Είστε υπονόμευση καριέρα σου;
Η εμπειρία μου σε συνεργασία με χιλιάδες των ηγετών παγκοσμίως για τις δύο τελευταίες δεκαετίες, με διδάσκει ότι οι περισσότεροι ηγέτες της είναι μέχρι το βίδωμα careers.On τους σε καθημερινή βάση, οι ηγέτες παίρνουν τα λάθος αποτελέσματα ή το δικαίωμα αποτελέσματα σε λάθος ways.Interestingly, οι ίδιοι επιλέγουν να αποτύχουν. Είναι υπονόμευση ενεργά careers.Leaders τη δική τους δέσμευση αυτή δολιοφθορά για έναν απλό λόγο: αυτά κάνουν το μοιραίο λάθος της επιλογής να επικοινωνούν με παρουσιάσεις και ομιλίες - δεν αφορά talks.In ηγεσία για την ενίσχυση της σταδιοδρομίας του ατόμου, η διαφορά μεταξύ των δύο μεθόδων επικοινωνίας ηγεσίας είναι η διαφορά μεταξύ της αστραπής και bug.Speeches αστραπή / παρουσιάσεις επικοινωνούν κυρίως πληροφορίες. Συνομιλίες ηγεσίας, από την άλλη πλευρά, δεν ανακοινώνουν μόνο πληροφορίες, που κάνουν περισσότερα: έχουν καθιερώσει μια βαθιά, ανθρώπινη συναισθηματική σχέση με την από το σημείο Α στο σημείο Β? ή μπορούν να έχουν οι άνθρωποι θέλουν να πάνε από το Α στο Β. Είναι σαφές ότι οι ηγέτες οι οποίοι μπορούν να ενσταλάξει "θέλουν να" σε ανθρώπους, οι οποίοι κίνητρα αυτών των ανθρώπων, είναι πολύ πιο αποτελεσματική από ηγέτες που δεν μπορούν ή talks.Here είναι μερικά παραδείγματα της ηγεσίας talks.When Τσόρτσιλ είπε, "Θα αγωνιστούμε στις παραλίες ..." Αυτό ήταν ένα talk.When ηγεσία Kennedy είπε, "δεν Ρωτήστε ό, τι η χώρα σας μπορεί να κάνει για σας ... "Ότι ήταν ένα talk.When ηγεσία Ρήγκαν είπε," ο κ. Γκορμπατσόφ, γκρεμιστεί το τείχος! "Αυτό ήταν ένα talk.You ηγεσία μπορεί να έρθει με πολλά παραδείγματα. Επιστρέψτε τις στιγμές, όταν τα λόγια ενός ηγέτης ενέπνευσε τους ανθρώπους να λάβουν ένθερμοι δράση, και έχετε θέσει πιθανώς το δάχτυλό σας για ένα αυθεντικό ηγεσία σας talk.Mind, δεν είμαι μόνο να μιλάμε για μεγάλους ηγέτες της ιστορίας. Είμαι, επίσης, μιλάμε για τους ηγέτες του αυτών των ηγετών είναι δραματικά increased.How κάνουμε μαζί συνομιλίες ηγεσία; Δεν είναι εύκολο. Mastering συνομιλίες ηγεσία παίρνει την αυστηρή εφαρμογή των πολλών ειδικών διαδικασιών. Όπως είπε ο Κλήμης Atlee του ότι μεγάλος πλοίαρχος συνομιλιών ηγεσίας, ο Ουίνστον Τσόρτσιλ, "Ουίνστον πέρασε τα καλύτερα χρόνια της ζωής του αυτοσχέδιες προετοιμασία των συνομιλιών του." Churchill, Kennedy, Ρέιγκαν και άλλοι που ήταν μάστερ στο να δώσει συνομιλίες ηγεσία δεν πράγματι κλήση επικοινωνιών τους "συνομιλίες ηγεσία", αλλά πρέπει να έχουν επίγνωση σε κάποιο βαθμό από τις μεθόδους που πρέπει κανείς να χρησιμοποιεί κατά την τοποθέτηση ενός together.Here μιλήσουμε ηγεσία είναι πώς να ξεκινήσει. Αν σχεδιάζετε να δώσει μία διάλεξη ηγεσία, υπάρχουν τρεις ερωτήσεις θα πρέπει να ρωτήσετε. Αν έχετε απαντήσει "δεν" σε κάθε μία από αυτές τις ερωτήσεις, δεν μπορεί να δώσει ένα. Ίσως να είναι σε θέση να δώσει μια ομιλία δεν ή παρουσίαση, αλλά σίγουρα Συζήτηση ηγεσία. (1) Ξέρετε τι ΑΝΑΓΚΕΣ κοινό; Ουίνστον Τσόρτσιλ είπε: "Πρέπει να αντιμετωπίσουμε τα πραγματικά περιστατικά ούτε που θα μας πισώπλατη μαχαιριά." Όταν προσπαθείτε να παρακινηθούν οι άνθρωποι, τα πραγματικά γεγονότα είναι γεγονότα τους, πραγματικότητα reality.Their τους αποτελείται από τις ανάγκες τους. Σε πολλές περιπτώσεις, οι ανάγκες τους δεν έχουν καμία σχέση με needs.Most ηγέτες σας δεν παίρνουν αυτό. Νομίζουν ότι οι δικές τους ανάγκες, οι ανάγκες της οργάνωσής τους, πραγματικότητα. Αυτό είναι εντάξει εάν είστε σε παραγγελία. Ως ηγέτης διάταξη, θα πρέπει να λειτουργήσει μόνο με την πραγματικότητά σας. Μπορείτε απλώς να πω στους ανθρώπους για να ολοκληρώσω το έργο μου. Δεν χρειάζεται να γνωρίζετε όταν έρχεστε από. Αλλά αν θέλουν να τους δοθούν κίνητρα, θα πρέπει να εργάζεται πραγματικότητα τους δεν είναι, yours.I αποκαλούν "παίζουν το παιχνίδι στο πάρκο σπίτι του λαού". Δεν υπάρχει άλλος τρόπος να τους δοθούν κίνητρα με συνέπεια. Αν επιμένετε να παίζει το παιχνίδι στο πάρκο σας, θα είστε απογοητευμένος στο προτρεπτικό αποτέλεσμα. (2) μπορεί να σας φέρει βαθιά πίστη σε αυτό που λέτε; Κανείς δεν θέλει να ακολουθούν έναν ηγέτη που δεν πιστεύουν ότι η εργασία μπορεί να γίνει. Εάν δεν μπορείτε να αισθάνονται, δεν θα κάνουν it.But αν και εσείς πρέπει να "θέλουν να" όταν πρόκειται για την πρόκληση που αντιμετωπίζετε, τα κίνητρα σου δεν είναι το σημείο. Είναι απλά ένα δεδομένο. Εάν δεν είστε κίνητρα, δεν πρέπει να σας leading.Here 's το σημείο: να σας μεταφέρουμε τα κίνητρά σας για τους ανθρώπους, ώστε να καταστεί κίνητρο όσο είστε; καλώ να το υποκινούν μεταβιβάσεως, και είναι ένα από τα λιγότερο κατανοητή και σημαντικότερους καθοριστικούς παράγοντες για την ηγεσία του all.There οι τρεις τρόποι που μπορείτε να κάνετε τη μεταφορά happen.CONVEY ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ. Συχνά, αυτό είναι αρκετό για να κάνουμε τους ανθρώπους κίνητρα. Για παράδειγμα, πολλοί άνθρωποι έχουν κόψει το κάπνισμα λόγω των πληροφοριών σχετικά με τις βλαβερές συνέπειες της η habit.MAKE SENSE. Για να είναι κίνητρο, οι άνθρωποι πρέπει να κατανοήσουν τη λογική πίσω από πρόκληση σας. Re: το κάπνισμα: Οι άνθρωποι έχουν κίνητρο να σταματήσουν το κάπνισμα, διότι οι πληροφορίες που κάνει sense.TRANSMIT ΕΜΠΕΙΡΙΑ. Αυτό συνεπάγεται έχοντας την εμπειρία του ηγέτη γίνει εμπειρία του λαού. Αυτό μπορεί να είναι η πιο αποτελεσματική μέθοδος όλων, όταν για την εμπειρία του ομιλητή γίνεται εμπειρία του ακροατηρίου, μια βαθιά ανταλλαγή των συναισθημάτων και ιδεών, μια communing, μπορεί να place.There είναι άφθονο και παρουσίαση μαθημάτων ομιλία που διατίθενται για τις δύο πρώτες μεθόδους, γι 'αυτό δεν θα μιλήσω για those.Here είναι μερικές σκέψεις σχετικά με την τρίτη μέθοδο. Σε γενικές γραμμές, οι άνθρωποι μαθαίνουν με δύο τρόπους: με την απόκτηση εμπειρίας της πνευματικής κατανόησης και μέσω. Στο σχολείο μας, η πρώην υπερέχει, αλλά είναι το τελευταίο που είναι πιο ισχυρή από την άποψη του εξαναγκασμού σε βάθος ανταλλαγή των συναισθημάτων και ιδέες? για τις εμπειρίες μας, η οποία μπορεί να διδασκαλίες της ζωής, συχνά μας οδηγεί σε βαθιά γνώση και σκόπιμη action.Look πίσω στο σχολείο σας. Ήταν μάθηση βιβλίο σας ή τις εμπειρίες σας, τις αλληλεπιδράσεις σας με εκπαιδευτικούς και τους μαθητές, ότι θυμάστε περισσότερο; Στις περισσότερες περιπτώσεις, τις εμπειρίες σας από τις πιο λέγοντας εντυπώσεις από you.To μεταφοράς κίνητρα σας σε άλλους, χρησιμοποιήστε αυτό που αποκαλώ "μου καθοριστική στιγμή" τεχνική, την οποία περιγράφει πλήρως στο βιβλίο μου, καθοριστική στιγμή: παροχή κινήτρων για τη σύντομη ΠΑΡΕΤΕ ACTION.In, η τεχνική αυτή είναι το εξής: Βάλτε στο προσκήνιο μια συγκεκριμένη εμπειρία σου στη συνέχεια, ανακοινώνει ότι επικεντρώνεται στην εμπειρία οι άνθρωποι με την περιγραφή των φυσικών γεγονότα που σας έδωσε η emotion.Now, εδώ είναι το μυστικό για την καθοριστική στιγμή. Ότι η εμπειρία σου πρέπει να παρέχει ένα μάθημα και ότι το μάθημα είναι μια λύση για τις ανάγκες του άνθρωποι. Διαφορετικά, θα νομίζετε ότι βρίσκεστε ακριβώς μιλάμε για yourself.For η καθοριστική στιγμή για την εργασία (π.χ., για να μεταφέρει το ενδιαφέρον σας για να τους), η εμπειρία πρέπει να είναι γι 'αυτούς. Η εμπειρία που συνέβη σε σας, φυσικά. Αλλά ότι η εμπειρία γίνεται εμπειρία τους κατά το μάθημα αυτό επικοινωνεί είναι μια λύση για τις ανάγκες τους. (3) ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΧΕΤΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΛΑΒΗ Θεατών ΔΡΑΣΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑ; Αποτελέσματα δεν συμβεί εάν οι άνθρωποι δεν αναλάβουν δράση. Μετά όλα, δεν είναι αυτό που λέτε ότι είναι σημαντικό για επικοινωνίες ηγεσία σας, είναι τι κάνουν οι άνθρωποι μετά είχατε say.Yet σας η συντριπτική πλειοψηφία των ηγετών δεν έχουν ιδέα για το τι πραγματικά δράση is.They get άτομα που παίρνουν το λάθος ενέργεια σε λάθος στιγμή σε λάθος δρόμο για το λάθος results.A βασικός λόγος αυτής της αποτυχίας είναι ότι δεν ξέρουν πώς να το παραδώσει όλα σημαντικά "ηγεσία talk Πρόσκληση-σε-δράση "." Κλήση "προέρχεται από την έννοια ενός Παλιά αγγλική λέξη« να φωνάξει. " Μια πρόσκληση-σε-δράση είναι μία κραυγή για δράση. " Σιωπηρά με την έννοια είναι επείγον και σθεναρότητα. Αλλά οι περισσότεροι ηγέτες δεν παραδίδουν τα αποτελεσματικότερο καλεί για δράση, επειδή κάνουν τρία λάθη σχετικά it.First, που err σύγχυσης από την πρόσκληση-σε-δράση ως τάξη. Στο πλαίσιο των Η Talk ηγεσίας, μια πρόσκληση-σε-δράση δεν είναι μια παραγγελία. Αφήνω Κλήση αλήθεια-για-δράση ωθεί τους ανθρώπους να τους δοθούν κίνητρα για να λάβουν πιο αποτελεσματικά δράση.Οι Πρόσκληση για δράση τότε δεν είναι από τον ηγέτη στον λαό, αλλά από τους ανθρώπους του λαού! Τρίτον, κακώς δεν αστάρωμα Καλέστε τους. Υπάρχουν δύο τμήματα για την πρόσκληση-σε-δράση, το έναυσμα και την ίδια την πρόσκληση. Οι περισσότεροι ηγέτες παραλείπουν όλες τις-σημαντικές primer.The αστάρι ιδρύει την πρόσκληση, η οποία είναι να παρακινήσει τα άτομα να τους δοθούν κίνητρα να αναλάβει δράση. Εσείς ο ίδιος τον έλεγχο της αλφαβητάρι. Οι άνθρωποι του ελέγχου Call.The αλφαβητάρι / πρόσκληση είναι κρίσιμη, διότι κάθε κατάσταση επικοινωνίας ηγεσία είναι στην ουσία μια κατάσταση προβλήματος. Υπάρχει το πρόβλημα του ηγέτη έχει. Και υπάρχει το πρόβλημα που έχουν οι άνθρωποι. Σε πολλές περιπτώσεις, είναι δύο διαφορετικά προβλήματα. Αλλά οι ηγέτες δημιουργήσει προβλήματα όσον αφορά την πρόσκληση-σε-δράση όταν νομίζουν ότι είναι μόνο ένα πρόβλημα, κυρίως theirs.For παράδειγμα, ένας ηγέτης μπορεί να μιλάμε για την οργάνωση που χρειάζεται για να είναι πιο παραγωγικοί. Έτσι, οι συνομιλίες ηγέτης PRODUCTIVITY.On την άλλη πλευρά, οι άνθρωποι, ακρόαση παραγωγικότητας, νομίζω, εσείς πρόκειται να μου δώσει περισσότερες WORK! Αν ο ηγέτης θεωρεί ότι η παραγωγικότητα είναι το πρόβλημα των ανθρώπων και αγνοεί το "περισσότερη δουλειά" πτυχή, h / she 's πρόσκληση για δράση θα είναι πιθανώς μια προτομή, με αποτέλεσμα οι άνθρωποι αποφυγή διαπράξει action.Let' s εφαρμόζουν την αλφαβητάρι / Κλήση δυναμική για την υπόθεση της παραγωγικότητας. Η ηγέτης ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ συζητήσεις: αλλά αυτή τη φορά χρησιμοποιεί PRIMER. Το αλφαβητάρι σκοπός του είναι να καθιερώσει μια "κρίσιμη συμβολή"; την ένωση του προβλήματός σας με το πρόβλημα της people.In περίπτωση αυτή, ο ηγέτης δημιουργεί μια κρίσιμη συμβολή από couching της παραγωγικότητας στο πλαίσιο των πιο ουσιαστικών WORK.The αστάρι μπορεί να είναι: LET'S GET TOGETHER και δείτε αν μπορείτε να έρθετε Έτοιμο ένα σχέδιο δράσης που θα εξασφαλίσουν ότι η αύξηση της παραγωγικότητας είναι να εντοπίσετε και να εκτελούν ΘΑ ΣΑΣ επιτρέπουν να εργαστούν με το τι πραγματικά νόημα να YOU.Note τι έχουμε κάνει: Το αστάρι είναι LET'S GET TOGETHER και να δούμε αν ΜΠΟΡΕΙΤΕ καταλήξει σε κάποια ενέργεια PLAN.The πραγματική πρόσκληση είναι από τους ανθρώπους για να τους: Ας αύξηση της παραγωγικότητας με ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ WHAT'S MEANINGFUL.With ότι κλήσεων, οι κινήσεις ηγέτη από μόλις πάρει μέσο όρο των αποτελεσμάτων (ΣΑΣ Πρέπει να είναι πιο παραγωγικοί: δηλαδή, εσείς πρόκειται να λύσει το πρόβλημα MY) για να πάρει σπουδαία αποτελέσματα (επινοήσετε ΤΡΟΠΟΙ ΤΠΑ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ αξιόλογη εργασία: δηλαδή, είστε επίσης πρόκειται να λύσει το πρόβλημά σας.) Λοιπόν, εδώ είναι τι Καλέστε το talk ηγεσία-σε-δράση είναι πραγματικά για: Δεν είναι μια παραγγελία? είναι εκδηλώθηκε καλύτερα όταν οι άνθρωποι δίνουν οι ίδιοι την πρόσκληση? και είναι πάντα γεμάτοι από σας, δημιουργώντας την "κρίσιμη συμβολή" -- που θα είναι η επίλυση του προβλήματός τους, καθώς και yours.The συντριπτική πλειοψηφία των ηγετών που έχω δουλέψει με αποτελούν τροχοπέδη για τη σταδιοδρομία τους για έναν απλό λόγο: Είναι παρουσιάσεις και ομιλίες - ηγεσία δεν talks.You έχουν μια μεγάλη ευκαιρία για turbo χρέωση καριέρα σας με την αναγνώριση της ισχύος των συνομιλιών ηγεσίας. Πριν σας δώσω μια ομιλία ηγεσία, να ζητήσει από τρία βασικά ερωτήματα. Ξέρεις τι χρειάζονται οι άνθρωποι; Μπορεί να σας φέρει βαθιά πίστη σε αυτό που λέτε; Μπορεί να έχετε το λαό το δικαίωμα να λάβει μέτρα; Αν πείτε "δεν" σε κάθε μία από αυτές τις ερωτήσεις σας δεν μπορεί να δώσει μία διάλεξη ηγεσία. Αλλά τα ερωτήματα δεν είναι, βεβαίως να σκοντάψει μπλοκ για την ηγεσία σας, αλλά ενδιάμεσοι σταθμοί. Αν έχετε απαντήσει "δεν", οι εργασίες για τα θέματα μέχρι να μπορεί να πει, "ναι". Με αυτόν τον τρόπο, θα αρχίσετε να πάρει τα σωστά αποτελέσματα με το σωστό τρόπο σε συνεπής basis.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Η Filson Ηγεσία Group, Inc Όλα τα δικαιώματα reserved.About Η AuthorThe συγγραφέας 23 βιβλίων, πρόσφατα βιβλία Brent Filson είναι, η ηγεσία Συζήτηση: GREATEST LEADERSHIP TOOL και 101 τρόπους για να αποκτήσει GREAT LEADERSHIP συνομιλίες. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος της Filson ηγεσίας Group, Inc; και έχει συνεργαστεί με χιλιάδες ηγέτες σε όλο τον κόσμο κατά τη διάρκεια των τελευταίων 20 ετών
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
