Aufnahme- von Fremdmittelngeschäft Verhältnisse für mehr Profite
Wann sollten Sie das Verhältnis wirksam einsetzen?
Das Wirksam einsetzen holt manchmal eine negative Konnotation zur Mischung. Es muß nicht so sein. Das Wirksam einsetzen mit Bündnissen kann in arbeiten gewinnen-gewinnen Situation waren beide Parteien werden rentabler und sie bilden festere Geschäft Verhältnisse. Aufnahme von Fremdmitteln sollte und nicht als Weise ernst genommen werden, auf ein anderes Geschäft zu treten, um Ihre eigene Fahrt zu bilden. Wenn Sie mit dem Bündnispartner arbeiten,SIND Sie beide in der Lage, das Verhältnis für gegenseitigen Nutzen wirksam einzusetzen.
Z.B. hatte ein Speicher, den ich mit in der Vergangenheit bearbeitete, einige Führung Partner, die sie wirksam einsetzen wollten. Eine Sitzung wurde gegründet, um zu besprechen, wie das Verhältnis erweitert werden könnte, damit es beide Parteien förderte. Es wurde entdeckt, daß der Partner erlernen wollte, daß mehr über die Produkte, welche die Firma verkaufte und mehr in den Training Aspekt für seinen Kundenbestand erhalten. Die Muttergesellschaft wollte andererseits Wege finden, die Kunden des Partners zu stützen damit der Partner, um mehr Verkäufe zu gewinnen.
In diesem FallWAREN beide Parteien in der Lage, der anderen in Verbindung tritt und besseren Kundendienst des Angebots wirksam einzusetzen. Die Führung PartnerWAREN auch in der Lage, zusätzliche Kunden zu finden, weil sie mehr einer inneren Schiene auf den Produkten hatten, die angeboten wurden. SieWAREN in der Lage, neue Kunden auszubilden und ein neues Maß zu ihren Opfern zu geben. Die Muttergesellschaft profitierte von den zusätzlichen Verkäufen.
Durch das Wirksam einsetzen des gegenwärtigen Kundenbestands und der Produktserien, konnten beide Firmen besseren Kundendienst anbieten. Resultierend aus diesem Erfolg bot die Muttergesellschaft die gleichen Alternativen anderen Führung Partnern an und fand, daß die meisten ihnen die zusätzliche Gelegenheit begrüßten. Die Gelegenheit, im Auftrag, erfolgreich zu sein, hat, der rechten Entscheidungsebene Hersteller dargestellt zu werden.
Wem Sie benötigen (ein Verhältnis zu bilden)
Auf welchem Niveau sollte das Verhältnis aufgebaut werden?
Eine Frage, die häufig gestellt wird, ist ", wie Sie gelangen an die rechte Person in einer Organisation für das Treffen der Entscheidung?" Die Antwort ist nicht ein einfaches, da einige Organisationen Beschlußfassung auf verschiedenen Niveaus haben, und selbstverständlich hängt sie von der Größe der Organisation ab. Wenn Sie 10 oder wenige Angestellte beschäftigen, sind Sie wahrscheinlich mit dem Inhaber oder dem CEO der Organisation arbeiten zu müssen. Es ist zwingend, daß Sie nicht die beschäftigen, die nicht die passende Entscheidung treffen können. Sie können finden, daß Sie influencers beschäftigen, aber langfristig können sie nicht die Entscheidung treffen, um nicht zum Bündnis zu gehen oder zu gehören.
So wie gelangen Sie an die rechte Person? Es gibt viele Antworten zu dieser Frage, aber die einfachste Antwort soll an der Oberseite beginnen. Ich weiß, daß viele CEOs nicht Verkäufe Leute und zweifellos nicht eine Menge täglichen Informationen beschäftigen möchten, die ihre Weise kommt. An sie so gelangen kann eine schwierige Spitze sein. Die beste Weise, ein Verhältnis zu bilden soll ihren Geschäft Schmerz (der, die sie am meisten betrifft), gefallen und eine Lösung diesen Schmerz anbieten. Z.B. wollte eine Firma, die ich bearbeitete mit, ein Führung oder Partnernetz gründen, um ihre Produkte zu verkaufen, da sie nur ein Paar der Händler zu der Zeit aber müssen auf das folgende Niveau bewegen hatten. Sie mußten direkt die Inhaber der Firmen beschäftigen und ihnen einen Profit, wie die sprichwörtliche Karotte anbieten, um sie zu verleiten.
Profitieren Sie ist nicht die einzige Weise, an den CEO zu gelangen, müssen Sie auch ihre Unternehmensziele verstehen und sehen, wie Sie in die Formel passen können, bevor Sie die Annäherung bilden. Der Schlüssel hier soll zeigen, daß Sie etwas anzubieten haben, das vom Wert zu ihnen ist.
Vor Bette Daoust, Ph.D. ist Netzwerkanschluß mit anderen seit dem Verlassen von von High School Jahren gewesen. Feststellen, daß niemand sich wirklich interessierten für, was sie im Leben tat, es sei denn sie aufzuregen hatte jemand, zum zu erklären und. Sie entschied, die besten Wege zu finden, Aufmerksamkeit der Leute zu erhalten, ist kreativ in, wie sie und Produkte sich darstellte und begann Leute, zu wissen, wem sie war und sichtbar seiend die ganze Zeit. Ihre Freunde und Kollegen haben sie häufig die "Netzwerkanschluß-Königin" betitelt. Blaupause für Netzwerkanschluß-Erfolg: 150 Möglichkeiten, sich zu fördern ist die ersten in dieser Reihe. Blaupause für das Einbrennen: Andere 150 Weisen, sich zu fördern wird für Freigabe 2005 geplant. Für mehr Informationen Besuch http://www.BlueprintBooks.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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