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Die vier Gesetze der Führung (Teil eins)

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Führung ist Motiv, oder sie stolpert in die Dunkelheit. Schließlich nicht ist sie wirkungsvoller, Leute zu lassen von Punkt A gehen wünschen, um zu gehen bestellt zu werden zu zeigen B, anstelle von von A bis B?

Die Fähigkeit einzuflößen "möchten zu" in anderen, sie, Markierungen motivieren der Unterschied zwischen durchschnittlichen Führern und großen Führern.

Aber viele Führer mißverstehen die zutreffende Bedeutung des Beweggrundes. Und wenn Sie seine Bedeutung mißverstehen, können Sie nicht sie geschehen lassen. Brechen Sie die Gesetze und Sie können Leute motivieren nicht. Oder Sie können sie motivieren -- aber sie gegen Sie motivieren.

Sind hier vier "Gesetze" des Beweggrundes das, das Sie haften müssen, wenn Sie Leute durchweg motivieren möchten, um große Resultate zu erhalten.

Zuerst lassen Sie uns ist frei über, was Beweggrund ist. Das Wort leitet von der lateinischen Wurzel "ab, um zu bewegen." Beweggrund bezieht Bewegung mit ein; dennoch zeigt die lateinische Wurzel an, daß sie nicht gerechte Bewegung aber auch "die ist, die auslöst Bewegung."

Erhalten Sie mich nicht falsch. Ich zähle nicht Engel auf dem Kopf eines Stiftes. Diese subtile doppelte Bedeutung in der Wurzel des Wortbeweggrundes stellt eine offenkundige Führunglektion für Sie dar.

Diese Lektion kann innerhalb des Kontextes der vier Gesetze des Beweggrundes verstanden werden.

Gesetz 1. Beweggrund ist körperliche Tätigkeit. Merken Sie, daß die ersten zwei Buchstaben des Wortes die ersten zwei Buchstaben von Wörtern wie "Motor" sind, "Bewegung", "Momentum", "Bewegung". Jene Wörter bezeichnen körperliche Tätigkeit. Beweggrund ist nicht, was Leute denken oder glauben, aber was sie physikalisch. Ausserdem engagiert sich er nicht einfach, in der körperlichen Tätigkeit aber bereitet auch sich für körperliche Tätigkeit vor. Das heißt, gibt es Tätigkeit und auch die, die die Tätigkeit auslöst.

Gesetz 2. Beweggrund ist ihre Wahl. Viele Führer sind über Beweggrund clueless, weil sie denken, daß es ihre eigene Wahl ist. Sie denken, weil sie einfach Leute motiviert werden wünschen, Leute sollten motiviert automatisch sein. Dieses Mißverständnis hat vielen einen Führer veranlassen, zum Leid zu kommen. Die Tat ihres Seins motiviert ist nicht Ihre Wahl, es ist ihre, immer. Beweggrund kann nicht erfolgt werden, um Völker. Leutemuß "" Beweggrund zu selbst. Führer stehen in Verbindung und die Leute, die sie führen, motivieren sich.

Gesetz 3. Gefühl fährt Beweggrund. Die Wörter Gefühl und Beweggrund kommen von der gleichen lateinischen Wurzel "zu bewegen". Wenn Sie Leute auf Nehmentätigkeit verschieben möchten, engagieren Sie sich ihre Gefühle. Beweggrund bezieht emotional Verpflichtung mit ein.

Gesetz 4. Vertrauliche Rede ist im Allgemeinen die beste Weise, Leute zu motivieren (, lassen Sie d.h. jene Leute beschließen motiviert zu werden.)

Mit diesen Konzepten im Verstand, können Sie anfangen, ein freies Verständnis des Beweggrundes zu erhalten, indem Sie die Vergangenheit studieren.

Diese Übung schärft Ihre Ideen auf Beweggrund. Wer waren die drei wirkungsvollsten Führer in der Geschichte? Warum waren sie wirkungsvoll? Wer waren die wirkungsvollen drei wenig? Warum waren sie erfolglos? Wer sind die wirkungsvollsten Führer in Ihrer Industrie? Warum sind sie wirkungsvoll? Wer sind die wenigen wirkungsvollen Führer in Ihrer Industrie? Warum sind sie erfolglos? Wer sind die wirkungsvollsten Führer in Ihrer Organisation? Warum sind sie erfolglos?

Jetzt zurück über jede Antwort und binden hinaus sie an Beweggrund oder an Mangel gehen von. Welche Motivlektion gibt es in jeder Antwort? Wenn es so tut, können Sie sich finden, Ihre Ideen über Beweggrund zu ändern und zu schärfen; und Ihre Führungfähigkeiten folglich, ändernd und schärfend.

In Teil zwei, erweitere ich auf jedes Gesetz.

2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© Die Filson Führung-Gruppe, Inc.. Alle Rechte vorbehalten.

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Der Autor von 23 Büchern, Brent Filsons neue Bücher sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN GEBEN GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahre hat Führern der oberen Firmen weltweit erhalten kühne Resultate geholfen. Unterzeichnen Sie oben für seinen freien Führung E-zine und erhalten Sie ein freies weißes Papier: "49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate," an http://www.actionleadership.com zu machen

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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