Vermeiden Sie Zeit 7 und Leben-Berauben Fehler und sehen Sie Ihre Produktivität anzusteigen
41 praktisch und schnelle Weisen, auf diesen Berg der Arbeit zu erhalten und oben freizugeben setzen für die wichtigen Sachen Zeit fest, die wirklich ausmachen
Durch Dr Bill Robb, PhD, DEd
Alle wir werden angefordert, mehr und mehr mit kleiner und kleiner zu tun. Dieses nimmt seine Abgabe auf unserer Produktivität, unsere Gesundheit und leider auf Familienleben. Dieses ist ein großes Mitleid, weil über 20 Jahren des Tuns der vertraulichen Zeitmanagementwerkstätten ich gefunden habe, daß viele von uns leicht vermeidbare Fehler machen, die uns lieb in der Zeit kosten? und Geld.
Zeit ist alle, die wir unsere Träume erzielen und folgen müssen. Zeit ist auch der Schlüsselbestandteil, wenn sie unsere Familie und Leben genießt. Dieser Report hilft Ihnen, die Tyrannei von "zuviel, um zu tun und zu wenig Zeit zu überwinden, sie in zu tun". Ich habe die sieben größten Fehler gewählt und 41 Möglichkeiten für das Vermeiden sie angeboten.
Ich schlage Messwert über einen Fehler pro Tag vor? hetzen Sie nicht. Denken Sie an die Vorschläge und die Abbildung aus einer Weise, sie in Ihrem Büro oder in Haus anzuwenden. Sie sind angenehm überrascht, wenn Sie gerade einige der 41 Vorschläge anwenden. ALLER ERFOLG!!
VERWECHSELN Sie Nr. 1 nicht erhalten frei, was Sie wünschen
Denken Sie einfach, wie häufig wir auf Leute einwirken. Wir haben Verabredungen und Sitzungen. Wir geben Darstellungen und sorgen uns Konferenzen. Wir bitten Leute, Sachen für uns zu tun. Wir schreiben ihnen Briefe und schreiben Reports für sie und bilden ihnen Telefonanrufe.
In allen diesen Interaktionen und in mehr erhält der Hauptgrund, den wir wertvolle Zeit verlieren, nicht frei, was wir wünschen. Ich weiß, dieses so einfach klingt, daß Sie nicht sehen können, daß der Wert in diesem Vorschlag so hier einige Beispiele gerecht sind.
1. Sie sind in Ihrem gegenwärtigen Job unglücklich. So werden Sie den Chef um eine Änderung bitten. Wenn Sie innen und einfach gehen, sprechen Sie, über wie unglücklich Sie Sie kommen herüber sind, wie beschwerend? Sie geben ein Problem ohne eine Lösung und der Chef schaltet aus und Sie erhalten nicht, was Sie wünschen.
2. Als Chef bitten Sie einen Ihrer Angestellten, einen Report auf die Gesundheit und Sicherheit Standards in die Fabrik zu schreiben. Wenn Sie dem Angestellten, daß erklären nicht Sie eine Entschuldigung die $30.000 aufwenden wünschen, die im Gesundheit und Sicherheit Etat gelassen wird, gehen sie weg und verbringen drei Wochen alles genau schildernd! Ich weiß, weil sie geschah. So alle, die arbeiten und Sie noch haben nicht Ihre Entschuldigung.
3. Sie sitzen einer bestimmten Sitzung vor. Jemand waffling weg vom Punkt (es gibt immer einen? nicht gibt es). Sie versuchen, ihn auf Schiene zurück zu holen und er sagt, ", was ich Saying bin wichtig bin". Sie denken nicht, daß er ist und ein Mini-Argument sich entwickelt. Wenn Sie nicht den Zweck des Sitzung freien Raumes haben, ist es sehr schwierig, Urteile über die Bedeutung jedes möglichen Beitrags und Ihres Sitzungen Nehmens zu bilden, die länger sind, als sie sollten.
