Ικανότητας με βάση συνεντεύξεις - 6 βήματα προς την επιτυχία!
Οι Competency βασίζονται συνεντεύξεις που προορίζονται να έχετε τα καλύτερα από εσάς, τον υποψήφιο, ενώ, επίσης, ικανοποιώντας τις ανάγκες του οργανισμού για να πάρει ό, τι καλύτερο πρόσωπο για την εργασία. Υπάρχουν μερικά απλά βήματα για να καταστεί η πιο για τον εαυτό σας και να έχουν πολύ μεγαλύτερες πιθανότητες να success.Prepare καλά, αλλά κρατήστε το sensibleAs καιρό όπως γνωρίζετε, η δουλειά που πρόκειται για, να ζητήσει λεπτομέρειες για το τι θα πρέπει να μετράται κατά. Ζητήστε ένα σύνολο αρμοδιοτήτων. το χρόνο να χρησιμοποιούν τις δικές σας εμπειρίες να δημιουργηθούν «ιστορίες» που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε στην πραγματική συνέντευξη. Ιστορίες 'αυτά », είναι πραγματικά σενάρια που σας έχει ένα μέρος της, η οποία σε μια περίοδο ημέρες και εβδομάδες πριν, μπορείτε γράφω πάνω. Ίσως θα έχετε 20 + αρχικά ideas.Leverage! Πάρτε τα καλύτερα σενάρια και γράφουν τα έξω, κουκκίδες πρώτα. Συνέχεια σάρκα τους έξω, ενώ αναφέρεται προσεκτικά τις αρμοδιότητες που έχετε λάβει. Αυτό τώρα δεν θα πρέπει να έχουν περισσότερες από έξι ή επτά) θα εξοικειωθείτε με το περιεχόμενο, τόσο καλά, ότι θα γίνει δεύτερη φύση - ακόμη και στην τρομακτική εμπειρία ενός interview.In του InterviewThere είναι ορισμένες τακτικές σε εδώ! Χρησιμοποιώντας τα σενάρια σας κάνω μόνο τρία βασικά σημεία σχετικά με το τι έχετε ζητήσει. Καταστούν συναφή και το δικαίωμα «βάρος». Δεν είναι υπερβολικά χρονοβόρα ή short.After ότι, αφήνουν χώρο για να ζητήσει περισσότερες -- ότι είναι αυτό που ακούω εγώ for.Say 'πολλά - θέλουν να ξέρουν τι προσωπική συμμετοχή και η εμπειρία σου ήταν, δεν είναι "η ομάδα" ή τους "άλλους". Καλή διασκέδαση - ενώ δεν είναι σκηνοθετημένη, το χαμόγελο και να κάνει μερικά απλά αστεία, αν αισθάνονται άνετα με το ότι - θέλουν να απασχολούν ευτυχισμένη και ικανοί people.Can 't απάντηση; Αυτό είναι μια χαρά. Βεβαιωθείτε ότι έχετε μελετήσει αδυναμίες σας λέγοντας πράγματα όπως, "Είναι ένα από τα πρώτα πράγματα που θέλω να αναπτυχθεί στην επόμενη δουλειά μου - αν κάνατε το υλικό σας για τα σενάρια των αρμοδιοτήτων σας και σας αρκετά καλά, θα έχουν καλύψει το 90% των βάσεων καλά και θα πρέπει να συγχωρείται για τους οποίους δεν είναι «τέλεια». Εάν είστε πραγματικά stumped - Το πούμε! Κάντε ερωτήσεις - σχετικές, σχετικά με τον πολιτισμό τους, εστιάζεται στην ανάπτυξη σας, τις ευκαιρίες - πράγματα τα θετικά "peopley» (θυμηθείτε είναι η ευκαιρία σας για να δείτε αν θέλετε να εργαστείτε μαζί τους!). Επίσης ρωτήσω σχετικά με την τρέχουσα θέματα μπορούν να αντιμετωπίζει - έκανες την εργασία σας σε αυτές, δεν έχετε; Ισχυρή Τέρμα! Φυλάξτε το φως όλο πράγμα, ακόμα και ως αφήσετε στο τέλος. Έχετε μια συνομιλία σε γενικές γραμμές - για τίποτα! Να βεβαιωθείτε ότι μπορείτε να τους ζητήσετε κάποια πράγματα που είναι γι 'αυτούς - θα την αγάπη σας ρωτήσω εάν αυτά κάποια ανοιχτή (τι, πώς, πότε, πού, ο οποίος) γενικές ερωτήσεις σχετικά με την νέα σου δουλειά! Για κάτι καλό στο κτίριο ή τα ρούχα τους -- να καθώς έρχεται και να κάνει ό, τι αισθάνεται άνετα! Να θυμάστε ότι οι ικανότητες υπάρχουν για να σας βοηθήσει και να παρέχουν έναν οδηγό-χάρτη για τις ικανότητες σας με βάση την επιτυχία συνέντευξη! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Martin Haworth είναι ένα Business and Management Coach. Εργάζεται σε όλο τον κόσμο, κυρίως από το τηλέφωνο, με ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων και οι ηγέτες. Έχει εκατοντάδες συμβουλές, συμβουλές και ιδέες στην ιστοσελίδα του, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Σημείωση προς τους εκδότες. Νιώστε ελεύθεροι να χρησιμοποιούν αυτό το άρθρο, όπου νομίζετε ότι μπορεί να είναι της αξίας τους - θα ήταν καλό αν μπορούσε να περιλαμβάνει μια ζωντανή σύνδεση) ... που θα σας βοηθήσουν, με τη βοήθειά σας
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
