Hrm: Beitragen zum Wohl oder krank-Sein bei der Arbeit?
Wenn Sie die Leute aus einer Organisation heraus nehmen sollten, würden Sie mit etwas Vorrat und Maschinerie, die von wenig Wert sein würden, und vielleicht irgendein Eigentum gelassen. Es ist die Leute, die eine Organisationsfunktion bilden, also, die Leute muss, zu haben zum Besten ihrer Fähigkeit zu arbeiten für eine Organisation am besten sicher sein. Dennoch dient viel von, was im Feld von HRM aufgenommen wird, wirklich, den Leuten Abbruch zu tun, die an ihrem Besten arbeiten. Beweis von den Studien des Wohls an dem Arbeitsplatz decken einige interessante Entdeckungen auf, die Fragen aufwerfen, ob der gegenwärtige Fokus von HRM dem entwickelnden zukünftigen Arbeitsplatz sich anpaßt oder ob er nach den verschiedenen Grundsätzen neu geentworfen werden muss und sich vor allem auf beibehaltenwohl an dem Arbeitsplatz konzentriert, um Leuten zu ermöglichen, für ihre Organisationen erfolgreich zu sein.
Viel der Literatur auf Wohl konzentriert sich auf Arbeitenleben Balance (WLB) als möglicherweise das wichtigste Element, das Leute und ihr Verhalten bei der Arbeit beeinflußt. Folglich ist es der hochrangigste und in hohem Grade Gesetze gegebene Bereich in der Betrachtung. Jedoch ist der Beweis in diesem Bereich und weit von abschließendes Misch-.
Während ein Maß organisatorische Gesundheit durch die Gleichen des Henderson Kapitals-Managements angekündigt wird, um Investoren zu erlauben, informiertere Entscheidungen über die Firmen zu treffen, die sie innen investieren, durchaus, wie dieses berechnet wird oder, was sein Wert ist, schon festgestellt zu werden sind. Stadtanalytiker nehmen bereits ein großes Interesse in der freiwilligen Personalfluktuationsrate, besonders im Service/in beratengeschäften, in denen Schätzung auf der Fähigkeit eines Geschäfts, schnell einzustufen und in den Wachstumzeiträumen abhängig ist. Sie sehen freiwilligen Umsatz als gute aber grobe Anzeige der Angestellt-Zufriedenheit und -verpflichtung. Sie schauen auch zu den Indizes wie Kerben Gallup-Q12, die Verpflichtung messen. Andere Masse tauchen im Markt auf. Vielife z.B. hat eine Strecke der organisatorischen Gesundheitsbilanzen an der vollständigen Organisation und einzelne das Angestelltniveau und das Ziel, zum das standardisierte metrische für das Maß des Angestelltwohls zu entwickeln. Ironisch finden sie, dass ein Gesundheits- und Wohlindex auf der Tagesordnung vom Finanz höher ist und geschäftsführender Geschäftsführer, als es für den Stundendirektor ist.
Die gegenwärtige BRITISCHE Arbeitsregierung ist auch in das Gesundheits- und Wohlgeschäft mit seinem gegenwärtigen Weißbuch eingestiegen „, das Gesundheit“ ein vollständiges Kapitel Arbeitsplatzgesundheit und -wohl widmend wählt. Sie behaupten, dass betonen-in Verbindung stehende Bedingungen und musculoskeletal Störungen jetzt die allgemeinsten berichteten Ursachen der Berufsabwesenheit wegen Krankheit sind und dass 3.74 Million Arbeitskräfte herauf mehr als die 48-Stunden-Begrenzung unter der Arbeitszeit-Richtlinie abstoppen, die 423.000 mehr als 1992 ist, als es keinen Überstundenschutz gab.
Arbeit in diesem Bereich durch das CIPD und das Morgen-Projekt hat identifizierent, was scheinen, vier Schlüsseleigenschaften zu sein, die zu einem Wohl der Einzelperson beitragen: Autonomie, Verhältnisse, die körperliche Umwelt und die Einteilung der Einzelperson. Dieses gestaltet HRM weg von dem traditionellen Relations-, Beschaffungs-, Entwicklungs- und Belohnungsmodell das gegründetes, das funktionell und Resultat ist, bis eins um, wo die Einzelperson das zentrale Interesse wird. Hat die Einzelperson das passende Niveau der Autonomie, zum sie gut arbeiten zu lassen? Sind die bedeutenden Verhältnisse in ihrer Arbeit, die eher als erhöht, Abbruch tuend ihrer Leistung? Ist die körperliche Umwelt, die zu ihrer Produktivität beiträgt, oder es bildet sie krank? Wie kann die Arbeitsumwelt erreicht werden, um zu garantieren, dass es eine positive Erfahrung für Leute ist und zu einem Positiv eher als negative Einteilung beiträgt? Diskutierbar trägt keine Tätigkeit, die nicht bis irgendwelche vier beiträgt, nicht zum Erfolg der Einzelperson und folglich zum Erfolg der Organisation und der Organisation sollte das Verlassen sie folglich infrage stellen bei. Wenn Sie diese Fragen hinsichtlich der Politik und der Praxis stellen sollten, dass HRM z.Z. beschäftigt, würde es interessant sein, zu sehen, wieviele den Test führten und blieben.
Dr. Eddie Blass ist ein freiberuflich tätiger Academic und ein Ghostwriter, die auf Geschäfts- und Management-, Ausbildungs-, Gesetz- und Zukunftstudien sich spezialisieren.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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