?Why Sie, Warum Jetzt? - ein kritischer Bestandteil eines gewinnenden Unternehmensplans
Unternehmenspläne fahren fort, ein wesentliches Element des Haupt-anhebenden Prozesses zu sein. Sie müssen Investoren überzeugen, Nachricht zu nehmen - Investoren, die das shrewder heute wegen der Ups-undabstiege sind, die, sie während der letzten Jahre erfahren haben.
Das Hinzufügen der Finanzierung Herausforderung ist die Fülle der hochwertigen Firmen, allgemein und privat, in denen Investoren beschließen können zu investieren. In immer mehr Investoren dieses Klimas, fragen die Firmen, die jetzt Kapital die Frage "warum Sie, warum" suchen?
Die Frage scheint anfangs einfach, aber hat viele Kompliziertheiten. Die Managementmannschaft muß offenbar abgrenzen, was es über die Geschäft Gelegenheit ist, die Marken es solch eine gute Investition jetzt. Vor sollte diese Investition gebildet worden sein einem Jahr, zum einer Marktführungposition zu zementieren? Oder, ist das Wagnis bevor seine Zeit - werden Sie Annahmeursache des langsamen Marktes langsame Verkäufe über den nächsten Jahren und als solche, die Investitionwartezeit wenn. Fragen mögen diese, gegründet auf Investitionausfällen von den letzten Jahren, fahren aufzutauchen fort und müssen von der Managementmannschaft in ihren Unternehmensplänen gewendet werden.
Ebenso muß die Mannschaft adressieren, was es ist, daß Marken, die sie einzigartig qualifizierten, um zu folgen. Hat die Mannschaft eigene (und protectable) Technologie, Managementtalent und Erfahrung, die Konkurrenten nicht, strategische Partner des Long-term? Nach Ansicht des Growthink Präsidenten muß Dave Lavinsky, "Managementmannschaften zu den Investoren prüfen, warum sie einzigartig sind und warum sie folgen. Sie können nicht gerechter Zustand, wie wundervoll sie sind - sie müssen ihn durch das Genau schildern hinter Erfolgen und einzigartigen Qualifikationen prüfen."
Ein Unternehmensplan, der adressieren nicht kann ", warum Sie, warum jetzt" Frage, ein Unternehmensplan am wahrscheinlichsten sind, der im Stapel von "nicht jetzt" Unternehmensplänen bleibt. Unternehmenspläne müssen darstellen ein unwiderstehliches Argument hinsichtlich, warum der Investor und in unserer schnell-geschrittenen Welt mit unglaublichen Gelegenheiten und Kosten investieren sollte, warum Investoren jetzt investieren sollten.
Über den Autor:
Als Präsident der Growthink Unternehmenspläne, hat Dave Lavinsky der Firma geholfen, eine der Premierunternehmensplan-Entwicklung Unternehmen zu werden. Seit seiner Gründung hat Growthink sich über 200 Unternehmensplänen entwickelt. Growthink Klienten haben zusammen über $750 Million in der Finanzierung, ausgestoßene zahlreiche neues Produkt- und Hausanschlußleitungen und gewonnener Wettbewerbsvorteil und Marktanteil angehoben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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