English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αρχηγούς να κερδίσω, ουρές χάσετε

Αρθρα RSS Feed





Σε μια στιγμή που είναι δημόσιο έλεγχο καθίστανται αυστηρότερες και πιο ευρέως διαδεδομένες οι επιχειρήσεις έχουν μάθει ότι πρέπει να είναι σε προφυλακτήρα, περισσότερο από ποτέ για να διασφαλίσει ότι λειτουργούν με τους κανόνες δεοντολογίας. Αν και δεν αναφέρεται συχνά στην αυτή τη συζήτηση, πιστεύω ότι είναι ιδιαίτερα αληθές των χριστιανικών οργανώσεων στην εμπιστοσύνη την οποία τοποθετείται από τους χορηγούς. Το παλιό γνωμικό "κεφάλια να κερδίσω, ουρές χάσετε" έχει μια συγκεκριμένη μπουκιά για αυτό που λέει ωχ. Αυτός είναι ο ο τρόπος δεν είναι να be.John Dalla Costa, στο βιβλίο του Η ηθική, παρέχει πολλά παραδείγματα επιχειρήσεων που προσπάθησε να παίξει από τον κανόνα αυτό. Με την κοπή ηθικές γωνίες (στα παιχνίδια της καθυστέρησης και Dodge όταν ήρθε η στιγμή για τις δαπάνες για την υγεία και την ασφάλεια απαιτήσεις), πολλές ήταν οι "κερδίζει" το παιχνίδι στην οικονομική βραχυπρόθεσμα, αλλά χάνει σε μακροπρόθεσμη βάση μέσα από τα πρόστιμα, οι περιορισμοί, καθώς και της μείωσης των δημοσίων εμπιστοσύνης. Με την κάλυψη των παράνομων πρακτικών και εργαζόμενος αρνείται βασικά οφέλη ως επιβράβευση για τη συμβολή τους στην επιτυχία της εταιρείας τους και πάλι κερδοφόρα "αποθηκευτεί χρήματα», στο βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, μόνο για να δείτε τη μακροπρόθεσμη επιπτώσεις αυτής της παραμέλησης λάβει οικονομική διόδια, με τη μορφή χαμηλό ηθικό των εργαζομένων και εργαζομένων αγωγές. Πολλές από τις επιχειρήσεις Dalla Costa επικαλείται δεν είναι πλέον στην ύπαρξη. Για τους ήταν "το κεφάλι να κερδίσω προσωρινά, ουρές χάσω permanently.What μπορεί χριστιανική μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς να μάθουν από αυτό; Για ένα, συμβούλια θα πρέπει να συμμετέχουν περισσότερο. Πολλές χριστιανικές οργανώσεις έχουν συμβούλια ότι "εμπιστοσύνη" του οργανισμού διαχείριση για να λειτουργεί με τους κανόνες δεοντολογίας. Συναντιούνται και απλά να ακούσετε το λαμπερό εκθέσεις της επιτυχίας ΧΩΡΙΣ ζητώντας σχολαστικά χαρακτήρα. Δεύτερον, Christian οργανώσεις πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή στην εργαζομένων της πρακτικών. Αυτό είναι το μεγαλύτερο τομέα της ασκήσεως της προσφυγής που αντιμετωπίζουν οι μη κέρδη σήμερα. Τρίτον, οι χριστιανικές οργανώσεις πρέπει να ασκούν φροντίδα για τη διασφάλιση των χορηγών προθέσεις τηρούνται κατά την εφαρμογή και χρήση των εισφορών. Τέταρτον, οι χριστιανικές οργανώσεις θα πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή κατάλληλες διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου για να εξασφαλίσει ότι οι συναλλαγές θα γίνεται με προσοχή και efficiency.Many καλά έννοια Christian υπουργεία διαφημίζουν με υψηλές χριστιανικές αξίες, όπως είναι-"Θα λειτουργήσει στα υψηλότερα επίπεδα της ακεραιότητα". "Σε όλες τις αποφάσεις μας θα καθοδηγούνται από την αρχοντιά του Χριστού." "Η αξία του και την αξία του κάθε ατόμου είναι το υψηλότερο σεβασμό. "Ο κατάλογος θα μπορούσε να πάει σε μια σχετικά. Το θέμα είναι ότι όλα αυτά είναι υποκειμενικές καταστάσεις που δεν μπορούν να μετρηθούν σε κάθε ορθολογικό τρόπο. Και όταν γίνεται η αντίληψη καθοδηγητικό όργανο μέσω του οποίου η αξιολόγηση των επιχειρηματικών πρακτικών λαμβάνει χώρα, είναι πρόκληση για κάθε ηγεσία ανάθεμα. Το τοπίο των χριστιανικών οργανώσεων φύγει θυμώνω ως αποτέλεσμα της εστιάζονται σε βραχυπρόθεσμα οφέλη σε βάρος της μακροχρόνιας αποτελεσματικότητας, καθώς και σε βάρος της ειλικρίνειας και πλήρης αποκάλυψη, είναι διάστικτη με αμηχανία παραδείγματα των υπουργείων που έχουν λιγότερο από επιφυλακτικός στις αρχές της operation.These είδους οργανώσεις δεν μπορούν να έχουν την πολυτέλεια να αλλάζει τις επιχειρηματικές τους πρακτικές που βασίζονται σε πίνακες αφυπνιζόμενο στην πραγματικότητα του τι έχει συμβεί ή την πραγματοποίηση ηγέτες πρέπει να είναι περισσότερο στην προσεχή τους πρότυπα. Οι νέοι νόμοι που προήλθε από τα σκάνδαλα της Enron και άλλων δημόσιων επιχειρήσεων είναι χύτευση σκιές τους έναντι του ιδιωτικού τομέα. Όταν οι χριστιανικές οργανώσεις υποχρεώθηκαν σε διόρθωση από το κοινό τομέα και όχι από τις δικές τους πολιτικές και συμβούλια που διέπουν το όλο σενάριο έχει αλλάξει. Εξακολουθεί να είναι "να κερδίσω κεφάλια, ουρές χάσετε», αλλά ο χαμένος γίνεται το υπουργείο ότι αφέθηκε να θυσιάσει μακροπρόθεσμης αποτελεσματικότητας για βραχυπρόθεσμα κέρδη. Η άλλη πλευρά του νομίσματος, κυριολεκτικά, είναι οι δημόσιες ντροπής, της ταπείνωσης και αμηχανίας. Η προσπάθεια να κερδίσει το στοίχημα για τις συνέπειες του δημόσιου ελέγχου είναι ένα κέρμα τινάσσω σε μια χριστιανική οργάνωση που δεν θα ήθελα να γίνει ένα participant.David J. Moore είναι Αντιπρόεδρος της Έρευνας και Ανάπτυξης για Compassion συμμαχία, μια ανθρωπιστική βοήθεια υπουργείο, με γραφεία σε Nixa, Missouri και Ocala, Florida. Επίσης διδάσκει μερικής απασχόλησης σε τοπικό Πανεπιστήμιο. Έχει πολύχρονη εμπειρία στον μη κερδοσκοπικό τομέα, συμπεριλαμβανομένων και έχοντας υπηρετήσει επί 8 χρόνια ως πρόεδρος κολέγιο. Είναι κάτοχος ΜΑ στη διαπολιτισμική Ανακοίνωση και έχει ολοκληρώσει την πορεία εργασίας για το διδακτορικό τους στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση Διοίκηση. Μάθετε περισσότερα για το υπουργείο, εάν επισκεφθείτε το δικτυακό τόπο σε http://www.compassionalliance.org

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu