Don?t beendigte, bevor Sie zur Stadt kommen!
 
	
	
Wir waren mehr als aufgeregt. 
Doppelt-Tennismannschaft unserer Frauen hatte unsere Abteilung 
gewonnen, erfolgreich konkurriert in drei Umläufen der Endspiele und 
war als Finalisten in der Stadtkonkurrenz aufgetaucht. Wir 
kämpften stark und die Resultate hatten ausgezahlt, aber Sachen nicht
immer schauten so vielversprechend. Gerechte letzte Jahreszeit 
beendeten wir im 3. Platz. Drei unserer Mitglieder entschieden, 
in das Tuch zu werfen und link, neue Mannschaften zu finden.
Am Anfang der Jahreszeit, hatten wir kaum genügende 
Mitglieder, zum des Registers durchzuführen. Wir benötigten 10
Damen, jede Woche zu spielen; wir hatten 11. An unserem 
ersten Mannschafttreffen ihrem waren nur 4 anwesend. 
Konkurrierend sprechend, hatten wir nicht viel anzubieten. 
Wir hatten keinen Trainer; wir hatten kaum Spieler; 
und es war nicht bereitwillig offensichtlich, daß die, die wir 
hatten, festgelegt wurden. Das Drehbuch schaute kahl. 
Sieben Wochen später waren wir auf unserer Weise zur Stadt. Ist
hier, wie wir die zusammen Sachen zogen:
1. Wir hatten einen festgelegten 
Führer ? Als unsere Mannschaft auf der Kante 
von auseinander fallen war, könnte unser Mannschaftführer (Kapitän)
ein von zwei Entscheidungen gebildet haben: 1. Sie könnte
heraus gebürgt haben oder 2. Sie könnte mit der Mannschaft 
unabhängig davon die Herausforderungen bleiben. Glücklich für
uns, wählte sie das letzte.
Ihr Personal und Angestellten folgen vom Beispiel. 
Wenn Sie nicht am Anblick Ihrer Firma festgelegt werden, können
andere um Sie nicht auch nicht sein. Selbst wenn Sachen Schimmer
Verkäufe sind unten schauen, sind Aussichten wenige und es scheint, 
daß Sie gerade es nicht bilden, sich erinnert, daß Widmung und harte
Arbeit Sie durch sehen können. Unser Kapitän, der entschieden 
wurde, um mit uns zu haften und der Reihe nach hafteten wir, mit ihr 
und die Mannschaft erweiterte sich. Aussieht wie, unabhängig 
davon was es, fahren Sie fort, Ihre Mannschaft zu motivieren, indem 
Sie überzeugt und realistisch bleiben.
2. WirWAREN in der Lage, auf den Talenten
der Mannschaft zu errichten ? Obgleich unsere 
Mannschaft herausgefordert wurde, wußten wir, daß wir Talent hatten.
Es war nur eine Angelegenheit der Bearbeitung. Einzeln und
zusammen waren wir ein begabtes Bündel und indem wir erkannten, daß 
wir in der LageWAREN, auf jenen Stärken zu errichten und das 
Potential zu sehen.
Zu errichten ist schwierig, auf Talenten Ihrer 
Mannschaften, wenn Sie nicht wissen, was sie sind. Ebenso wenn 
die Mannschaft nicht an selbst glaubt, erhalten Sie nicht gute 
Resultate. Ihnen helfen, durch dieses, Anfang durch das Bilden 
einer Liste der einzelnen Talente heraus zu arbeiten, die jedes 
Mitglied Ihrer Mannschaft der Firma holt. Informieren Sie 
einzelnes jedes, was jene Talente sind. Zweitens feiern Sie 
kleine Erfolge. Nachdem wir durch die erste Woche mit drei 
Punkten erhielten, hatten wir etwas, an zu errichten. WirWAREN 
in der Lage, diesen Erfolg zu nehmen, etwas Änderungen zu bilden und 
von dort zu wachsen. Tun Sie dasselbe für Ihre Firma.
3. Wir fanden einen guten Trainer ? Eine Sache, die unsere Mannschaft ermangelte, war 
ein Reisebus. Wir kamen in die Jahreszeit ohne eine, weil die, 
die wir vorher an die Mannschaft motivieren und hatten anschließen 
nicht können. Es gibt Mannschaften, die beschließen, ohne 
Trainer zu spielen. Manchmal dieses Arbeiten und manchmal es 
nicht. Unsere Mannschaft stellte, daß wir einen Trainer 
benötigten, aber drei Wochen in die Jahreszeit, wir hatte nicht ein 
fest und wir hatten nicht eine Menge Aussichten. Schließlich 
fanden wir einen Trainer. Nicht gerade irgendein Trainer ------ 
ein großer Trainer! Sie würden überrascht an, einem welchem 
Trainer für eine Mannschaft tun kann. Wir erlernten neue 
Techniken und neue Strategien, die effektiv unsere Mannschaft zu den 
Stadt-Endrunden nahmen. Nicht nur versah er uns mit neuen 
Strategien, aber er fiel aus, ein großes Hilfsmittel zu sein und 
schloß uns mit zwei neuen Spielern an. Wir fanden einen 
Trainer, der Sachkenntnis, Betriebsmittel und Spieler holte, aber 
einen auch, der eine Beziehung mit unserer Mannschaft herstellte, die 
gesamte aufgeladene Moral.
In einem konkurrierenden Klima wird das Gelangen an die 
Oberseite nicht leicht alleine getan. Sie können jemand zur 
Hilfe innen ziehen müssen. Wenn Sie nicht die Resultate sehen, 
wünschen Sie, finden einen guten Geschäft Trainer, der Ihnen und 
Ihrer Mannschaft helfen kann, Ihren Anblick zu sehen und Ihre Ziele zu
erreichen.
Manchmal Geschäft Inhaber Throw im Tuch zu früh und 
Verlust heraus auf den Belohnungen, die um die Ecke erwarten. 
Unternehmer haben viel, mit zu ringen und ein Kämpfengeschäft 
ist eine einfache Ablenkung. Wenn dieses das Drehbuch ist, daß 
Sie gegenüberstellen, kann ich, stressvoll, der sein kann. 
Manchmal wird eine Firma oder eine Mannschaft bis jetzt 
gegangen, die die einzige Antwort ist, Weisen zu zerteilen und Ihr 
verliert nimmt. Jedoch bevor Sie benennen, beendigt sie, stellt 
sicher, daß Sie nicht eine Jahreszeit sind, die vom Gehen zur Stadt 
weg ist.
Sheronde ist ein Unternehmensberater und ein Trainer, die 
auf Kleinbetriebmarketing und -entwicklung sich spezialisieren. 
Sie ist der Autor des Sipping Tees und Tungeschäft: Eine 
Holistic Reise nach Geschäft Erfolg. Für grössere Spitzen 
für Geschäft und Marketing, können Sie mit Sheronde bei 
770-210-0726 in Verbindung treten oder an 
http://www.sippingteaonline.com online 
besuchen
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
 
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