English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πάρα πολύ χρόνο για τη θεραπεία των συμπτωμάτων

Business RSS Feed





Ένας άνδρας οδηγεί την οδό κάθε μέρα στο δρόμο του για τη δουλειά. Τη Δευτέρα παίρνει μια επίπεδη λάστιχο. Όπως και κάποιος άλλος, που παίρνει τη εξογκώματα, αλλαγές ελαστικών του, και μετακομίζει on.One μήνες αργότερα, σχεδόν με την ημέρα, το ίδιο πράγμα darn συμβαίνει. Μόλις την τύχη. Μόνο αυτή τη φορά, τη βροχή και είναι αναγκασμένοι να επιστρέψουν στην πατρίδα τους μετά την αλλαγή ελαστικών επειδή είχε πάρει το νέο του κοστούμι βρώμικο στην process.Convinced ότι το χτύπημα της μια σειρά γρουσουζιά, ο άνθρωπος που αγοράζει ένα καλό αδιάβροχο, και αναπτύσσεται με ταχύτερο ρουτίνας για την αλλαγή ελαστικών (δεν bolting την ανταλλακτικών προβλέπονται στο πορτ-μπαγκάζ, η διατήρηση του εργαλεία και να υπάρχουν, και με τη διατήρηση της γκαμπαρντίνα κοντά στο χέρι). Τον επόμενο μήνα, σχεδόν όπως προβλέπεται, ίδιο πράγμα θα συμβεί. Μόνο αυτή τη φορά, γυρίζει σε ένα φτερό κλίνων προσπαθούμε να ξεπεράσουμε το δικαίωμα να επωμιστούν για την επισκευή του κατ 'αποκοπήν. Συζήτηση για τη ζωή του Job! Ωστόσο, δεν απαιτεί μεγάλο χρονικό διάστημα για τον και να επιστρέψουμε στην καλά για άλλη μια δημιουργική λύση. Δεν υπάρχουν άλλα ναυάγια προσπαθώντας να αλλάξει μια επίπεδη λάστιχο-Όχι, δεν προορίζεται για αυτόν τον τύπο. Είναι κατάλαβα ότι τα πάντα το δικαίωμα μπροστά λάστιχο. Σε απάντηση σε αυτό το έντονο παρατήρησης, Είναι πλέον αποφάσισε να οδηγούν πάντα στην αριστερή λωρίδα κυκλοφορίας, έτσι ώστε αν (συγνώμη, εννοώ όταν ..) παίρνει άλλη επίπεδη, μπορεί πιο γρήγορα να γλιστρώ πάνω από τον ώμο, την αποφυγή των κινδύνων ατυχήματος στο δρόμο του για τη γρήγορη κουράσω άλλο αλλαγή. Επίσης, αποφασίζει να διατηρήσει την ταχύτητα χαμηλότερη από το κανονικό, έτσι ώστε αν (όταν), εμφανίζεται μια άλλη έκρηξη, που δεν τίθεται σε κίνδυνο πάρα πολλοί άνθρωποι. Αυτό είναι, μέχρι τον αυτοκινητόδρομο που περιπολούν διατάκτη να ρίξει πάνω του για το βούλωμα αριστερά / διέλευση λωρίδα της αυτοκινητόδρομο. Επιστροφή στην κατάρτιση του σκάφους, ο goes.One αυτών των ημερών, ότι δύστυχος θα καταλάβεις ότι μπορεί απλά να είναι η ευθυγράμμιση του τροχού που προκαλεί το πρόβλημα. Αλλά δεν αυτή τη στιγμή. Αντίθετα, όπως πολλοί από εμάς, αυτός ο άνθρωπος έχει εκπαιδευτεί να αντιδρά σε συμπτώματα και όχι το χρόνο αναλύοντας τη ρίζα cause.A μεγάλο πρόβλημα με τα συστήματα μέτρησης των επιδόσεών μας είναι ότι θα μας δώσει πάρα πολλά πληροφορίες σχετικά με τα συμπτώματα, δεν επαρκούν και ανατροφοδότηση σχετικά με τις βασικές μας σύστημα κατανομές. Μήπως σας σύστημα διαχείρισης να σας πω, όταν σας κουράσω προχώρησε επίπεδη; Έχει μετρηθεί η ταχύτητα με την οποία θα αλλάξει το λάστιχο; Ή μήπως σας ενημερώσουμε ότι το όχημα είναι το τράβηγμα προς τα αριστερά, εκτός των κανονικών ορίων ελέγχου; Το πρώτο είναι σαφώς αντιδραστική, που ανταποκρίνεται μόνο σε μια πληθώρα συμπτωμάτων. Η τελευταία είναι ενεργητική, και θα σας οδηγήσει πιο γρήγορα σε μια νοοτροπία του πραγματικό πρόβλημα solving.I το είδα αυτό παίζουν όλα πολύ συχνά στο χώρο εργασίας. Πάρτε ένα τηλεφωνικό κέντρο, για παράδειγμα, η διαχείριση των οποίων η εκτέλεση είναι για να επικεντρωθεί στη βελτίωση της μέσης ταχύτητας των απάντηση, να εγκαταλείψουμε επιτόκιο, το κόστος ανά κλήση, καθώς και τους πολλούς άλλους δείκτες που είναι πάρα πολύ κοινό του κλάδου. Αλλά πόσες εταιρείες εξετάσουμε τον όγκο των κλήσεων ανά πελάτη που εξυπηρετείται; Είναι μεγαλύτερο από αυτό που θα πρέπει να είναι; Τι αν θέλουμε να κάνουμε κάτι για να μειωθεί ο όγκος των κλήσεων σε πρώτη φάση. Ahhhh .... τώρα να είμαστε κάπου. Μπορείτε, αντί να μειωθεί το κόστος ανά κλήση από το 10% (κάτι που εγγυάται σας είναι αξιοζήλευτη από κάθε call center διαχειριστής εκεί), ή να εξαλειφθεί εντελώς από την πρόσκληση για τον καθορισμό της διαδικασίας (κάτι που εκτιμάται από κάθε μέτοχος εκεί!). Αντιδραστική ή προορατική; Σύμπτωμα ή πρόβλημα προσανατολισμού; Δραστηριότητα ή διαδικασία, επικεντρωμένη; Τι προσέγγιση που κάνει η διαδικασία διαχείρισης της απόδοσης χάρη; Σχετικά με το Συντάκτης: Bob Champagne είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Διεθνούς Ομάδας ePerformance LLC, μια ιδιωτική εταιρεία που ειδικεύεται στην διαχείριση απόδοσης συστήματα και λύσεις. Περιλαμβάνεται στο ePGI του χαρτοφυλακίου των προϊόντων είναι μια μεγάλη ποικιλία επιδόσεων παρακολούθησης, υποβολής εκθέσεων, και η συγκριτική αξιολόγηση λύσεων παραδοθεί σε ένα online και on-demand περιβάλλον. ePGI τις υπηρεσίες χρησιμοποιείται από περισσότερες από 50 εταιρείες σε όλη την αιχμή πολλών βιομηχανιών και γεωγραφίες, και είναι αδειοδοτημένοι από πολλές υψηλού προφίλ συμβούλους δεσμευτεί να παρέχει παγκόσμια τάξη PM λύσεις στους πελάτες τους. Επίσκεψη στο ePGI

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu