Sein Frühling - Zeit Für Ein Ausgleich Programm Stimmen Oben Ab
Nun da Winter überschritten hat, ist das jährliche Ritual der Frühling Reinigung im vollen Schwingen. Frühling Reinigung ist mehr als, die Fenster säubernd und die Spinnennetze löschend, die in den Ecken während des Winters sich versteckten. "Frühling ist eine Zeit, einen ernsten Blick an Ihrem Ausgleich Programm zu nehmen und für, den folgenden Haushaltskreislauf zu planen anzufangen. Abhängig von Ihr Organisation steuerlich Jahr, kann es Zeit auch sein, passende Marktjustagen festzustellen und Zunahmen für das kommende Jahr zahlen, "sagte Michael Maciekowich, nationaler Direktor, Astron Lösungen.
Ausgleich Programm-Frühling Reinigung ist mehr als, den Markt betrachtend und Justagen feststellend. Es ist eine Zeit, zurückzutreten und festzustellen, wenn das System in einer Linie mit den organisatorischen und Angestelltnotwendigkeiten blieb. Die meisten Organisationen haben strategische Pläne des Long-term mit den kurzfristigen Zielsetzungen, zum des Fortschritts festzustellen. Ein Ausgleich Programm entwarf am Anfang eines langfristigen strategischen Zyklus benötigt auch Flexibilität, kurzfristige organisatorische Zielsetzungen jährlich zu adressieren. Während neue Zielsetzungen zur vordersten Reihe kommen oder Strom eine geändert werden, muß der Ausgleich Plan auch ändern.
Dieses ist eine andere Weise des Denkens an Ausgleich Programme. Es gibt eine Anzahl von Werkzeugen und die Prozesse, zum bei dieser Angelegenheit zu helfen. Eins ist eine Übersicht der Wirksamkeit des Ausgleich Programms für Benutzer, einschließlich Executivmanagement, Abteilung Management und Angestellte. Der Fokus dieser jährlichen Übersicht ist das folgende:
? Welche Aspekte des gegenwärtigen Ausgleich Programms waren im letzten Jahr am wirkungsvollsten?
O welche Aspekte scheinen, haben eine positive Auswirkung auf Angestellte in Zurückhalten und Moral ausgedrückt gehabt?
? Welche Aspekte des gegenwärtigen Ausgleich Programms waren im letzten Jahr wenig wirkungsvoll?
O welche Ausgaben menschliche Betriebsmittel, scheinen, die meiste Zeit zu verbringen, die mit Angestellten und Managern sich bespricht?
? Was sollte der Fokus des Ausgleich Programms im kommenden Jahr sein? O, was Erwartungen der Manager und der Angestellten in Ausgleich Ermittlung ausgedrückt sind? ? Was verhindert, daß dieses geschieht?
O, in welchem Ausmass, Manager und Angestellte verstehen die gegenwärtigen finanziellen Ausgaben, welche die Organisation gegenüberstellen?
Mit diesem Verständnis müssen menschliche Betriebsmittel die folgenden fünf Fragen beantworten:
? Welche externe Marktherausforderungen oder drueckt werden gelegt auf das Ausgleich System in das kommende Jahr?
O hat der Markt sich verschoben? Gibt es eine neue strategische Notwendigkeit in der Organisation, die unseren Marktfokus, entweder nach Art der Job- oder Marktdefinition ändert? Ist die Organisation in einer Position, zum konkurrierend zu bleiben?
? Welche interne Jobbilligkeit fordert heraus, oder Druck wird auf das Ausgleich Programm in das kommende Jahr gelegt?
O, wenn ein Jobauswertung System benutzt wird, sind die Faktoren und die Faktorgewichte, anwendbares, die auf gegenwärtiger strategischer Richtung basieren? Wenn nicht, werden welche Änderungen angefordert?
? Welche Angestelltbilligkeit fordert heraus, oder Druck wird auf das Ausgleich Programm in das kommende Jahr gelegt?
O hatten neue Marktjustagen und System Änderungen die Angestellten vergessen? $$$SIND wir in der Lage, Angestellte anzuziehen, ohne interne Bezahlung Kompression zu verursachen?
? Welche finanzielle Herausforderungen behindern die Fähigkeit der Organisation, erforderliche Ausgleich Programmelemente erfolgreich zu finanzieren und einzuführen?
O kann die Organisation hinter finanziellen Verpflichtungen zum Ausgleich Programm unterstützen? Wenn nicht, wie werden Ausgabe Prioritäten festgelegt?
? Welche Änderungen müssen vorgenommen werden hinsichtlich, wie Angestellte für ihre Beiträge zur Organisation erkannt und belohnt werden?
O arbeiten die gegenwärtigen Anerkennung und Belohnung Einheiten, um Angestellte zu motivieren, um zur strategischen Richtung der Organisation beizutragen? Wenn diese Fragen beantwortet sind, muß menschliches Hilfsmittel zunächst eine strategische Antwort entwickeln. Nehmen Sie die fünf Fragen oben und bedecken Sie die vier Frage Übersicht Antworten. Dieses hilft, eine strategische Antwort zu jeder der fünf Schlüsselausgleich Ausgaben zu entwickeln.
Sind hier grundlegende Beispiele des Gedanke Prozesses für die Revidierung der gegenwärtigen Ausgleich Prozesse:
? Externe Billigkeit Ausgaben: Am wirkungsvollsten. Setzen Sie gegenwärtigen Prozeß fort.
? Interne Billigkeit Ausgaben: Wenig wirkungsvoll. Zusätzlicher Fokus auf der internen Jobplazierung erfordert.
? Angestellt-Billigkeit Ausgaben: Wenig wirkungsvoll. Ernste Kompression Ausgaben weiter entwickelt dieser Notwendigkeit Tätigkeit.
? Zahlungsfähigkeit Ausgaben: Am wirkungsvollsten. Die erforderliche Finanzierung des Programms ist verstanden und vorhanden.
? Belohnung und Anerkennung Ausgaben: Am wirkungsvollsten. Hohes Niveau der Zufriedenheit mit gegenwärtiger Leistung Einschätzung und Belohnungen Systemen. Mit diesen Informationen in der Hand, ist der abschließende Schritt, eine fokussierte strategische Antwort zum Geschenk zum älteren Management zu verursachen. Das Resultat ist ein frischer Blick an Ihrem Ausgleich Programm und an einer fokussierten Richtung für das Jahr voran.
Michael Maciekowich ist ein nationaler Direktor für Astron Lösungen. Seine Bereiche der Sachkenntnis schließen die Entwicklung, das Design und die Implementierung des Hauptleiters, des Arztes und Angestelltder gesamtbargeldausgleich und -leistungsüberwachungsysteme in allen Industrien ein. Sein Primärfokus ist die Integration Ausgleich und des menschlichen Hilfsmittels der Strategien mit Organisation-spezifischen Missionen, Anblicken, Werten und strategischen funktionierenden Plänen. Michael hat fünfundzwanzig Jahre Beraten und Industrieausgleich Erfahrung. Er kann bei 800-520-3889 oder michaelm@astronsolutions.com erreicht werden.
Astron Lösungen ist ein Beratungsunternehmen, das der Anlieferung Stunde der Beratungsdienste und der unterstützenden Technologie eingeweiht wird. Zu mehr Information über das Geben Ihrem Ausgleich Programm einer Frühling Reinigung, benennen Sie bitte Astron Lösungen bei 800-520-3889.
Sharon Terry
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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