Geschäft Durchgang und Unfall-Wiederaufnahme - Geschäft Auswirkung Analyse
Geschäft Auswirkung Analyse ist ein kritisches Teil des Geschäft Durchgang Planung Prozesses. Dieser Schritt bestimmt Daten quantitativ und erhält in die reale Weltausgabe der möglichen Verluste, die Ihr Geschäft negativ auswirken können. Es wird verwendet, um zu verstehen, daß die wichtigsten Auswirkungen und wie zu gut Ihre Leute, Prozesse, Daten, Kommunikationen, Werte und der das Wohlwollen und Renommee Organisation schützen Sie.
Organisationen denken häufig in Unfallwiederaufnahme ausgedrückt. Geschäft Durchgang und die Geschäft Auswirkung Analyse wird mehr auf das Halten des Geschäfts unternehmungslustig gerichtet und gerichtet weniger auf Wiederaufnahme nach einem Unfall. Die Geschäft Auswirkung Analyse auch wird nicht nur auf den möglichen Unfällen, aber auf ganz möglicherweise kritische Unstimmigkeiten gerichtet. Schlüsselelemente der Geschäft Auswirkung Analyse sollen kritische Geschäft Funktionen kennzeichnen, stellen die maximale annehmbare Störung Zeit für jede dieser Funktionen und die Auswirkung des Durchführens jener Funktionen nicht dann feststellen her. Dieses kann gegen regelndes, zugelassenes, finanzielles gemessen werden, Betriebe oder Kundendienstanforderungen.
Sobald die Angemessenheit der Sicherheit und der Kontrollen ausgewertet wird und kritische Geschäft Funktionen und Störung Zeiten definiert werden, muß der Geschäft Durchgang Planer ein Verständnis der Wahrscheinlichkeit Faktor Drohungen entwickeln, die durch die Schwierigkeit oder und beginnen, eine Kostennutzwertanalyse der größten Auswirkung und höchsten der Wahrscheinlichkeit Drohungen zu entwickeln auswirken dargestellt werden.
Es ist praktisch unmöglich, einen Absolutwert und ein prioritization von Drohungen und von Auswirkungen zu verursachen. Im Allgemeinen wird ein Verwandtschaftssystem benutzt, um die Schlüsselprioritäten zu verjagen. Häufig wird jede Drohung entsprechend seiner Wahrscheinlichkeit ausgewertet und 1 zuwies, 5 oder 10 veranschlagend. Dann wird jede Drohung entsprechend seiner Auswirkung auf kritische Geschäft Funktionen und auf das Geschäft insgesamt ausgewertet. Z.B. konnte eine Unstimmigkeit in einer kritischen Geschäft Funktion von weniger als einer Stunde einen Wert von 0 empfangen. Eine Unstimmigkeit von einen bis acht Stunden konnte geordnet werden 1, konnten acht bis Zwanzig vier Stunden geordnet werden 2 und über 24 Stunden konnte geordnet werden 3. Offensichtlich müssen diese Klassifizierungen auf einer Firmabesonderegrundlage entwickelt werden. Wahrscheinlichkeit stellte durch Auswirkung erstellt die Verwandtschaftsprioritization Liste Faktor dar.
Diese Annäherung, zum von von Auswertung und von von Steuerung zu riskieren erlaubt Management zu beginnen, die Gefahren und die Potentialauswirkungen auf die Organisation in einer durchdachten und analytischen Weise quantitativ zu bestimmen. Dieses ergibt nicht nur hochwertigere Entscheidungen, aber liefert auch eine Prüfliste, die zeigt, daß Management seine Risikomanagementverantwortlichkeiten beachtet. Diese Verantwortlichkeiten konnten durch regelndes hergestellt werden, oder zugelassene Körper, verlangten als vertragliche Bindung durch Kunden oder durch Aktionäre als stichhaltiges und besonnenes Management einfach erwartet. Die Schlüsselunternehmensziele sind, Leute zu schützen, schützen Werte, schützen Daten und die Marke und das Renommee der Organisation zu schützen.
Über Den Autor
Robert Mahood hat bedeutende Technologie- und Managementerfahrung im Datenaustausch, im Internet, in der Ablage, in der Unfallwiederaufnahme und in der Datenwiederaufnahme. Er ist z.Z. der Präsident der Mittelwesten Daten-Wiederaufnahme. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 312 907 2100 oder 866 786 2595
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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