Πρέπει να είναι διαχειριστές του έργου με τεχνικές γνώσεις;
"Πρέπει να Project Managers με τεχνικές γνώσεις;" Το θέμα αυτό πάντα φαίνεται να προκαλέσει μεγάλη αναταραχή. Αν και ορισμένοι πιστεύουν ότι το μόνο που χρειάζεται για τη διαχείριση ενός έργου είναι μια πιστοποίηση PMP, άλλοι είναι πεπεισμένοι ότι δεν μπορείτε να επιτυχώς διαχειριστεί ένα έργο ανάπτυξης λογισμικού αν δεν κατανοούν πραγματικά τις περιπλοκές της product.I συμφωνώ! Για να είναι αποτελεσματικό Project Manager, πρέπει να γνωρίζετε τα μέσα και οι τρόποι λύσης σας. Πρέπει να σε θέση να σχεδιάσει και την ανάπτυξη της yourself.Here λύση είναι 5 θεμελιώδη καθήκοντα διαχείρισης έργου που Project Managers δεν μπορεί να επιτευχθεί εάν δεν έχουν ένα ισχυρό τεχνικό υπόβαθρο και πραγματικά καταλαβαίνω τη στοιχεία τους product.Estimating EffortIn προκειμένου να δημιουργηθεί ένα σχέδιο του προγράμματος, θα πρέπει να είναι σε θέση να μετρήσετε πόση προσπάθεια απαιτείται για την ολοκλήρωση όλων των απαιτούμενων εργασιών. Περιττό να πω ότι δεν είναι δυνατή η εκτίμηση προσπάθεια αν δεν καταλαβαίνουν αληθινά τι εμπλέκονται στο σχεδιασμό και την υλοποίηση αυτών των features.Unless καταλαβαίνεις τι χρειάζεται για την επίτευξη 5-9 αξιοπιστία, δεν μπορείτε να υπολογίσουν πόση προσπάθεια απαιτείται για την επίτευξη αυτή η μη-λειτουργικές απαιτήσεις. Αν δεν έχετε καταλάβει με σαφήνεια πώς να γράψει Java Server Pages, δεν μπορείτε να προβλέψει πόσο αναπτυξιακή προσπάθεια οφείλει να μετατρέψει ένα πρότυπο HTML για να ρυθμίσετε πλήρως λειτουργικό JSP προγραμματιστές ξεκινήσει με την παρουσίαση, την επιχείρηση, ή το στρώμα αποθήκευση δεδομένων; Που έρχεται πρώτο όταν εργάζονται σε ένα στρώμα παρουσίασης: η HTML, JavaScript του, το CSS, ή το servlets; Α Project Manager, πρέπει να είναι σε θέση με το χρονοδιάγραμμα των δραστηριοτήτων σε μια λογική αλληλουχία. Αν δεν μπορεί να προσδιορίσει ποιες δραστηριότητες πρέπει να έρχονται πρώτα και ποιες μπορεί να γίνει εκ παραλλήλου, δεν μπορείτε να θέσει από κοινού ένα σχέδιο schedule.Assessing RiskImagine το ακόλουθο σενάριο. Το προϊόν σας είναι προγραμματισμένο να κυκλοφορήσει σε 5 ημέρες. Η ομάδα QA ανακαλύπτει ένα ελάττωμα στο API με μια σειρά δοκιμών CLI. Μετά από προσεκτική εξέταση του προβλήματος, θα συνειδητοποιήσετε ότι είστε προγραμματιστές εργάζονται γύρω από αυτό το ελάττωμα για months.Given ότι είστε μόνο 5 μέρες πριν από την απελευθέρωση του προϊόντος σας, θα πρέπει να διορθώσετε αυτό το ελάττωμα ή το έγγραφο του workaround; Κατά την παρούσα χρονική στιγμή, πόσο επικίνδυνο είναι να τροποποιήσει ένα API που είναι να χρησιμοποιηθεί; Πώς είστε σίγουροι ότι ο κύριος του έργου μπορεί να διορθώσει αυτό το API κατά το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα; Ποια είναι η πιθανότητα ότι η αλλαγή αυτή API θα σπάσει τις ενότητες καλώντας αυτό; Πρέπει να φτιάξετε το ελάττωμα τώρα, ή απελευθέρωση του προϊόντος και την αντιμετώπιση των σφαλμάτων σε δελτίο patch; Αν δεν έχετε δει τον κώδικα πίσω από αυτό το interface, δεν μπορείτε να απαντήσετε καμία από αυτές τις ερωτήσεις σας. Θα πρέπει να ζητήσετε προγραμματιστές σας. Δεν είσαι η απόφαση maker. Οι are.Participating Στις συναντήσεις MeetingsCustomer Πελατών πάντα καταλήγουν σε τεχνικές συζητήσεις. Δυστυχώς, αν δεν μπορείτε να μιλήσετε με έξυπνο τρόπο για την τεχνολογία σας, δεν μπορείτε να προσθέσετε οποιαδήποτε αξία σε αυτές συνεδριάσεις. Δεν είστε συμμετέχουν? Είστε απολύτως ακούει, και ίσως να κρατούν σημειώσεις. Αργά ή γρήγορα, οι πελάτες σας θα βρεθούν επαφή με προγραμματιστές σας άμεσα. "Γιατί να επικοινωνήσετε με το Project Manager αν δεν μπορεί να μου δώσει μια απάντηση; Μου επιτρέπετε, καθώς και να πάω κατευθείαν στην πηγή. "Διασφάλιση Τίποτα δεν μειώνεται λόγω πρόσωπο Η CracksLet για αυτό. Ποτέ δεν πάρετε όσο χρόνο θέλετε να προγραμματίσει τα έργα σας. Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι δεν θα έχετε το τέλειο πρώτη φορά. Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι μπορείτε να πάρετε τα καθήκοντα που έπεσαν μέσα από τις ρωγμές πριν να είναι πολύ late.If δεν ξέρετε τι απαιτείται για την πλήρη λύση σας, μπορείτε δεν θα είναι σε θέση να προσδιορίσει όλες τις δραστηριότητες που αγνοείται. Είτε αυτοί θα πρέπει να επισημανθεί από προγραμματιστές σας, ή απλά παραλείπεται forever.In Σύντομη; Για να είναι αποτελεσματικό Project Manager, θα πρέπει να είναι σε θέση να σχεδιάσει και να την ανάπτυξη της λύσης τον εαυτό σας. Διαφορετικά, έχετε δύο επιλογές. Μπορείτε είτε (α) να ζητήσει από τους άλλους να λαμβάνουν αποφάσεις για σας, ή (β) απλά υποκρινόμαστε ξέρετε τι μιλάμε. Στην πρώτη περίπτωση, είστε Project Συντονιστής. Στη δεύτερη περίπτωση, είστε Έργου Mangler.Luc Richard κάτοχος ΜΒΑ με ένα σημαντικό τομέα της υψηλής τεχνολογίας. Για τα τελευταία 10 χρόνια, αυτός που έχει τη διαχείριση της ανάπτυξης εφαρμογών λογισμικού. Είναι ο ιδρυτής Το Έργο της Mangler (http://www.projectmangler.com), ένα σε απευθείας σύνδεση πόρος που δημοσιεύει δωρεάν αντικείμενα, ιστορίες, και άλλα έτοιμα για χρήση εργαλεία για να βοηθήσει τους προγραμματιστές, οι ηγέτες της ομάδας και των διαχειριστών παραδίδουν έργα λογισμικού για
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
