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Les quatre lois de leadership (part one)

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Le leadership est la motivation ou son handicap dans l'obscurité. Après tout, n'est-il pas plus efficace pour les gens ont envie d'aller du point A au point B au lieu d'être de l'ordre de se rendre de A à B? La capacité à instiller "voulons" dans d'autres, à les motiver, marque la différence entre la moyenne des grands dirigeants et de nombreux dirigeants leaders.But mal la véritable signification de la motivation. Et si vous méprendre sur le sens, vous ne pouvez pas y arriver. Cassez les lois, et vous ne parviennent pas à motiver les gens. Ou vous motiver mai - mais les motiver contre you.Here quatre «lois» de la motivation que vous devez respecter si vous voulez toujours motiver les gens à obtenir de grands results.First, soyons clairs sur ce qui est la motivation. Le mot dérive de la racine latine de «circuler». Motivation implique le mouvement, mais la racine latine l'indique n'est pas seulement le mouvement mais aussi "ce qui déclenche le mouvement. "Don't get me wrong. Je ne suis pas compter les anges sur la tête d'une épingle. Ce subtil double sens dans la racine même du mot motivation constitue une leçon pour la direction manifeste you.This leçon peut être compris dans le contexte des quatre lois de motivation.Law 1. La motivation est l'action physique. Notez que les deux premières lettres du mot sont les deux premières lettres des mots tels que "moteur", "mouvement", "dynamique", «motion». Ces mots désignent l'action physique. La motivation n'est pas ce que les gens pensent ou se sentent physiquement, mais ce qu'ils font. En outre, il ne s'agit pas simplement d'engager dans l'action physique, mais aussi la préparation de l'action physique. Dans Autrement dit, il existe également que l'action et qui déclenche l'action.Law 2. La motivation est leur choix. Beaucoup de dirigeants sont clueless au sujet de la motivation, parce qu'ils pensent que c'est leur propre choix. Ils pensent que parce qu'ils veulent tout simplement les gens à être motivée, les gens devraient automatiquement être motivés. Cette incompréhension a causé plus d'un leader de venir à la douleur. L'acte de leur motivation n'est pas de votre choix, il est le leur, toujours. La motivation ne peut pas être fait pour les gens. Les gens doivent "faire" de motivation pour eux-mêmes. Les responsables et les personnes qu'ils conduisent motiver themselves.Law 3. Emotion lecteurs motivation. Les mots sont l'émotion et la motivation de la même racine latine de «circuler». Lorsque vous voulez déplacer les gens à prendre des mesures, engager leurs émotions. Motivation implique émotionnellement commitment.Law 4. Face-à-face d'expression est généralement la meilleure façon de motiver les gens (c'est-à-dire, ces gens ont choisi d'être motivés.) Grâce à ces concepts à l'esprit, vous pouvez commencer à avoir une compréhension claire de la motivation par l'étude des past.This exercice aiguiser vos idées sur la motivation. Qui étaient les trois leaders les plus efficaces dans l'histoire? Pourquoi ont-ils été efficaces? Qui sont les trois moins efficace? Pourquoi ont-ils été inefficaces? Qui sont les leaders les plus efficaces dans votre secteur? Pourquoi sont-ils efficaces? Qui sont la moins efficace des chefs de file dans votre secteur? Pourquoi sont-ils inefficaces? Qui sont les leaders les plus efficaces dans votre organisation? Pourquoi sont-ils inefficaces? Maintenant revenir sur chaque réponse et l'attacher à la motivation ou le manque il ya des. Quel leçon de motivation est là, dans chaque réponse? Ce faisant, vous vous trouverez mai évolution et la netteté de vos idées sur la motivation, et donc l'évolution et l'affûtage de votre leadership skills.In deuxième partie, Je vais développer chacun law.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Le Filson Leadership Group, Inc Tous droits de republier reserved.PERMISSION: Cet article est republié en mai et de bulletins d'information sur les sites web condition d'attribution est prévue pour l'auteur, et il semble à l'aide du droit d'auteur, des ressources et de vivre boîte de lien de site Web. Envoi de l'avis d'intention de publier est apprécié mais pas obligatoire: mail à: brent@actionleadership.comThe auteur de 23 livres, Brent Filson de livres récents sont, LE LEADERSHIP TALK: le plus grand et 101 OUTIL DE DONNER LES MOYENS DE DISCUSSIONS grand leadership. Il est le fondateur et président de la Filson Leadership Group, Inc? et pour les plus de 20 ans a aidé les dirigeants de grandes entreprises du monde entier se audacieux résultats. Inscrivez-vous gratuitement pour son leadership et de l'e-zine obtenir gratuitement un livre blanc: "49 Ways To Turn

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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