Die VERANTWORTLICHKEIT Herausforderung für Tag-Unternehmensführung
Im heutigen 24/7 gefahrenen Geschäft Wort wird Verantwortlichkeit eine kritischere Ausgabe für jeden Geschäft Inhaber, Hauptleiter und Verkäufer. Die Herausforderung ist, festzustellen, daß Verantwortlichkeit nicht eine einzelne Ausgabe gerecht ist, aber eine Ausgabe mit vielen stützenden Kompetenzen. Beibehalten und vorwärtskommen, da eine verantwortliche Einzelperson zuerst die Überwindung der Furcht, um diese Elemente zu umfassen und ein Aktionsplan benötigt dann sicherzugehen, daß SIE eine verantwortliche Einzelperson sind.
Tätigkeit? Welche Tätigkeit oder Tätigkeiten Sie nahm oder nahm nicht und warum? Da viele Einzelpersonen, bedungen worden sind Maßnahmen nicht zu ergreifen oder in?analysis/paralysis gehaftet werden? Verantwortlichkeit leidet, weil keine spezifischen Maßnahmen ergriffen worden sind.
Verpflichtung? Werden Sie wirklich am Tun festgelegt, was es nimmt? Als guter Freund und Mentor teilte einmal, daß die VEREINIGTEN STAATEN eine Milliardendollardiät-Lebensmittelindustrie haben. Jedoch er?If Einzelpersonen würden sich engagieren, wenn sie fort 30 weitere Minuten jeden Tag gehen, trinken 8 Gläser Wasser, verringern ihren täglichen Nahrungsmitteleinlaß und vermeiden bekannte fetthaltige Nahrungsmittel, wurden setzten sie oder würden sie verlieren nicht Gewicht? Die Antwort ist ja dort würde sein Gewichtverlust. So warum gibt es eine Milliardendollardiätindustrie? Die Antwort für liegt einfach innerhalb des Niveaus der Verpflichtung jener Einzelpersonen.
Wahlen? Treffen Sie gute Wahlen wie Prospektierung, Netzwerkanschluß- oder Fachmanentwicklung? Ihr Geschäft zu wachsen ist direkt Abhängiges nach den Wahlen, die Sie treffen. Wachsen Ihre Wahlen Ihr Geschäft oder begrenzen Ihr Geschäft?
Gelegenheiten? Verursachen Sie neue Möglichkeiten für Erfolg? Mit so vielen Weisen, Ihr Geschäft zu errichten, erzeugen welche Gelegenheiten für Sie grösseren Erfolg? Betrachten Sie jeden Netzwerkanschlußfall als Gelegenheit, Ihr Geschäft zu erhöhen. Stellen Sie Ziele für Sitzung neue Leute ein. Analysieren Sie die Resultate von jenen Fällen. Erwägen Sie, strategische Bündnisse mit anderen zu bilden, um Ihre Geschäft Resultate zu verbessern.
Verständnis? Verstehen Sie sich? Berücksichtigen Sie Ihre eigenen Stärken und Gefühle? Können Sie jene Stärken wirksam einsetzen? Wie beschäftigen Sie Ihre Gefühle? Durch besseres Verständnis was Sie was, welches Verhalten Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erzielen, wie Sie glauben und welche Werte notwendig sind, um Ihre Glaubwürdigkeit beizubehalten, holt zusätzlichen Nutzen zu Ihrem Geschäft sowie selbst.
Zahlen? Was sind Ihre wöchentlichen Zahlen? Das alte Sprichwort geht, wenn Sie nicht es messen können, Sie kann nicht es handhaben. Heutige Technologie liefert eine Vielzahl der Werkzeuge, um Ihnen zu helfen, Ihre täglichen Leistung Zahlen zu handhaben. Indem Sie Ihre eigene Grundlinie für Erfolg wie 100 Vorwahlknopfgleichgestellte 20 Kontakte entwickeln, die 10 Verabredungen verursachen, die 2 Verkäufe liefern, stellen Sie einige Geistesverstärker her, um Ihnen zu helfen, fokussiert und motiviert zu bleiben.
Zeit? Bilden Sie die die meisten von Ihrer Zeit? Zeit ist ein örtlich festgelegtes Gebrauchsgut. Indem Sie Stillstandszeit, die Zeit zwischen Verabredungen oder Telefonanrufen verwenden, können Sie Ihre Resultate groß erhöhen. Z.B. können Sie 5 weitere email schreiben, lesen 5 weitere Seiten oder ordnen 5 weitere Seiten ein.
Ausrichtung? Sind Ihre Tätigkeiten in einer Linie mit Ihrem Zweck? Wissen Sie, was Ihr Zweck ist? Ihr Zweck zusammen mit Ihrem Anblick, Werte und Mission Aussagen dienen als Filter und helfen Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen. Für, wenn die schwebende Ausgabe nicht in einer Linie mit Ihrem Zweck ist, warum sind Sie diese Ausgabe sogar betrachtend?
Gebäude-Verhalten? Ist Ihre Verantwortlichkeit eine Sache mit einenmal? Unbeständigkeit entgleist viele Einzelpersonen und Organisationen. ?Walking das Gespräch? ist zum Errichten einer Kultur kritisch, in der Sie für Ihre demonstrierten Tätigkeiten respektiert werden. Verantwortlichkeit steht dann Ihrem Freund und nicht Ihrem Feind.
Internalization? Arbeiten Sie vom Innere heraus? Wirklich verantwortlich zu sein, bedeutet daß Ihre Tätigkeiten von Ihren inneren Überzeugungen und nicht gerade von irgendeinem neuem externem Fall kommen. Internalization hilft auch, die Übereinstimmung Ihrer Tätigkeiten zu verstärken.
Lernen? Sehen Sie Ausfall positiv oder negativ an? John Maxwell in seinem Buch, das vorwärts ausfällt, erklärt, wie Ausfall eine Gelegenheit für Erfolg ist. Wenn Sie Störungen ermöglichen, Ihr Verhalten zu fahren, haben Sie Ihre eigene Wahrscheinlichkeit für Erfolg vermindert. Jeder Tag sollte Ihnen eine neue Lernenerfahrung vorstellen, von der Sie persönlich und professionell wachsen können.
Vollständigkeit? Demonstrieren Sie Ihre Werte ständig? Z.B. ergreifen Sie Maßnahmen, wenn Sie wissen, daß eine Situation Unrecht ist, oder Sie die Situation ignorieren, weil Sie nicht einen Verkauf verlieren möchten?
Mannschaft? Wie können Sie anderen helfen, verantwortlicher zu sein? Heute ist proaktive Teamwork ein grösseres Teil des amerikanischen Geschäfts. Mannschaften helfen, grösseren Erfolg zu erzielen, aber manchmal ermangeln Mannschaftmitglieder einige der notwendigen Fähigkeiten. Wir hören häufig von das 20% der Mannschaft, die 80% der Arbeit erledigt. Ist Ihr Verhalten, das anderen hilft, um verantwortlicher zu sein, oder ist Ihr Verhalten, anderen Schulter erlaubend mehr der Arbeitsbelastung?
SIE? Endergebnis, ist sie ganz über SIE, keine buts, keine Entschuldigungen!
Copyright 2005(c) Leanne Hoagland-Smith, www.processspecialist.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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