經理，你被shortchanged ？
您已如果你是一個企業，非營利性或協會的公共關係經理的預算主要側重於漂亮的小冊子，列提到和廣播插頭。特別是沒有一個可行的計劃， 幫助您說服您的最重要外部利益相關者的思維方式，然後將他們採取行動，導致成功的部，司或subsidiary.A計劃，也就是說，像這樣： 人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動 到理想的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是accomplished.Managers你一樣可以贏得大當你基地的公共關係計劃在此 種的藍圖，它要求你一個清晰的焦點就在外面的人組誰中發揮重要作用是如何成功的經理你會？您的關鍵外部audiences.The回報可以採取許多 形式：重複採購，大反彈展廳參觀，提高資本的禮物，新的一波又一波的前景，大提高的會員申請，甚至新的詢問或聯合的戰略聯盟 ventures.More重要，因為您將強調公共關係的人分配給您的單位從通信戰術藍圖上文所述，您將接近個人成功單位 manager.Take控制的公關人分配給您的單位和保證每一個最後其中一人理解它為什麼如此重要，知道您的行動被認為是您的主要對象。確定 他們接受的現實是，這些看法幾乎總是最後的可預測的行為，無人看管，可提高甘蔗與您operation.Discuss您公關團隊將進行知覺監測 會議成員和問題的關鍵對象：你事先與我們聯繫？是它是否令人滿意？多少錢你知道我們的服務或產品和人民？碰到了一些問題，我們 組織？雖然您總是可以聘請專家，全面調查了這些數據，您記住，您自己的公關團隊已經在遊戲的看法和行為，並應使用本project.No 無論是誰負責的觀念監測演習的成員您的目標受眾，您/他們必須保持警覺，對錯誤的假設，毫無根據的謠言，不準確，錯誤和untruths.The原因 謹慎的看法是，你收集的資料可以幫助您建立您的公共關係的目標。例子也許包括，扣球的謠言，糾正錯誤的假設，或澄清misconception.But你如何 去實現這一目標？你選擇的正確戰略的三種選擇為您提供。改變現有的觀念，創造知覺那裡可能是零票，或加強它。確定，然而， 戰略選擇是一個明顯的適合您的新的公共關係goal.Now ，那你說你的成員主要目標受眾，幫助說服那些違規的看法與你的思維方式？ 選擇公關團隊最好的作家，因為你必須準備一個非常特殊的，糾正信息。一個不僅是令人信服的和可信的，但非常明確的，建立在堅實的事實和有說服力的，如果它要轉變 知覺/輿論對你的觀點，並導致行為您在mind.The下一步，幸運的是，非常簡單。您必須選擇的通信手段進行郵件的注意，您的目標 觀眾。投保的戰術選擇了創紀錄的達到人們喜歡的成員您的目標受眾，您可以挑選來自幾十個，也可給您。從消費情況介紹會，接受媒體採訪， 通訊和個人會議，演講，參觀設施，電子郵件，小冊子和許多others.Keeping考慮到的通信方式，往往可以影響信譽的信息，您可能希望提供 它在一次會議上，演示或其它小getogethers而不是高調的新聞release.Soon ，您會希望將證明您的新的公共關係的努力正在取得進展。這也就意味著你需要 第二個看法監測會議的成員您的目標受眾。使用許多相同的問題，在您的第一個基準會議，現在，您將戒備狀態的跡象表明，犯罪的看法是 改變您的direction.Fortunately ，您隨時可以移動的東西的同時增加更多的通信手段，以及提高他們的frequencies.You不會shortchanged ？也不覺得shortchanged ？當您 提高您的重點是非常群體以外的人誰發揮主要作用，是如何成功的管理者你會？您的關鍵外部stakeholders.Especially當您使用一個可行的計劃，可以幫助您 說服這些重要外部利益相關者的思維方式，然後將他們採取行動，導致成功的部，司或subsidiary.About的AuthorBob凱利律師，寫入和 談到企業，非營利組織和協會管理人員使用的基本前提的公共關係來實現其經營目標。他一直在朝鮮，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林 公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢有限公司;總監，美國內政部和副助理新聞秘書，白宮。地址： bobkelly@TNI.net訪問量：
文章來源: Messaggiamo.Com
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