύσκολο axiomatic.And την προσπάθειά σας να διατηρήσουμε τα πράγματα, τόσο πιο γρήγορα θα ξεφύγουμε από εσάς. Και το πιο σημαντικό έργο σας, τόσο πιο γρήγορα θα γύρισμα εκτός ελέγχου. Ειδικά για εμάς ελέγχου freaks, έλλειψη καλών δεξιοτήτων ανάθεσης μπορεί να είναι μια πραγματική stopper.In δείχνουν επιχειρηματική πρακτική μου προπόνηση, και στην Κβαντική Ανάπτυξης Coaching - franchise μας για τα πούλμαν των επιχειρήσεων - διαπιστώνουμε ότι η αντιπροσωπεία είναι δύσκολη, ακόμη και τρομακτική, για πολλούς people.Why; Πρώτα από όλα, μπορείτε να απολαύσετε αυτό το πράγμα που πρέπει να αναθέσει, και είναι δύσκολο να σταματήσει κάτι που σας αρέσει πραγματικά ... Μπορεί να πιστεύετε ότι μπορεί να το κάνει καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον. Μπορείτε να φανταστείτε δεν θα πάρει γίνει καθώς και αν το έκανε. Πώς θα μπορούσε άλλωστε, αν είσαι ο καλύτερος ... Είστε σίγουροι ότι δεν θα πάρει τον δρόμο σας κάνει ... Μπορεί να πιστεύουν ακόμη και αν δεν κάνουμε αυτό το πράγμα, δεν θα έχετε αρκετό να κάνουμε. Αυτό το τελευταίο είναι εντελώς γελοία, από τότε που άρχισε αυτό το άρθρο μαζί σας έχει πάρα πολλά να κάνουμε. Και όμως, στο έντερο σας, μέρος του θα αισθάνεται αυτόν τον τρόπο ... ξέρετε αυτό: ό, τι πράγματα που πρέπει να δώσει μακριά και δεν θα πάρει μικρότερη εξομολόγηση και λιγότερη προσοχή από ό, τι τους αξίζει. Και αν είναι σημαντικές σε όλα, αυτά τα πράγματα θα γίνουν τα σημεία συμφόρησης που εμποδίζουν την περαιτέρω μεγέθυνση και επιτυχία της επιχείρησής σας - εάν δεν το κάνουν already.So εδώ είναι -- τα τέσσερα κλειδιά για την επιτυχή και αποτελεσματική αντιπροσωπεία. Δώστε την δουλειά σε κάποιον που μπορεί να κάνει. Αυτό σημαίνει ότι έχουν δύο πράγματα: Είτε να μπορούν να βρουν τις δεξιότητες, τις γνώσεις και τους πόρους που απαιτούνται ή έχουν συστηματοποιημένη διαδικασία για να γίνει αυτό, και, έχουν το χρόνο για αυτό. Μην χωματερή τα έργα σας σε κάποιον που δεν έχει ούτε τα μέσα ούτε η διαθεσιμότητα. Αν κάνετε ότι σας αποβίβασή τους απλά μέχρι να αποτύχει και να ρύθμιση εαυτό σας για να disappointment.You γνωρίζουμε ότι παλιά παροιμία, αν θέλετε να γίνει κάτι, να δώσουμε σε μια πολυσύχναστη πρόσωπο; Αυτό μπορεί να ισχύει από την άποψη του δίνει το έργο σας σε κάποιον που είναι "μπορώ". Αλλά αν δώσει το έργο σας ή σε κάποιο πρόβλημα, όπως εσείς - κάποιον που είναι ήδη πολύ απασχολημένος - ποιες είναι οι πιθανότητες; Μην το χέρι μόνο τα πράγματα στο επόμενο θερμό σώμα. Αποκτήστε buy-in από τον αντιπρόσωπο. Είναι εντάξει με αυτό το πράγμα; Έχουν το χρόνο; Οι πόροι; Η ενέργεια; Είναι εγγεγραμμένοι, είτε αυτό είναι απλώς περισσότερη δουλειά για κάποιον που είναι ήδη υπερβολικά επιβαρυμένη; Επικοινωνήστε συνθήκες σας "ικανοποίησης. Έχετε μια σαφή εικόνα του τι επιτυχία μοιάζει. Ρωτήσατε ποτέ κάποιον να κάνει κάτι το οποίο επανήλθε εντελώς διαφορετικό από ό, τι νόμιζες ότι θα; Να είστε βέβαιος ότι υπάρχει αμοιβαία συμφωνία σχετικά με τις κρίσιμες απαιτήσεις. Πώς θέλετε να δείτε; Τι είναι οι παράμετροι; Υπάρχουν ειδικές διαδικασίες