Sehen Sie, was ich bedeute? Das Erhalten frei was Sie wünschen, ist ein Kompaß, zum Sie auf Schiene zu halten. Es hilft Ihnen, Reports und Buchstaben zu verkürzen, weil Sie an den Punkt schneller gelangen können. Ähnlich, wenn Sie wissen, was Sie die Zeit wünschen, die Sie bei den Telefonanrufen dauern, verringert, weil einmal Sie Ihre Zielsetzung erzielt haben, Sie kann den Anruf höflich beenden.
Ab sofort dauern Sie einfach 30 Sekunden, um sich zu fragen, ", was ich von dieser Interaktion wünschen und ich ihm jede einfachere oder schnellere Weise erhalten können?"
VERWECHSELN Sie Nr. 2 genug nicht tuend, um von den Sitzungen zu entgehen
Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, die Ihr größtes bugbear mit Zeitmanagement SITZUNGEN!! ist! Häufig finden wir es schwierig, die Gewohnheit zu brechen? wir können nicht sehen, wie man Zeit speichert, wenn sie mit dem Treffen gegenübergestellt werden, nachdem wir getroffen haben.
Verzeihen Sie mir bitte seiend so stumpf über Sie genug nicht zum Entweichen tuend. Ich bin wenig, der umstritten ist zu versuchen und zu helfen. Lassen Sie uns den Fall nehmen, in dem Sie denken, daß Sie nicht Wahl haben? Sie müssen eine Sitzung sich sorgen, weil Ihr Chef oder Klient sie erwartet!
Aber müssen Sie wirklich beachten? Betrachten Sie einige dieser Ideen.
4. Konnten Sie nicht im Detail erklären, wie Sie noch etwas tun konnten, das eine wertvolle Hilfe zum team/department sein würde, anstatt, die Zeit in der Sitzung zu verschwenden? Lehnt der Chef wirklich ab, wenn he/she weiß, daß Sie Wert geben werden und nicht gerade skiving weg?
5. Wenn Ihr Antrag könnte Sie nicht durch bitten, entschuldigte halbe Weise zu sein oder Erlaubnis zu erhalten, sich halbe Weise durch zu sorgen abgelehnt wird? Wieder würden Sie einen echten Grund haben, zu zeigen, wie Sie mehr tun können, um Ihrem Chef oder Klient oder Abteilung in der Zeit zu helfen, als Sie nicht beachten.
6. Wenn jemand bei dieser Sitzung sein muß es muß Sie sein? Konnten Sie jemand finden, das in Ihren Platz gehen könnte? Es konnte ein Kollege sein? und Sie helfen ihr heraus bei etwas. Es könnte ein Juniorkollege sein, der die Erfahrung finden würde aufzuregen und eine Wahrscheinlichkeit für persönliche Entwicklung natürlich würden Sie sie richtig unterweisen und den Stuhl informieren.
7. Selbst wenn Sie eine Sitzung persönlich sich sorgen müssen, gibt es Sachen, die Sie tun können, um Ihre Zeit zu retten. Z.B. wenn Sie ziemlich älter sind, konnten Sie anbieten, die Tagesordnung und den gleichmäßigen Stuhl zu kompilieren die Sitzung. Wenn dieses einige Stunden speichert, warum nicht? Sie konnten effektiv teilnehmen, indem Sie sprachen, nur wenn Sie zur Zielsetzung beitragen können, indem Sie höflich Leute bitten, an den Punkt zu gelangen, indem Sie eingreifen, wenn Leute pointlessly argumentieren oder indem sie fragen, ob Leute bereit sind, eine Entscheidung zu treffen.
8. Selbstverständlich möchten Sie professionell sein aber, wenn Ihr Chef oder Klient nicht irgendwelche vom oben genannten annimmt, nehmen etwas andere Arbeit mit Ihnen und tun sie in der Sitzung (selbst wenn sie an etwas denkt). Geben Sie acht und täuschen Sie vor, hin und wieder teilzunehmen, indem Sie eine Anmerkung bilden oder eine Frage stellen.
