English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Κατευθυντήριες γραμμές για τη διεξαγωγή μια καλή συνεδρίαση

Business RSS Feed





Εντάξει, έτσι θα έχετε καταλάβει το είδος της συνάντησης, η οποία θα έχετε προγραμματιστεί καλά και έχετε το δικαίωμα όλων των υλικών. Πόσο περίπου η ίδια η συνάντηση; Πώς μπορείτε να είστε βέβαιος ότι η συνάντηση που έχετε τόσο προσεκτικά σχεδιασμένο και παρασκευασμένα πράγματι απέχει πολύ όπως αναμενόταν; Ο παρακάτω κατάλογος μπορεί να σας βοηθήσει μέσω της διαδικασίας .- αρχίζει την ώρα, σαφώς στόχο τη συνάντηση και τις προθέσεις σας για να κολλήσει με το είδος, το χρόνο, το θέμα ημερήσιας διάταξης-Αποκτήστε συμφωνία για το θέματα της ημερήσιας διάταξης και οι ώρες για κάθε στοιχείο-ατζέντα αλλαγών πρέπει να είναι συνεπής με στόχο συνεδρίαση, το είδος, τις προθεσμίες-Σκεφτείτε μια φορά κατόχου, παρά να αφήνει θέματα υπερβαίνει χρονικά όρια χρήσης δράσης για την εκχώρηση αρμοδιοτήτων γλώσσα - Τι θα πρέπει να υλοποιηθούν, ο οποίος θα επιτευχθεί αυτό, τα χρονοδιαγράμματα και τα παραδοτέα (πότε και πώς να υλοποιηθούν) - γραφέας να ορίσει ένα έγγραφο συνεδρίαση αποτελέσματα-Έχετε ένα "πάρκινγκ" για θέματα που δεν περιλαμβάνεται στην ημερήσια διάταξη - στο τέλος της συνεδρίασης - Επανεξέταση πάρκινγκ, να αποφασίσει ψήφισμα, να εκχωρήσει τη συνέχεια, ανάλογα με την περίπτωση-Όποιος θεωρεί ότι η διαδικασία δεν υποστηρίζει τους στόχους της συνεδρίασης θα πρέπει να ομιλεί και να συμμερίζεται αυτή την παρατήρηση-Αποφασίστε ημερομηνία και ώρα για την επόμενη συνεδρίαση, αν χρειαστεί-Debrief τη συνάντηση (θα πρέπει να λαμβάνει λιγότερο από 5 λεπτά). Κάντε ερωτήσεις όπως ήταν η συνεδρίαση απαραίτητο; Μήπως η συνεδρίαση αρχίζει και τέλος για την ώρα; Ήταν η ατζέντα τηρούνται; Αν στόχος τους συμμετέχοντες, καθώς και όλες τις απόψεις που ακούγονται; Ήταν εκτός αποφευχθούν διακοπές; Μήπως όλοι οι συμμετέχοντες έχουν την ευκαιρία να συμβάλουν; Αν και digressions αποφευχθούν επαναλήψεις; Αν κερδίσετε / win λύσεις επιτευχθεί; Ήταν ανατροφοδότηση που προτάθηκαν και έγιναν αποδεκτές; - Τέλη για timeDenise O'Berry - γνωστός και ως "Ομάδα Doc" - είναι ο ιδρυτής της http://www.teambuildingtips.com Επισκεφτείτε την ιστοσελίδα μας για helpful ομάδα

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu