English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De vier wetten van leiderschap (deel een)

Verbindingen RSS Feed





Leiderschap is motiverend of het struikelen in het donker. Immers, is het niet effectiever om mensen willen gaan van punt A naar punt B in plaats van te worden verwezen, gaan van A naar B? Het vermogen bij te brengen "willen" in anderen, hen te motiveren, markeert het verschil tussen de gemiddelde leiders en grote leaders.But veel leiders begrijpen de ware betekenis van motivatie. En als je de betekenis ervan begrijpen, kun je niet laten gebeuren. Breek de wetten, en u zult niet om mensen te motiveren. Of je kan hen motiveren - maar hen motiveren tegen you.Here zijn vier "wetten" van de motivatie die u zich moet houden als je wilt consequent mensen te motiveren Ontvang speciale results.First, laten we duidelijk zijn over wat motivatie is. Het woord is afgeleid van het Latijnse wortel "te bewegen." Motivatie houdt beweging, maar de Latijnse wortel betekent dit niet alleen beweging, maar ook "dat wat triggers beweging. "Don't get me wrong. Ik ben niet tellen engelen op het hoofd van een speld. Deze subtiele dubbele betekenis in de wortel van het woord motivatie is een manifest leiderschap les voor you.This lessen kunnen worden begrepen in de context van de vier wetten van motivation.Law 1. Motivatie is fysieke actie. Merk op dat de eerste twee letters van het woord zijn de eerste twee letters van woorden zoals "motor", "beweging", "momentum", "beweging". Deze woorden duiden fysieke actie. Motivatie is niet wat mensen denken of voelen, maar wat ze fysiek doen. Bovendien is het niet alleen het verrichten van fysieke actie, maar ook de voorbereiding voor de fysieke actie. In andere woorden, er is actie en ook dat die activeert de action.Law 2. Motivatie is hun keuze. Veel leiders zijn clueless over motivatie, omdat ze denken dat het hun eigen keuze. Ze denken dat omdat ze gewoon willen dat mensen gemotiveerd zijn, moeten mensen automatisch worden gemotiveerd. Dat misverstand heeft geleid tot veel een leider om te komen tot verdriet. De handeling van hun wezen gemotiveerd is niet uw keuze, het is hen, altijd. Motivatie kan niet worden gedaan om mensen. Mensen moeten "doen" motivatie om zichzelf. Leiders communiceren, en de mensen die zij leiden motiveren themselves.Law 3. Emotion drives motivatie. De woorden emotie en motivatie komen van dezelfde Latijnse wortel "te verplaatsen". Als je mensen wilt bewegen om actie te ondernemen, gaan hun emoties. Motivatie omvat emotioneel commitment.Law 4. Face-to-face spreken is over het algemeen de beste manier om mensen te motiveren (dat wil zeggen, hebben die mensen kiezen om te worden gemotiveerd.) Met deze begrippen in het achterhoofd, kunt u beginnen met een duidelijk begrip van de motivatie te krijgen door bestudering van de past.This oefening zal aanscherpen uw ideeën over motivatie. Wie waren de drie meest effectieve leiders in de geschiedenis? Waarom werden ze effectief? Wie waren de drie minst effectief? Waarom werden ze niet effectief? Wie zijn de meest effectieve leiders in uw sector? Waarom zijn ze effectief? Wie de minst effectieve leiders in uw sector? Waarom zijn ze niet effectief? Wie zijn de meest effectieve leiders in uw organisatie? Waarom zijn ze niet effectief? Nu terugkomen op elk antwoord en bind het aan motivatie of het ontbreken daar van. Wat motiverende les is er in elk antwoord? Daarbij kan je jezelf veranderen en het aanscherpen van uw ideeën over motivatie, en dus veranderen en het aanscherpen van uw leiderschap skills.In Part Two, Ik zal uitbreiden op elk law.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © Het Filson Leadership Group, Inc Alle rechten reserved.PERMISSION te publiceren: Dit artikel kan worden gepubliceerd in nieuwsbrieven en op websites mits toekenning wordt verstrekt aan de auteur, en het lijkt met de meegeleverde auteursrecht, resource vak en live web site link. E-mail kennisgeving van het voornemen tot publicatie wordt op prijs gesteld maar is niet verplicht: mail naar: brent@actionleadership.comThe auteur van 23 boeken, Brent Filson recente boeken zijn de leiding TALK: HET GROOTSTE LEIDERSCHAP TOOL en 101 Ways to Give groot leiderschap gesprekken. Hij is oprichter en voorzitter van de Filson Leadership Group, Inc? en voor meer dan 20 jaar is het helpen van leiders van topbedrijven wereldwijd krijgen gedurfde resultaten. Aanmelden voor zijn leiderschap gratis e-zine en ontvang een gratis wit papier: "49 Ways To Turn

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu