7 ουσιώδη στοιχεία για κάθε οργανωτική αλλαγή
[Το παρόν άρθρο βασίζεται σε αποσπάσματα από την ειδική έκθεση "Η αντίσταση στην αλλαγή Υπερπήδηση" από τον Δρ Μάικ Beitler.] Η διοίκηση του δημιουργεί συχνά ένα σχέδιο για την εφαρμογή μια οργανωτική αλλαγή, ενώ εντελώς αγνοώντας τα ακόλουθα στοιχεία που απαιτούνται για κάθε οργανωτική αλλαγή. Αν δεν καθιερωθούν αυτά τα στοιχεία την απόπειρα αλλαγές θα δημιουργήσει πάντα ένα μεγάλο μέρος της αντίστασης. Αλλαγή ηγέτες και οι υπεύθυνοι beware! 1. Συνεπάγονται οι άνθρωποι που θα πρέπει να επηρεάζει (και επηρεάζονται από) την αλλαγή. (Δεν buy-in από τις εγγυήσεις αυτές λαούς αντίσταση.) Συμμετοχή οργανωτικά μέλη στο σχεδιασμό αλλαγή. Πάρτε τη συμβολή τους. Εργαζόμενοι μπορούν να προβλέψουν πολλά από τα πιθανά προβλήματα με την οργάνωση θα αντιμετωπίσει όταν προσπαθούν να εφαρμόσουν την αλλαγή. Ακόμη και αν οι εργαζόμενοι δεν συμφωνούν με την απόφαση αλλαγής, που θα εκτιμήσουν αποτελεί μέρος της διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Εργαζόμενος buy-in είναι απαραίτητο για να αποφευχθούν υψηλά επίπεδα resistance.2. Επικοινωνούν έναν καλό λόγο (αυτό που έχει σημασία και η στρατηγική-driven) για την αλλαγή. (Busy άνθρωποι θα αντισταθούν αλλαγές που βλέπουν ως αλυσιτελής.) Have a good λόγος για την πραγματοποίηση της αλλαγής. Στο σημερινό κόσμο όλοι απασχολημένοι. Αν οι εργαζόμενοι δεν βλέπω λόγο για την αλλαγή που δεν θα πάρουν επί του σκάφους. Δείτε εργαζόμενοι πώς οι αλλαγές είναι σημαντικές για την επιτυχία του οργανισμού ... και τους own.3. Ορίζουν πρωταθλητής για την αλλαγή. (Είναι πολύ σημαντικό να έχουμε ένα σεβαστό πρόσωπο στο τέλος της διαδικασίας αλλαγής.) Βάλτε ένα σεβαστό πρόσωπο στο τέλος της επέμβασης αλλαγής. Ένα ανώτερο στέλεχος ή τον ιδιοκτήτη για ένα φυσικό ηγέτη που έχει ήδη αγοράσει-για να το change.4. Δημιουργήστε μια ομάδα διαχείρισης της μετάβασης. (Κανείς δεν είναι μεμονωμένα χαρισματικός ή ταλαντούχος αρκετά για να εφαρμόσουν μια οργανωτική αλλαγή.) Εάν η εταιρεία σας είναι αρκετά μεγάλη ώστε να έχουν πολλές σχολές ή ομάδες, μια ομάδα διαχείρισης μετάβαση προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα. Αυτή η ομάδα μπορεί να λειτουργήσει ως μια κοινότητα της πρακτικής, παρέχοντας τόσο ιδέες και συναισθηματική υποστήριξη. Απλά επιλέξτε μια αλλαγή ηγέτης από κάθε υπηρεσία, και στη συνέχεια να ευνοήσει τις τακτικές συναντήσεις. Να είστε βέβαιος για την υποστήριξη της μετάβασης της ομάδας με την οργανωτική διαχείριση των πόρων (χρόνος και / ή τα χρήματα). Λοιπόν, είμαι εξαντλείται του χώρου σε αυτό το άρθρο. Εγώ Ελπίζω να βρείτε αυτά τα στοιχεία να είναι χρήσιμη. I αποκαλύπτουν τα άλλα 3 ουσιώδη στοιχεία για την αλλαγή και πολύ περισσότερο στην ειδική έκθεσή μου, «Εξάλειψη αντίσταση στην αλλαγή." Dr Mike Beitler είναι ο συντάκτης της ειδικής έκθεσης «Εξάλειψη αντίσταση στην αλλαγή", όπου αποκαλύπτει τα άλλα 3 ουσιώδη στοιχεία για την αλλαγή. Get it at http://www.mikebeitler.com/overcomingresistance/
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