που πρέπει να συμμετέχουν; Ιδίως άνθρωποι που ασχολούνται θέλετε; Τι μορφή πρέπει να το πάρει; Και - συχνά πιο σημαντικό - από πότε; Χρησιμοποιήστε SMART (ειδικοί, μετρήσιμοι, προσβληθεί, σχετικά, με βάση το χρόνο) για να διευκρινίσει τους στόχους του επιθυμητού αποτελέσματος μαζί με ένα χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση του το πράγμα. Επίσης, εάν είναι απαραίτητο, δημιουργεί ένα σύστημα μέτρησης που θα σας βοηθήσει και να αναθέσει σας γνωρίζω αν τα πράγματα είναι εντός είτε εκτός τροχιάς. Μπορείτε να συντομεύσει αυτό το βήμα, αν το έργο είναι απλή, αλλά βεβαιωθείτε ότι έχει βάσεις covered.Work σας ένα σχέδιο. Πώς θα το πάρει γίνει; Αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να μικρο-διαχείριση, αυτό είναι ακριβώς το αντίθετο από ό, τι χρειάζεστε. Αλλά ένα κλειδί για την επιτυχή μεταβίβαση είναι γνωστό το πράγμα μπορεί να γίνει και θα πάρει γίνει. Ανάλογα με το βαθμό δυσκολίας, μπορείτε να ζητήσετε ότι το πρώτο βήμα του σχεδίου είναι να εργασιών του σχεδίου. Σε άλλες περιπτώσεις, η αίτησή σας μπορεί να είναι απλή και ένα σχέδιο δεν είναι απαραίτητη. Αλλά ότι αυτό μέσω-αποφασίσουν αν το σχέδιο είναι απαραίτητο, και βεβαιωθείτε ότι υπάρχει one.Establish ένα loop.How ανατροφοδότηση θα πας να Λήψη ενημερώσεων και να δώσουν ανατροφοδότηση ή συμβουλή; Πότε θα πας να μιλήσει ή να συναντηθούμε; Πόσο συχνά; Άραγε θα σας στείλουμε ένα email, ή μια επίσημη έκθεση προόδου; Δημιουργήστε κάποιες προκαθορισμένες μηχανισμό που θα σας ενημερώσουμε, και να τους δώσει τη δυνατότητα να ζητούν συμβουλές, εάν appropriate.Delegating δεν abdicatingThere είναι μια μεγάλη διαφορά μεταξύ αυτών των δύο. Όταν παραιτηθεί λέτε - Είμαι υπεύθυνος ουτε δεν λογοδοτούν για τις αποτελέσματα. Όταν έχετε αναθέσει, είσαι ακόμα υπεύθυνος για τα αποτελέσματα. Ρωτάτε κάποιος άλλος να κάνει τη δουλειά, αλλά τελικά είναι το έργο σας. Για να παραφράσω τον Χάρρυ Τρούμαν, το δολάριο εξακολουθεί να σταματά μαζί σας. Έλλειψη easy-to-επικοινωνία, easy-to-εις διπλούν συστήματα είναι άλλο λόγο οι άνθρωποι έχουν το πρόβλημα που έχουν πάρα πολλά να κάνουμε, αλλά αυτό είναι όλο θέμα από μόνη της, και θα το αντιμετωπίσει κάποια άλλη στιγμή .--- Ειδικές απαιτήσεις για Επανεκτύπωση: ζητάμε μόνο να συμπεριλάβετε Pauls όνομα και τη θέση των πόρων, και διατηρεί όλες τις υπερ-συνδέσεις που ζουν links.Paul Lemberg είναι ο Πρόεδρος της Κβαντικής Ανάπτυξης Coaching, μόνο καθοδήγηση των επιχειρήσεων στον κόσμο σύστημα franchise που χτίστηκε από το έδαφος για να δημιουργηθούν πιο γρήγορα κέρδη και περισσότερο τη ζωή για τους επιχειρηματίες. Paul είναι επίσης διευθύνει ένα καθοδήγηση των επιχειρήσεων και στρατηγικού σχεδιασμού της εταιρείας που ειδικεύεται στην παροχή βοήθειας στις εταιρείες επιχειρηματικής ταχεία αύξηση βραχυπρόθεσμα κέρδη όρος για τη βιώσιμη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Φυσικά, αυτός είναι διαθέσιμη για τις κεντρικές ομιλίες και εργαστήρια και μπορεί να επιτευχθεί μέσω http://www.paullemberg.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
