English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η κρίση της νεωτερικότητας

Business RSS Feed





Από την αρχή της βιομηχανικής εποχής κόσμος μας έχει αντιμετωπίσει αυτό που ορισμένοι ιστορικοί κλήση σε εξέλιξη "κρίση της νεωτερικότητας». Οσο πιο γρήγορα θα προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες, οι συνθήκες αλλάζουν και πάλι, και, το ποσοστό αλλαγή φαίνεται να είναι πολλαπλασιάζοντας εκθετικά. Από όλες τις απαιτήσεις που επιβάλλει η ηγεσία εικοστού πρώτου αιώνα, ίσως το δυσκολότερο είναι η ικανότητα δεν είναι μόνο να διαχειριστεί την αλλαγή, αλλά για να το προωθήσει, ελέγχουν και να είναι να είναι αφέντης. Η ενασχόληση με το συνεχώς αυξανόμενο ρυθμό μεταβολής μπορεί να είναι δυνητικά πιο συντριπτική καθήκον του ηγέτη. Αλλαγή σημερινή Agent είναι ένα επιθετικό εμπρός thinker.The βιομηχανική εποχή είχε αντικατασταθεί από τις πληροφορίες Η ηλικία και η ηλεκτρονική εποχή της πληροφορίας έχει γίνει ακόμη ότι φαίνεται σαν πράγματα νηπιαγωγείο. Η άμεση διαθεσιμότητα των πληροφοριών για σχεδόν οποιοδήποτε θέμα έχει διαβρώσει την ικανότητά μας να διακόψετε, να αναλύσει και εναλλακτικές λόγο. Στον κόσμο παρασκευής όπου μόνο πριν από λίγα χρόνια, "κάλλιο αργά παρά ποτέ δεν" ήταν το σύνθημα, σήμερα η λέξη είναι "καλύτερα αργά παρά ποτέ δεν." Αν νέο προϊόν σας δεν είναι πρώτη στην αγορά - ξεχνάμε αυτό - οι πιθανότητες να αποκαταστήσει τις δαπάνες Ε & Α είναι μόνο για nil.We ζήτηση άμεσων everythingEven πέρα από την ανάπτυξη νέων προϊόντων, οι πελάτες μας αναμένουν άμεση απάντηση σε κάθε αίτημα. Απαιτούν να είμαστε σε εγρήγορση μας, έτοιμο και ικανό να παρέχουν πληροφορίες για την κατάσταση προκειμένου NOW! Αναμένουν επίσης να ασχοληθούμε με τις αλλαγές στις προδιαγραφές, την ποσότητα και τον προγραμματισμό δεν κανένα πρόβλημα - και με surcharge.Is δεν είναι περίεργο που όλο και περισσότεροι άνθρωποι υποφέρουν τις επιπτώσεις του στρες - μία επιδημία δεύτερη μόνο έναντι του ιού των υπεράκτιων ανταγωνισμού - και του στρες που προκαλείται ασθένεια; Πώς μπορεί να είναι οποιοδήποτε πρόσωπο που αναμένεται να αντιμετωπίσουν έναν κόσμο όπου η αλλαγή πραγματοποιείται σε υπερηχητικές ταχύτητες, όπου τίποτα δεν παραμένει η ίδια αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα για να εξοικειωθούν, όπου η κατανόηση συμβαίνει μόνο στην εκ των υστέρων; να παραμείνει στην πρωτοπορία των αλλαγών, θα πάρει πίσω! Μια βασική πτυχή της ανάπτυξης ηγεσίας είναι μάθηση δεν είναι μόνο να αντιμετωπίσουν αυτή την επιδημία, αλλά να τη μετατρέψει σε μια δυναμική για την προσωπική και εταιρική growth.There είναι μόνο ένας τρόπος για να αντιμετωπίσουν την αλλαγή. Ο μόνος τρόπος να μείνει μπροστά από την αλλαγή είναι να πάρει πίσω αυτό! Όσοι προωθούν αλλαγή είναι υπεύθυνοι για αυτό, όσοι αντιτίθενται αυτό είναι συγκλονισμένοι από αυτό! Εκείνοι που πρέπει να σέρνεται κλοτσιές και ουρλιάζοντας στην επόμενη σειρά μεταβολή των συνθηκών θα πρέπει να συνθλίβονται από εκείνους που ώθηση αλλαγή μπροστά τους. Για να παραθέσω συγγραφέας H. Jackson Brown, "Με την αντιπαράθεση μεταξύ του ρεύματος και του βράχου, το ρεύμα κερδίζει πάντα - δεν με δύναμη, αλλά με επιμονή." Όταν καθοριστεί να γίνουν συνήγοροι για την αλλαγή που ξαφνικά βρεθούμε στη θέση των ρυμουλκών και όχι pushee, είμαστε πιο χαλαροί, περισσότερη αυτοπεποίθηση, περισσότερη αυτοπεποίθηση και να θεωρούμε ότι οι άλλοι είναι πιο πρόθυμοι να ακολουθήσουν το παράδειγμά μας. Ο μεγάλος συγγραφέας, δάσκαλος και σύμβουλος Peter F. Drucker το συνόψισε αυτό τον τρόπο, "Ο καλύτερος τρόπος για να προβλέψουμε το μέλλον είναι να το δημιουργήσει." Είναι επίσης το πιο εύκολο τρόπο! Εάν πιστεύετε ότι μπορεί να επιβραδύνει την πρόοδο της χιονοστιβάδας, είστε καταδικασμένοι να καταπίνονται σε κάτι για το οποίο ποτέ δεν μπορεί να ελπίζει να έχει οποιαδήποτε control.All αλλαγή δεν είναι καλό - όλα αλλαγή δεν είναι inevitablePlease δεν λάβει αυτές τις παρατηρήσεις για να δείξει ότι όλοι αλλαγή είναι καλή, ή ακόμα και ότι όλα τα αλλαγή είναι αναπόφευκτη. Η προσευχή του Αγίου Φραγκίσκου (καιρό το σύνθημα της ΑΑ) ζητά? Το θάρρος να αλλάξουμε τα πράγματα που μπορώ, την ηρεμία να δεχθεί αυτά τα πράγματα δεν μπορώ να αλλάξω και (πιο δύσκολο από όλα), η σοφία να γνωρίζουν τη διαφορά. Ο ουρανός θα παραμείνει μπλε, το νερό θα παραμείνει υγρός και ο ήλιος θα αυξηθεί στα ανατολικά. Ο αέρας που αναπνέουμε, ωστόσο, δεν θα παραμείνει καθαρά, με επάρκεια οξυγόνου, το νερό μας δεν θα συνεχίσει να δώσει ζωή, αν δεν αλλάξουμε τον τρόπο που αντιμετωπίζει το περιβάλλον μας, αλλά οι περισσότεροι από εμάς δεν θα έχουν την ευκαιρία να κάνει μια σημαντική επίδραση. Πρέπει να αλλάξουμε ό, τι μπορούμε και να ενθαρρύνουν άλλους να κάνουν το same.Of όλα τα γνωρίσματα της ηγεσία την ικανότητα να παράγουν διαρκή και ουσιαστική αλλαγή είναι τόσο πολύ από αυτή στην πρώτη θέση ότι αυτό που ποτέ δεν δευτερόλεπτα που πραγματικά έχει σημασία! Κάντε αλλαγή σκλάβο σας, δεν masterHow σας κάνουμε να πάρει τον έλεγχο αυτής της «κρίσης της νεωτερικότητας »και κάνουν την αλλαγή δουλείας μας και όχι πλοίαρχος μας; Λέων Τολστόι είπε:« Όλοι θέλουν να αλλάξουν τον κόσμο, αλλά κανείς δεν θέλει να τους αλλάξει. "Η αλήθεια είναι ότι όλες οι αλλαγές πρέπει να αρχίσει μαζί μου. Αν μπορώ να δεν, δεν, δεν αλλάζουν - και να αποδείξει ότι η αλλαγή σε όλο τον κόσμο, δεν μπορώ να αναμένουν λογικά τους άλλους να ακολουθήσουν τη συμβουλή μου για την αλλαγή. Εάν οι δύο έρχονται σε αντίθεση άνθρωποι θα ακολουθήσουν το παράδειγμά μου αγνοώντας μου λόγια, δεν σκληράς πόσο εύγλωττα μπορούν να διατυπώνονται .. Μόνο όταν σκέψης, λόγια και με πράξεις, ευθυγραμμίζονται στενά μπορώ πραγματικά ελπίζω να ακολουθηθεί. Μόνο τότε μπορώ να ελπίζω να είναι ένα leader.It αρχίζει και τελειώνει με "ME" Για να ξεκινήσει η διαδικασία της προσωπικής αλλαγής πρέπει να εξετάσει εαυτό μου. Πρέπει να καταλάβω τι πιστεύω και γιατί, αυτό που θέλω να επιτύχει και γιατί "Η ψυχή είναι βαμμένο στο χρώμα της σκέψης του. Σκεφτείτε μόνο για εκείνα τα πράγματα που είναι σύμφωνες με τις αρχές σας και μπορεί να φέρει το φως της ημέρας. Το περιεχόμενο του χαρακτήρα σας είναι η επιλογή σας. Μέρα με τη μέρα, αυτό που κάνετε είναι ποιος θα γίνει. Ακεραιότητα σας είναι το πεπρωμένο σου - είναι το φως που οδηγεί το δρόμο σας. " Ηράκλειτος 535-475BC, ελληνική PhilosopherIntrospectionOne από τα μεγαλύτερα εμπόδια για την πρόοδο που μπορεί συχνά να μας ευαισθητοποίηση των προηγούμενων αποτυχιών. Αν προσπαθούσαμε κάτι πριν από μερικά χρόνια και έπεσε επίπεδη στα πρόσωπά μας (και ειδικά αν ήμασταν γελοιοποιήθηκε ή ειρωνικά ως αποτέλεσμα) έχουμε την τάση να είναι απρόθυμα να ταράξουν το σκάφος ξανά. Όταν πιστεύουμε ότι η ιστορία θα επαναληφθεί, γινόμαστε παραλύσει από fear.Mentoring διαχειριστές μέσω μιας διαδικασίας ότι μερικές φορές αναφέρεται ως "σε σκηνοθεσία ενδοσκόπησης", προκειμένου να εκθέσουν τις στάσεις και προκαταλήψεις που μπορεί να παράγει αποτελέσματα συχνά εντυπωσιακό. Γνωρίζοντας όπου ξεκινούμε από δεν αποτελεί από μόνο του εγγύηση ότι θα φθάνουν στο επιθυμητό προορισμό μας (σε χρόνο και εντός του προϋπολογισμού), αλλά δεν γνωρίζουν βάρη σε μεγάλο βαθμό τις πιθανότητες εναντίον μας. Πιστεύω ότι αν θέλουμε να πάμε κάπου πρέπει πρώτα να γνωρίζουμε ποιοι είμαστε και πού βρισκόμαστε. Όταν γνωρίζουμε το σημείο εκκίνησης, προσωπικά και επαγγελματικά, σε σχέση με τον εαυτό μας, τους ανθρώπους μας και η εταιρεία μας είναι πιο πιθανό να έχουν σαφή εικόνα για το πού θέλουμε να πάμε, πώς να πάτε και τι πρέπει να αλλάξει en route.I Πιστεύω ότι ως το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους σε μια οργάνωση θα πρέπει να συμμετέχουν στη διαδικασία της δημιουργίας καταστάσεων Όραμα, Αποστολή, Σκοπός, Αξίες και στόχοι. Όταν οι άνθρωποι είχαν ένα χέρι στη δημιουργία, αγοράζουν την κάνει ό, τι είναι πάντα απαραίτητο να πάρει τα αποτελέσματα είναι σχεδόν αυτόματη. Όταν αυτές οι κατευθυντήριες αρχές κατανοητό από όλους από το "Ivory Tower" σε όλη τη διαδρομή προς τη καθένας Shop Floor γνωρίζει πού πηγαίνουμε, γιατί είμαστε Θα υπάρχει και τι πρέπει να κάνουμε για να φτάσουμε εκεί. Γνωρίζουν επίσης την κάτω πλευρά του δεν θα υπάρχει και που δεν συμμετέχουν στη διαδικασία. Δεν είναι η αναζήτηση για τον ουρανό γίνει πιο έντονη από τη συνειδητοποίηση της κόλασης; Μέσα Επιπλέον, όταν το αντιλαμβάνεται ο καθένας του / της WIIFM, (Τι μπορεί να μου φανεί) να πάρει τα αποτελέσματα είναι σαν να διαλέγετε χαμηλή fruit.Vision κρέμονται πρέπει να ακολουθείται από planStrategic προγραμματισμός μπορεί να είναι μια επίπονη (αλλά συναρπαστική) διαδικασία. Συχνά τριών υποχώρηση μέρα με εξωτερική υπεύθυνος είναι ο μόνος τρόπος για να πάρετε το συμπυκνωμένο εστίαση, την ανταλλαγή απόψεων, αναγκαίο να κινήσει τη διαδικασία. Πρέπει να εξετάσουμε όλες τις πτυχές της οργάνωσης, φυσικών και ανθρώπινων πόρων, των δεξιοτήτων διαχείρισης και των αναγκών, του πολιτισμού, στάσεις, αγορά, βιομηχανία, σχέσεις με τους προμηθευτές, σχέσεις με τους πελάτες, οι κρατικοί κανονισμοί, συμβάσεις εργασίας, κλπ., κλπ. Θα πρέπει να θυμόμαστε ότι η Ρώμη δεν χτίστηκε σε μια μέρα. Αν ψάχνετε για άμεση ικανοποίηση θα είμαστε σίγουρα θα disappointed.When έχουμε αναστείλει τις αμφιβολίες και τους φόβους μας, να αναιρέσει τις αναμνήσεις του παρελθόντος μας αποτυχία, ξεχασμένες μας προκαταλήψεις, εξέτασε τις δυνάμεις μας και προβλέπεται να ενισχύσει, στο μυαλό δει τα μάτια μας τη δυνατότητα σε εμάς τους ίδιους και την οργάνωσή μας, δημιούργησε ένα όραμα, στο οποίο πιστεύουμε, θα γίνουμε συνήγοροι για μας οργάνωση και ευαγγελιστές για την πραγματοποίηση της εν λόγω vision.Vision είναι ένα ισχυρό forceOnce οδήγησης και είναι πάνω από το αρχικό εμπόδιο που θα πρέπει να οδηγείται από τη δύναμη του οράματος μας για το μέλλον. Μια σαφώς καθορισμένη όραμα σε συνδυασμό με ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης για την επίτευξη των στόχων της (συμπεριλαμβανομένων των προθεσμιών για κάθε στάδιο), και με δέσμευση για την εν λόγω δράση, είναι μια ασταμάτητη συνδυασμός. ΝΑΙ, θα απαιτεί επιμονή, αφοσίωση και η σκληρή δουλειά? και ΝΑΙ, θα είναι εξαιρετικά ικανοποιητική! Η πραγματοποίηση οργανωτική και προσωπική αλλαγή δεν είναι ποτέ μια βόλτα τούρτα, αλλά εκμάθηση των βασικών του πώς να θέτει στόχους και να δημιουργήσουν προγράμματα με συγκεκριμένη, χρόνο ευαίσθητων μέτρα δράσης για την επίτευξή τους μπορεί να μάθει σε λίγες μόνο ώρες. Όταν σε συνδυασμό με ισχυρούς δηλώσεις του Όραμα, Αποστολή, Σκοπός, και Αξίες, και μια καλά οργανωμένη διαδικασία καθοδήγηση, την καθοδήγηση και τη μέτρηση, την πόνος είναι ελάχιστος, ενώ τα αποτελέσματα είναι τεράστια! Coaching Όπως Α ανάπτυξης ηγεσίας ToolYou κατά πάσα πιθανότητα θα βρείτε ότι πιο αποτελεσματική εταιρική προπονητές έχουν μια παρόμοια προσέγγιση. Έχουμε συμβάλει στην ανάπτυξη και την αλλαγή ηγεσίας Διαχείριση δεξιότητες μέσω της εκτελεστικής εξουσίας και της εταιρικής Coaching and Management Team Building. Εδώ στο κέντρο ηγεσίας για παράδειγμα, έχουμε αναφέρει: "Θα βοηθήσει τους διαχειριστές να κατανοήσουν πιο δυνατά σημεία τους και να αξιοποιήσει τους, να αναγνωρίσει και να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα των άλλων, να δημιουργήσουν και να διατυπώσει ένα όραμα για το τι μπορεί να είναι, και να σχεδιάσει, να εφαρμόσει και να λάβει συγκεκριμένα μέτρα για τη δράση που απαιτείται για να φέρει αυτό το όραμα για τη ζωή. "Εάν μπορέσουμε να αλλαγή πεποιθήσεις μας, μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο. Και μπορούμε να αλλάξουμε beliefs.Peter μας F. Drucker έγραψε κάποτε, "Η διοίκηση είναι ότι βλέποντας τα πράγματα να γίνουν, Ηγεσία είναι ότι βλέπουμε να κάνει τα σωστά πράγματα." Ηγεσία διαπερνά κάθε πτυχή της ζωής των επιχειρήσεων, είναι η μία ποιότητα που πρέπει να υπάρχει πριν από οτιδήποτε άλλο μπορεί να συμβεί. Coaching σε οργανωτικό επίπεδο μπορεί να παράγει δραματικές βελτιώσεις στην ηγεσία και θα συχνά παράγουν αποτελέσματα κάτω γραμμή που υπερβαίνουν κατά πολύ οτιδήποτε θα ήθελα ποτέ promise.Aside από κάτω προς τα τεράστια αποτελέσματα γραμμή θα πρέπει να περιμένετε: Λιγότερο άγχος - για όλους Μια χαρά, πιο χαλαρό περιβάλλον εργασίας των εργαζομένων Μειωμένη Μείωση του κύκλου εργασιών απουσίες αύξηση της παραγωγικότητας Η βελτίωση των εργασιακών σχέσεων Βελτίωση σχέσεων με τους πελάτες Βελτιωμένη σχέσεις με τους προμηθευτές Βελτιωμένη προσωπική ζωή (αυτό με πήρε από την έκπληξη όταν άρχισε να το δείτε!) Όπως αποτελεσματικότερη προπονητές στην πραγματικότητα, αν δεν βλέπουμε το δυναμικό για τεράστια κέρδη σε πολλούς από αυτούς τους τομείς, δεν θα εκδώσει μια πρόταση για να συνεργαστούμε μαζί σας! Εμείς δεν λειτουργούν φθηνά και εμείς δεν θα εγκατασταθούν για μικροσκοπική αποτελέσματα! Μια δωρεάν Do μόνοι σας - να ξεκινήσετε kitIf θα θέλατε να κάνετε τη δική σας ανάλυση των αναγκών σας, θα χαρούμε να e-mail σε ερωτηματολόγιο που θα σας βοηθήσουν να δούμε αντικειμενικά σε εαυτό σας, σε άλλα στελέχη και σε σας οργάνωση. Απλά κάντε κλικ εδώ και θα σας απαντήσουμε εντός 48 ωρών - δεν υπάρχει υποχρέωση φυσικά. Εάν εξετάσουμε σοβαρά ή Corporate Executive Coaching ως εργαλείο διαχείρισης, αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να κατανοήσουν καλύτερα αυτό που ψάχνετε πραγματικά for.Len McNally CIM Πρόεδρος της ηγεσίας του Κέντρου 519-759-1127the.leadership.centre @ sympatico.ca www.tlc-leadership.comLen είναι McNally Πρόεδρος και ιδρυτής (το 1996) από το Ηγεσία κέντρο, αφιερωμένο στην ανάπτυξη ηγεσίας, η ομάδα διαχείρισης κτιρίων και τη διαχείριση της αλλαγής μέσω της εκτελεστικής και της εταιρικής καθοδήγηση - από τον πάνω όροφο στο πάτωμα κατάστημα. Με περισσότερα από τριάντα χρόνια εμπειρία στις πωλήσεις, το μάρκετινγκ και την επιχειρηματική ανάπτυξη Len έχει για πολλά χρόνια ένα άπληστος σπουδαστής της ψυχολογίας, της συμπεριφοράς και τα κίνητρα. Διαβάζει ακόμα τρία-τεσσάρων βιβλία σε ένα μήνα και έχει γράψει πολλές βιβλιοκρισίες

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu