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Manager, shortchanged Sie?

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Sie sind gewesen, wenn Sie ein gemeinnützigen oder der Verbindung Manager des Geschäfts, sind, dessen Öffentlichkeitsarbeitetat groß auf geschickte Broschüren, Spaltenerwähnungen und Sendungsstecker gerichtet wird. Besonders ohne einen bearbeitbaren Plan, den, dem Hilfen Sie Ihre wichtigsten externen Verwahrer zu Ihrer Denkweise überzeugen, dann, sie, um Maßnahmen zu ergreifen verschieben, die zu den Erfolg Ihrer Abteilung, Abteilung oder Tochtergesellschaft führen.

Ein Plan mögen sagen wir dieses: Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und bewegende Zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.

Manager wie selbst können das großes, wenn Sie Ihre Öffentlichkeitsarbeiten, die gründen auf dieser Art des Planes planen, gewinnen, das Nachfragen von Ihnen ein schärferer Fokus auf den Gruppen der externen Leute, denen die wichtige Rolle spielen Sie in, gerade wie erfolgreich ein Manager Sie sind? Ihre externen Schlüsselpublikum.

Der Profit kann viele Gestalten annehmen: Wiederholungskäufe, ein großer Schlag in den Ausstellungsraumbesuchen, Zunahmen der Hauptgeschenke, neue Wellen von Aussichten, eine große Erhöhung in den Mitgliedschaftsanwendungen und sogar neue Anfragen über strategische Bündnisse oder Joint Ventures.

Wichtiger, während Sie das Hauptgewicht der Öffentlichkeitsarbeitleute verschieben, die Ihrer Maßeinheit von den Kommunikationstaktiken dem Plan zugewiesen werden, der oben umrissen wird, ziehen SIE näeher an persönlichem Erfolg als dieser Maßeinheitsmanager um.

Kontrollieren Sie die Fotorezeptor-Völker, die Ihrer Maßeinheit zugewiesen werden und versichern Sie, dass jedes letzte von ihnen versteht, warum es so entscheidend ist, zu können, Ihr Betrieb von Ihren Schlüsselzielgruppen empfunden wird. Seien Sie sicher, dass sie die Wirklichkeit annehmen, die jene Vorstellungen fast immer oben als vorhersagbares Verhalten beenden das, gelassen unbeaufsichtigt, Stock mit Ihrem Betrieb anheben kann.

Besprechen Sie, wie Ihre Fotorezeptor-Mannschaft einen VorstellungsMonitorlauf und Fragenmitglieder Ihrer Schlüsselzielgruppe sich aufnimmt: haben Sie vorherigen Kontakt mit uns gehabt? War es zufrieden stellend? Wie viel kennen Sie über unsere Dienstleistungen oder Produkte und Leute? Haben Sie auf Probleme mit unserer Organisation gestoßen?

Während Sie Übersichtsfachleute immer einstellen können, um diese Daten für Sie oben zu runden, erinnern Sie daran sich, dass Ihr sehr Fotorezeptor-Mannschaft ist bereits im Vorstellungs- und Verhaltenspiel und sollte vom Gebrauch für dieses Projekt sein besitzen Sie.

Egal wer behandelt das Vorstellungsüberwachungbohrgerät mit Mitgliedern Ihrer Zielgruppe, Sie/sie muss für falsche Annahmen, unbegründete Gerüchte, Ungenauigkeiten, Missverständnisse und Untruths aufmerksam bleiben.

Der Grund für diese Vorsicht ist, dass die Vorstellungsinformationen Sie Hilfen erfassen, die Sie Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel herstellen. Beispiele konnten umfassen, dieses Gerücht festnageln, die falsche Annahme beheben, oder das Missverständnis erklären.

Aber wie gehen Sie, dieses Ziel ungefähr zu erzielen? Sie wählen die rechte Strategie von den drei Wahlen aus, die für Sie vorhanden sind. Ändern Sie vorhandene Vorstellung, verursachen Sie Vorstellung, in der es keine geben kann, oder verstärken Sie sie. Seien Sie jedoch sicher dass die Strategie, die Sie wählen, ein offensichtlicher Sitz mit Ihrem neuen Öffentlichkeitsarbeitziel ist.

Jetzt was sagen Sie zu den Mitgliedern Ihrer Schlüsselzielgruppe, zu helfen, die mit der beleidigenvorstellung zu Ihrer Denkweise zu überzeugen? Wählen Sie besten Verfasser Ihrer Fotorezeptor-Mannschaft vor, weil Sie eine sehr spezielle, korrektive Mitteilung vorbereiten müssen. Ein, das nicht nur unwiderstehlich und glaubwürdig ist, aber sehr freies, gegründet auf festen Tatsachen und Ansporn, wenn er, Vorstellung/Meinung in Richtung zu Ihrem Gesichtspunkt zu verschieben und zu das Verhalten zu führen ist, haben Sie im Verstand.

Der folgende Schritt ist glücklicherweise einfach. Sie müssen Kommunikationstaktiken vorwählen, um Ihre Mitteilung zur Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe zu tragen. Versichernd, dass die Taktiken Sie vorwählen, haben Sie eine Aufzeichnung des Erreichens der Völker wie die Mitglieder Ihrer Zielgruppe, Sie kann von den Dutzenden auswählen, die für Sie vorhanden sind. Von den Verbraucheranweisungen, Mittelinterviews, Rundschreiben und persönliche Sitzungen zu den Reden, Anlagenausflüge, eMail, Broschüren und viele andere.

Halten im Verstand, dass die Methode der Kommunikation die Glaubwürdigkeit der Mitteilung häufig beeinflussen kann, können Sie möchten sie während einer Sitzung, einer Darstellung oder anderer kleiner getogethers eher als in einem Hochprofil Pressekommuniqué liefern.

Bald wünschen Sie zeigen, dass Ihre neue Öffentlichkeitsarbeitbemühung Fortschritt bildet. Und dieses bedeutet einen zweiten VorstellungsMonitorlauf mit Mitgliedern Ihrer Zielgruppe. Unter Verwendung vieler der gleichen Fragen wie in Ihrem ersten Festpunktlernabschnitt, sind Sie jetzt auf Alarm für Zeichen, dass die beleidigenvorstellung in Ihrer Richtung geändert wird.

Glücklicherweise können Sie Sachen immer entlang verschieben, indem Sie addieren mehr Kommunikationstaktiken sowie die Erhöhung ihrer Frequenzen.

Sie nicht shortchanged? noch shortchanged Gefühl? wann schärfen Sie Ihren Fokus auf den Gruppen der externen Leute, denen die wichtige Rolle spielen Sie in, gerade wie erfolgreich ein Manager Sie sind? Ihre externen Schlüsselverwahrer.

Besonders wenn Sie einen bearbeitbaren Plan der Hilfen verwenden, die Sie jene wichtigen externen Verwahrer zu Ihrer Denkweise überzeugen, dann verschiebt sie, um Maßnahmen zu ergreifen, die zu den Erfolg Ihrer Abteilung, Abteilung oder Tochtergesellschaft führen.

Über den Autor

Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor von Kommunikationen, VON US-Innenministerium und von behilflichem Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. mailto:bobkelly@TNI.net-Besuch: http://www.prcommentary.com.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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