VERWECHSELN Sie Nr. 3 gewährende Reports, um zu übernehmen
Wissen Sie, was es wie ist. Sie verbringen die Wochen einen Report vorbereitend und niemand liest ihn richtig. Oder Sie haben eine leuchtende Arbeit mit der Forschung erledigt und der Plan und jemand sagt, "berechnen Sie, ' empfangen ' wird falsch auf Seite 64 buchstabiert". Um etwas Steuerung über unseren Funktion Leben müssen uns zurückzunehmen mit die Weise steuern, die wir Reports beschäftigen.
9. Denken Sie an einen Report, den Sie angefordert werden, um um das boss/client zu schreiben und zu bitten, wenn Sie es ausrangieren können. Zeigen Sie dem Chef, was Sie in der gespeicherten Zeit tun. Bitte versuchen Sie dieses, weil einige Chefs nicht Zeit haben, an den Wert jedes Reports zu denken. So durch nicht einen Report tun das Müssen, Sie sich helfen und Ihrer Organisation.
10. Wenn Sie das Wort "Report", hören in die Gewohnheit des Denkens zu erhalten, "gibt es eine andere Weise, die ich dem client/boss die Informationen erhalten könnte, sie erfordern?" Möglicherweise würden ein kurzes Protokoll oder ein Mundreport mehr Auswirkung haben und Sie konnten ihnen die Informationen schneller erhalten. Erinnern Sie sich, daß Chefs nicht Reports wünschen? sie wünschen Informationen ihnen helfen, Entscheidungen zu treffen.
11. Wenn das Ausrangieren eines Reports nicht erlaubt wird, bitten Sie um die Frequenz verringert zu werden. Z.B. stellen Sie einfach vor, sich wie groß es sein würde, wenn Sie einen Report einmal pro Viertel anstelle von einreichen konnten einmal pro Monat. Bitten Sie einfach? Sie sind erfolgreiches 50% der Zeit.
12. Wenn ein Report geschrieben werden muß, Entdeckung jemand, das die Gelegenheit begrüßen würde. Ein erfahrener Assistent könnte eine umreiß zeichnen. Sie konnten eine äußere Person beauftragen, sie zu tun. Möglicherweise haben Sie einen Kollegen, den Sie mit handeln konnten. Er kann an den Schreiben Reports genießen und gut sein. Sie konnten auf einer Aufgabe nehmen, die er nicht mag, oder an, welchem er nicht so gut ist, wie Sie sind.
13. Stellen Sie Sie verstehen völlig den Reportschriftsatz sicher und was genau müssen Sie tun? Fragen Sie die Person, die den Report beaufträgt, WARUM er ihn wünscht. Wenn Sie eine stichhaltige Antwort auf diese Frage erhalten können, werden Sie freie-oben Tonnen Zeit. Das Wissen "warum" ermöglicht Ihnen, Ihre Initiative zu verwenden? schnellere Wege finden - die Informationen zu erhalten erfordert.
14. Uhr heraus für die "Nehmenhauptfalle". Weil sie nichts ist, mit Einfassungleuten direkt zu tun, neigen wir, uns weg von unserem Verfassen von Berichten zu setzen und herauf das Nehmen ihm des Hauses fertigzuwerden. Um diese Falle zu vermeiden wählen Sie eine Tages- und Zeitlage im Tagebuch und im Etat sagen wir zwei Stunden für das Schreiben des Reports vor. Tun Sie, was auch immer es nimmt, um diese Grenzzeit zu treffen.
15. Erinnern Sie sich die an 80/20 Richtlinie. Sie haben die 80% Verkollkommnung in der Zeit erzielt, die Sie nehmen, um den zweiten Entwurf vorzubereiten. Nach der veranlassen Sie eine andere Person, es und korrekte Störungen zu lesen und sie dann einzureichen. Dieses ist nicht eine Entschuldigung für schlechte Darstellung, aber die Zeit aufgewendete Bearbeitung über jedem Wort und jeder Ausgabe über die Abdeckung und den Plan ist nicht Zeit-wirkungsvoll.
Jetzt werden Sie in das Schwingen des Findens von von Wegen, Ihre Zeit zu schützen erhalten. Unterhaltdenken? die ist die Antwort!
VERWECHSELN Sie Nr. 4, welches die Zeit-verputzende Natur der Telefonanrufe unterschätzt
Es gibt keinen Zweifel, daß die meisten uns die Zeit unterschätzen, die sie am Telefon durch ungefähr ONE-THIRD verbringen. Sie kennen sich, daß ein Fünfminute Anruf zu ein twenty-minute machen kann. Das Telefon ist groß? es speichert uns Sitzungen sorgend aber gleichzeitig, wenn unbeaufsichtigt es unsere Zeit schluckt. So, obgleich die sieben Spitzen in dieser Lektion einfach zu folgen sind? Sie müssen sie, anzuwenden beginnen, wenn Sie nicht so bereits tun.
16. Leicht und halten Sie höflich, die Person zu holen, die Sie mit sprechen zurück zu, was Sie wünschen, oder zu, welchem he/she von Ihnen wünscht. Natürlich sind Sie nicht über dieses unhöflich. Erlauben Sie 30 Sekunden Sozialschwätzchen und sagen Sie dann, daß etwas wie "Töne wie Sie eine gute Zeit in der Spanien Rechnung hatte. Könnte ich um Ihre Hilfe an bitten??" Oder "Hallo John. Wie halten Sie? [ dann, nachdem die Antwort ] ", würden hören Sie in der LageSEIN, an zu treffen??"
17. Haben Sie notwendiges data/notes, das bevor Sie den Anruf zur Hand ist, beginnen. nicht nur dieses außer Zeit, es gibt anderen das Signal, daß Sie organisiert werden. Wenn Sie telephonieren, um eine Zusammenkunft mit jemand festzulegen, haben Sie Ihr bereites Tagebuch und Markierung herauf die Daten, die Sie wünschen.
18. Stellen Sie Grenzzeiten für längere Anrufe ein. Erklären Sie Leuten, was diese Begrenzung beim Anfang des Gespräches recht ist. Nach der üblichen kurzen Sozialeinleitung mögen Sagen etwas, "berechnen Sie, benötige ich nur drei Minuten Ihrer Zeit", oder "Jane haben Sie zwei Minuten erhalten?"
19. Beenden Sie den Anruf höflich, sobald Sie erzielt haben, was Sie darlegten, um zu erzielen. Sagen Sie etwas wie, "Dank Sue, ich hält Sie nicht irgendwie länger". "Dank während Ihrer Zeit George, war er gute Unterhaltung mit Ihnen? müssen hetzen? sehen Sie Sie folgende Woche an?". Ich weiß, daß dieses Roboter-wie klingt und unhöflich, aber mit gerade einer wenig Praxis es eine natürliche und professionelle Weise des Tuns des Geschäfts wird.
20. Erhalten Sie direkte Zahlen der Leute und vermeiden Sie verzögert vom Müssen Aufnahme durchlaufen. Auch bitten Sie um bewegliche Telefonnummern der Völker: wenn Sie nicht sie auf einem landline erhalten können, können Sie sie an ihren beweglichen Telefonen normalerweise erreichen. Die meisten älteren Leute und die meisten Entscheidungstreffer erhalten in das Büro früh und verlassen spät, so Telefon vor 08.30 oder nach 17.00.
21. Seien Sie zu den Empfangsdamen und zu den persönlichen Assistenten sehr angenehm. Selbstverständlich würden Sie dies irgendwie tun, weil es die rechte Sache ist, zum zu tun. Jedoch seien Sie besonders nett. Stellen Sie sich vor, dauern Sie fünf Sekunden für kleines Gespräch, erklären Sie Ihr Problem und Sagen "bitte" und "danken Ihnen". Ein einfaches "bitte" kann Sie Tage speichern, als Sie zu einem Entscheidungstreffer Zutritt erhalten.
22. Jede Woche bitten einen Kollegen, Ihre Anrufe eine Stunde lang zu nehmen, also können Sie noch etwas erhalten erfolgt. Sie können einiges anderer Tag austauschen oder irgendeine andere Aufgabe für diesen Kollegen tun, den he/she tun haßt.
FEHLER Nr. 5 Unter-verwendende oder überbeanspruchende Technologie
Wie würden wir ohne unsere Technologie überleben? Stellen Sie vor sich, wie langsam alles sein würde und wieviel "Eselarbeit" wir noch tun würde. Denken Sie einfach an die Zeit, die wir vergeuden würden, wenn wir komplizierte Reports ohne das Textverarbeitungsgerät schreiben mußten!
Jedoch wie Sie wissen, kann diese wundervolle Technologie uns schnell versklaven, wenn wir nicht heraus aufpassen. Sie beschleunigt Sachen oben und wenn wir sie erlauben, kann sie unsere Leben anordnen. Sind so hier etwas Gedanken auf dem Verwenden von von Technologie, um unsere Zeit oben freizugeben? Zeit, die wir verwenden können, um die Qualität unserer Leben zu verbessern.
23. Benutzen Sie eine Antwortmaschine, um Telefonanrufe zu filtern und Anzeigen zu nehmen. Es ist jetzt gutes Geschäftsverfahren, dies zu tun. Jedoch erhalten Sie zurück zu Leuten schnellstmöglich. Erhalten Sie das neueste Modell, das Ihnen erlaubt, Anzeigen zurückzuholen und Ihre Anzeige von jedem möglichem Telefon entfernt zu ändern.
24. Halten Sie Ihr bewegliches Telefon geschaltet weg von die meisten der Zeit und geben Sie nicht aus Ihrer Zahl zu jeder. Ihr Mobile Mittel einschalten lassen, mit denen jedermann mit Ihrer Zahl Ihnen zu jeder Zeit in Verbindung treten kann, überall. Dieses verursacht eine geöffnete Einladung und Leute treten mit Ihnen - sogar mit trivialen Angelegenheiten in Verbindung. Wenn Ihnen, das Leute nicht ohne Sie fertig werden können, dieses signalisieren einer Notwendigkeit, Ihre Leute mehr zu entwickeln gesorgt werden.
25. Verdoppeln Sie Ihre Produktivität, indem Sie ein Diktaphon verwenden. Wenn Sie nie ein Ihre eigenen Sprachtöne verwendet haben, die zuerst aber merkwürdig sind, es dauert nur eine Woche oder also, verwendet zu zu erhalten. Benutzen Sie das Diktaphon für Minuten Sitzungen, kurze Anmerkungen, wenn Sie reisen (aber, selbstverständlich) und nicht für erste Entwürfe der langatmigen Buchstaben fahren. Veranlassen Sie jemand anderes, die Klebebänder zu übertragen.
26. Stellen Sie sicher, daß Sie zu wissen und Ihr Personal maximalen Nutzen von der Ausrüstung erhalten kann, die Sie haben. Z.B. erlauben moderne Fernsprechsysteme Ihnen, alle Art der Zeiteinsparungsachen wie die Speicherung der am meisten-verwendeten Zahlen zu tun. Photocopiers ermöglichen Ihnen, obere Blätter auf ein vorhandenes Dokument zu sortieren, zu heften und sogar zu setzen.
27. Bewegen Sie sogar mehr auf elektronische Ablage und Anlieferung. Mehr das data/paperwork, das wir digitalisiert haben, schneller können wir, es suchen. Sie können ein Postmischen aufstellen und Buchstaben zu 1000 Leuten drucken (personifiziert) während Sie an mit noch etwas erhalten. Fragen Sie Leute, ob elektronische Versionen von Reports und von Rechnungen annehmbar sind? Sie werden so? und in der Tat bevorzugt.
28. Vergeuden Sie nicht Zeitleseanweisung Handbücher für tägliche technologische Einzelteile des Hausangestellts und des Büros. Sie werden fast immer schlecht geschrieben und erschwert auch. Erhalten Sie Hilfe? jetzt! Finden Sie jemand (ein Freund, ein Kind, ein Nachbar oder Fachmann) das Sachen Ihnen erklären kann? zahlen Sie sie sogar? sie ist wert sie
VERWECHSELN Sie Nr. 6, das die Masse der Informationen organisieren nicht kann
Es gibt keinen Zweifel, den wir Menschen unter Informationen Überlastung an der Arbeit und in unseren Sozialleben leiden. Wir leiden unter über-Wahl und kämpfen, um sinnvoll von allen Daten zu sein, die an uns aller Tag, jeden Tag gepumpt werden. Ich weiß von der harten Erfahrung, daß Sie die folgenden acht Vorschläge leuchtend finden!
29. Erziehen Sie Leute, indem Sie erklären, daß sie nicht Ihnen reports/data/newsletter irgendwie schicken müssen mehr. Schneiden Sie unten auf Ihre Subskriptionen? glätten Sie frei eine und Sortierfach newsletters/magazines, die ungeöffnet sind. Müssen Sie wirklich die tägliche Zeitung lesen?
30. Speichern Sie Informationen auf CD-ROM oder Floppydisc und speichern Sie Dokumente elektronisch für schnelle Übertragung und schneller suchen. Schließen Sie Vertrag Firma ab, um die Abtastung für Sie zu tun? sie ist für Sie oder Ihren Personal zu arbeitsintensiv.
31. Planen Sie ein Dateisystem, das für Sie arbeitet. Es ist schwierig, jedes ein nützliche System zu beschreiben, weil es abhängt von, was Sie benötigen. Als Beispiel hier ist, was ich habe: Eine Akte für jede Werkstatt oder Produkt wie effektive Nutzzeit-Management, wirkungsvolle Darstellung Fähigkeiten, wirkungsvolle Führung und ungefähr Zwanzig andere; eine Akte für jeden Klienten; eine Akte für jede administrative Aufgabe wie Konten, Unkosten und Rechnungen; eine Akte für jeden Hauptlieferanten; eine Akte für jedes gegenwärtige Projekt. Obwohl viele meiner Projekte kurze Bezeichnung sind, hat jedes sein eigenes Heft A4, in das alles relevante Papier gesetzt wird.
32. Führen Sie lebenswichtige family/domestic Informationen in einem Heft und halten Sie dieses Heft in einem Platz. Denken Sie einfach an die Zeit, die wir nach Sachen wie Versicherungspolicen, vergeuden suchen, Bankkontozahlen, Darlehendetails, Zulassungen für Fahrzeuge, roadworthy Bescheinigungen, Lizenzen und so weiter.
33. Diese Woche, Plan in Ihrem Tagebuch, gerade eine Stunde, zum durchzumachen und Ausschußmaterial, die Sie nicht benötigen. Tun Sie dasselbe für folgende Woche und die Woche nachher das. Eine Stunde eine Woche und Sie speichert Hälfte ein Tag!
34. Kompilieren Sie Ihre eigenen Verzeichnisse. Die meisten uns tun dies gewissermaßen für Sagentelefonnummer und Adressen. Aber es überrascht, wieviel Zeit Sie speichern, wenn Sie sogar mehr Zahlen wie die der Hauptkontakte in anderen Abteilungen und in Lieferant Firmen halten. Auch tun Sie dies zu den inländischen Zwecken - lokale Kinos, freundliche Handel Leute, Flughafen, Zugstation, Hotelschauplätze und die Schule der Kinder.
35. Für jedes Projekt haben Sie unterwegs (und ein Projekt könnte alles sein - Arbeit und Hausangestellt - produzieren ein zusammenfassendes oberes Blatt des Projektes. Dieses obere Blatt hält eine laufende Aufzeichnung der letzten ergriffenen Maßnahmen und was Sie zunächst tun müssen. Weg von dieses ist für Leutesammeln groß oben, wo Sie und für Sie zu den Übergangseinzelteilen zu Ihrem "verließen, um Liste zu tun".
Im letzten Teil dieses Reports erhalten wir in etwas reales gutes Material? wie man Ihren unterbewußten Verstand verwendet, um Ihnen zu helfen, PROCRASTINATION zu überwinden.
VERWECHSELN Sie Nr. 7 nicht kämpfendes procrastinating stark genug
Alle Techniken in der Welt und in aller Phantasie, kostspielige Zeitmanagementsysteme helfen nicht wenn unsere unterbewußten Sabotagen Sie. Procrastination ist eine schreckliche unterbewußte Sperre, also lassen Sie uns erlernen, wie man sie überwindt.
Procrastination ist absichtlich, gewohnheitsmäßig, oder weg von etwas unconsciously sich setzen, das Sie WISSEN, sollte heute getan werden. In diesem kurzen Report können wir nicht in die vielen Gründe einsteigen, warum wir Menschen procrastinate, also ich gerade in sieben sehr nützliche "Tricks" erhalte.
6. Betrügen Sie Ihr unterbewußtes, indem Sie sagen, "ich tue Wert der gerechten FünfMinute? alles das ist gerade fünf Minuten, dann, das ich "stoppe. Vermutung, was geschieht? Sobald Sie begonnen haben, fühlen Sie über das Fortfahren okay. Halten Sie, kleine bearable Schritte mit Brüchen in-between zu unternehmen. Dieses ist normalerweise nicht, aber Zeit-wirkungsvoll, wenn dieses was erforderlich ist, Ihnen zu helfen Procrastination, zu überwinden, warum nicht ist?
37. Fangen Sie einfach an. Die Schwierigkeit ist beim Beginn. Häufig ist sie das Denken an was, zu tun und wie zu es daß Ursachen die Schwungkraft tun Sie. Sobald Sie getan haben, daß es einfach ist. Beginnen Sie überall? beginnen Sie mit allem. Tun Sie ein Inhaltsverzeichnis eines Reports, z.B..
38. Erinnern Sie sich, daß es schlechter erhält? erzeugen Sie etwas positive Furcht. Dieses ist, was durch Rückstellung irgendwie geschieht. Wir halten, weg uns zu setzen, bis die Furcht vor negativen Konsequenzen daß die Furcht vor dem Tun der Aufgabe grösser ist? dann fungieren wir in einer Hast mit dem ganzem angeschlossenen Druck. Warten Sie nicht die reale Furcht vor dem Telefonanruf Ihres Chefs, der fragt, warum das Projekt nicht komplett ist. Halten Sie, sich zu erinnern, daß unangenehme Aufgaben nicht mit Zeit angenehmer werden.
39. Bitten Sie um Hilfe? so früh an, wie möglich. Suchen Sie Unterstützung und beraten Sie mit Ihrem Manager und Kollegen und jedermann sonst. Warum kämpfen Sie, als eine Anmerkung oder ein Vorschlag von anderen Ihnen den Schlüssel geben konnten, um Schwungkraft zu überwinden und Stunden zu speichern?
40. Tun Sie die schwierigen Sachen erste. Wenn Sie das kleinste aber tun, die meiste schwierige Sache zuerst, die es übermäßig und getan erhält und der Rest scheint einfacher. Z.B. wenn Sie tun, beginnen eine Reihe Personalbeurteilungen mit den, die Sie einer unbehaglichen Spitze glauben lassen, weil Sie jemand bitten müssen, ihre Leistung zu verbessern.
41. Machen Sie, soviel wie sichtbar, Sie können, wie gut Sie fühlen. Sich vorstellen Sie einfach die Entlastung, die Sie, wenn der Etat für das Jahr durchgeführt wird, die Konten sind mit den Buchhaltern glauben oder, wenn der lange Report eingereicht wird.
Für 20 Jahre hat Dr Rechnung Leuten und Organisationen geholfen, bessere Resultate zu erhalten, indem sie ihre Zeit zum maximalen Vorteil verwendete. Er ist über Einsparung leidenschaftlich und Zeit bildend, weil sie alle ist, müssen wir unsere Ziele und Träume erzielen. Rechnung erklärt sie, es ist daß mögen Sie. Erlernen Sie mehr über Steuerung Ihrer Zeit und Lebens an www.mytimemanagementsecrets.com zurücknehmen
Sichern Sie (c) 2004 Dr William Robb elektronisches Veröffentlichen die Erlaubnis gehabt aber Publikation im Druck Urheberrecht, der ohne schriftliche Erlaubnis verboten wird
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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