이익 더를 위해 수단 사업상의 관계
너는 언제 관계를 레버리지를 도입해야 하는가?
레버리지를 도입은 혼합에게 때때로 부정적인 의미를 가져온다. 저 방법 이어야 하지 않는다. 연립에 레버리지를 도입은 윈윈 상황으로 이었다 양쪽 당 된다 더 유리하게 일할 수 있고 그들은 더 단단한 사업상의 관계를 형성한다. 너의 자신의 전진을 만들 위하여 수단은 다른 사업에 족답하는 방법으로 심각하게 아니다 가지고 가고야. 너가 연립 협동자와 상호 이득을 위해 관계를 레버리지를 도입하 일하면, 너는 양쪽.
예를 들면, 나가 과거안에를 사용하고 있던 상점에는 레버리지를 도입하고 싶은 몇 수로 협동자가 있었다. 양쪽 당을 유익했다 하기 위하여 관계가 확장될 수 있은 까 라고 토론하기 위하여 회의는 설치되었다. 협동자가 회사가 매출하고 있던 제품에 관하여 더와 더를 그것의 고객 기초 것 을을 위해 훈련 양상으로 얻는 위하여 배우고 싶었다 고 발견되었다. 판매를 더 얻기 위하여 모회사는 이와 반대로 의 순서를 따라 협동자 협동자의 고객을 지원하는 방법을 발견하고 싶었다.
다른 사람 접촉한다 및 제안 더 나은 소비자 봉사를 레버리지를 도입하 의 경우에는, 양쪽 당은. 그들은 제안되기 제품에 안쪽 주로의 더가 있었기 때문에 추가 고객을 발견하 수로 협동자는 또한. 새로운 고객을 훈련하, 그들의 제물에게 새로운 차원을 줬 그들은. 모회사는 추가 판매에서 이익이 되었다.
현재 고객 기초 및 제품라인을 레버리지를 도입하기, 양쪽 회사는 더 나은 소비자 봉사를 제안할 수 있었다. 그 결과로 이 성공의, 모회사는 다른 수로 협동자에게 동일한 대안을 제안하고 대부분이 추가 기회를 환영한 고가 발견했다. 순서안에 기회는, 성공적 이는, 결정 제작자의 우측 수준에게 선물된것을 있는다.
너가 필요로 하는 까 누구를 (관계를에 형성한 위하여)
관계는 무슨 수준에 설치되어야 하는가?
너가 결정을 내리기를 위해 조직안에 우측 사람에게?"얻는 까 라고 수시로 묻는 질문은" 이다 몇몇 조직에는 각종 수준에 정책 입안이 있기 때문에 응답은 쉬운 것, 당연히 조직의 크기에 의존하고. 너가 10명의 이하 직원을 조직의 소유자 또는CEO과 일한것을 필요로 하기 다루면, 너는 할 것 같다. 너가 적당한 결정을 내릴 그들을 다루지 않는다 고 긴급하다. 너가influencers을 다루고 있는 고가 발견한, 결국에는 그들은 연립와 가나 어울리지 않기 위하여 결정을 내릴.
이렇게 우측 사람에게 얻는가 너는 라고? 이 질문에 많은 응답 있는다, 그러나 가장 간단한 응답은 정상에 시작한 이다. 많은CEOs이 판매 사람과 확실하게 아니다 그들의 방법 오는 많은 매일 정보를 다루고 싶지 않는 것을 나는 있있다. 그들에게 이렇게 얻음것은 곤란한 조금 이을지도 모른다. 관계를 형성하는 제일 방법은 그들을 가장 관계하는 그들의 사업 고통 (저것)에 호소하, 저 고통에게 해결책을 제안한것을 이다. 예를 들면 그들에는 단 2 상인이 당시에 그러나 다음 수준으로 이동하기것을 필요로 해 있었기 때문에, 그들의 제품을 매출하기 위하여, 나가 사용한 회사는 수로 또는 협동자 네트워크를 설치하고 싶었다를. 그들은 회사의 소유자를, 직접적으로 다루, 그들을 유혹하기 위하여 그들에게 이익을, 속담 당근과같이 제안해야 했다.
CEO에게 얻는 유일한 방법 이익이 되십시요, 너는 또한 그들의 사업 목표를 이해하, 너가 공식에 접근 까의 앞에 맞을 수 있는 까 라고 본것을 필요로 한다. 여기의 열쇠는 너는 그들에 가치의 이는 무언가가 제안할 있는 것을 보인것을 이다.
BetteDaoust,Ph.D.은전에 고등학교를 계속 년 떠나기부터 다른 사람에 네트워킹 이다. 그녀는 말하, 흥분할 것이다 누구가 있으면 않는한 그녀가 생활안에 한 것을에 관하여 아무도가 진짜로 걱정한 것을 실현한. 제품 선물한 까 라고안에 그녀는, 있어 창조적 사람 주의를 얻는 제일 방법을 발견한것을 결정하, 그녀가 이고, 까 누구 알는 사람을 얻어 보이는 항상 있는. 그녀의 친구 및 동료는 수시로 그녀를 "네트워킹 여왕" 새로 녹음하다것이. 네트워킹 성공을 위해 청사진: 증진하는150의 방법은 이 시리즈안에 첫번째 이다. 상표를 붙이기를 위해 청사진: 증진하는 또 다른150의 방법은2005년에 방출을 위해 계획된다. 정보 방문 더http://www.BlueprintBooks.com 를 위해
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