좋은 회의 진행을위한 지침
좋아요, 그럼 당신은 어떤 종류의 모임을 찾은 것이 필요합니다, 당신은 잘 계획하고있는 모든 권리 재료. 하는 방법에 대해 회의 자체는 어떤 가요? 어떻게 그렇게 신중하고 회의를 확실하게 말할 수있는 계획을 했어 예상대로 준비를 실제로 벗기?이 점검표를 아래 수있는 과정을 통해 당신을 도울 .- 시작 시간에 회의를 명확하고 객관적으로 풀렸다는 당신의 의도를 입력, 시간에 집착하는, 주제, 의제 - 구합니다 책임을 할당하는 행동 언어 - 뭐, 누가 그것을 이룰 수있을 완성될 것입니다, 시간 프레임 및 전달물 (시기와 방법을 완수하게) - 임명 a 선침 문서에 회의 결과 - 되세요 의제에없는 주제에 대한 "주차장"- 회의의 끝에서 - 검토 주차장 결정 해상도에 따라 - 일어나, 적절한 경우 - 누가 회의의 목적을 지원하는 프로세스를 느끼는 사람은 아니다 할당 을 이야기해야하고이 관측 - 다음 모임 날짜와 시간을 결정 공유, 만약 -보고 회의 () 이하보다 5 분 정도 소요됩니다. 같은 회의에 필요한 질문이 되었습니까? 회의를 시작 했나 시간과 끝? 의제를 고수 되었습니까? , 그리고 참가자 모두 객관적인 관점을 들어본 적이 있나요? 외부의 방해가 있었을 피했다? 모든 참가자들이 기여할 수있는 기회가 있었나요? digressions하고 계셨 반복 피할? 승리 / 솔루션을 달성 승리 했나? 피드백을 제공하고 허용? 되었습니까 - timeDenise O'Berry에 엔드 - 일명 '팀 닥'- 도움이 팀을위한 우리의 사이트를 방문 http://www.teambuildingtips.com의 설립자입니다
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