经理，您被欺骗？
您是，如果您是公共关系预算主要集中于妙的小册子、专栏提及和广播插座的企业，非盈利或者协会经理。 特别是，不用帮助您说服您的最重要的外部赌金保管人对您的思维方式的一个可使用的计划，然后移动他们采取导致您的部门、分裂或者辅助者的成功的行动。
计划喜欢这一个： 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且运动的对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。
象你自己的经理能赢取要求您在小组的一个更加锋利的焦点外部人民扮演主角的大，当您根据您的计划在这种的公共关系图纸时，一个多么成功经理您将是？ 您的关键外在观众。
结局可能采取许多形式： 重复购买、在陈列室参观的一次大在资本礼物的跳动，增量，远景新一轮，在会员资格应用的一个大助力和关于战略联盟或合资企业的甚而新的询问。
更加重要，当您从通信战术移动公共关系人民的重点被分配到您的单位到被概述的图纸以上，您移动离个人成功较近作为那位单位经理。
控制PR伙计被分配到您的单位并且保险每一他们中的一个了解知道为什么是很关键的您的操作怎么由您的基本任务观众察觉。 肯定他们接受那些悟性几乎总是结果作为可预测的行为，被剩下未看管，可能培养与您的操作的藤茎的现实。
谈论您的PR队怎么将承担悟性监控会议和您的基本任务观众的问题成员： 您有与我们的预先的联络？ 这是否是令人满意的？ 您知道多少我们的服务或产品和人民？ 您遇到了我们的组织的问题？
当您能总是雇用勘测专家环绕您的时这些数据，切记您自己的PR队已经在悟性和行为比赛，并且应该有用这个项目的。
不管谁处理与您的目标观众的成员，您的悟性监视钻子或他们一定保持机敏为错误假设、无理由的谣言、不精确性、误解和虚假。
这小心的原因是悟性信息您会集您建立您的公共关系目标的帮助。 例子也许包括，钉牢那个谣言，改正错误假设或者澄清误解。
但是您怎么去达到那个目标？ 您采摘从三个选择的正确的战略可利用对您。 改变现有的观念，创造也许有无的悟性，或者加强它。 然而，肯定您选择的战略是一明显的符合您新的公共关系目标。
现在，您对您的基本任务观众的成员将说帮助什么说服那些与触犯的悟性到您的思维方式？ 因为您必须准备一则非常特别，矫正消息，选择您的PR队的最佳的作家。 是不仅强制和可信的一，但是非常清楚，根据坚实事实和令人信服，如果它是转移往您的观点的悟性或观点和导致行为您有在头脑里。
下一个步骤，幸运地，是容易。 您必须选择通信战术传播您的消息到您的目标观众的注意。 保险战术您选择有到达象您的目标观众的成员的伙计纪录，您能从供给您的十二个采摘。 从消费者简报、媒介采访、时事通讯和对讲话的个人会议，设施游览、电子邮件，小册子和许多其他。
记住通信方法可能经常影响消息的可信度在一次会议、一个介绍或者其他小getogethers期间而不是在高外形新闻发布，您可以希望提供它。
很快，您将想要显示出，您新的公共关系努力获得进展。 并且那意味与您的目标观众的成员的第二个悟性监控会议。 使用许多问题和一样在您的第一个基准会议上，您现在将是在标志的戒备触犯的悟性在您的方向被修改。
幸运地，您能通过增加更多通信战术总是移动事并且增加他们的频率。
您不会被欺骗？ 亦不被欺骗的感受？ 您何时削尖您的在扮演主角的小组的焦点外部人民多么成功经理您将是？ 您的关键外在赌金保管人。
特别是，当您使用一个可使用的计划您说服那些重要外部赌金保管人对您的思维方式的帮助时，然后移动他们采取导致您的部门、分裂或者辅助者的成功的行动。
关于作者
鲍伯・凯利与企业，非盈利和协会经理建议，写并且谈话对使用公共关系根本前提达到他们的操作目标。 他是DPR，百事可乐Co.; AGM-PR， Texaco ・ Inc.; VP-PR， Olin Corp.; VP-PR、纽波特新闻造船&干船坞Co.; 通信、美国内务部和代理辅助新闻秘书，白宫的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net参观： http://www.prcommentary.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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