HRM : 기여 잘되는 질병이나 - 직장에서 일까?
만약 당신이 주식과 약간의 가치가있을 것이라고 기계 남아있을 것이 조직의 사람들을 데리고 가능성이 몇 가지 속성을했다. 그것 때문에 조직 함수를 만들려면 사람입니다 사람들은 자신의 능력을 반드시 조직 위해 최선해야합니다 최선을 작동하는 데. 그러나 어떤 HRM의 많은 분야에서 실제로 사람들이 최고의 기능에서 떨어지다하는 역할을 맡은입니다. 직장에서 몇 가지 흥미로운 결과를 그렇게 인상 여부를 질문 HRM의 현재의 초점은 미래를 발전 직장, 또는 적응됩니다 여부를 공개해야합니다 웰빙의 연구에서 증거 서로 다른 라인을 따라, 사람들은 그들의 문학에 대한 organisations.Much 웰빙에 성공할 수 있도록 모든 사람이 직장에서 위의 웰빙 유지에 국한되지 그려야 될 작품에 초점을 맞추고 생활 균형 (WLB)은 사람들이 직장에서 자신의 행동에 영향을 미치는 잠재적으로 가장 중요한 요소이다. 따라서 그것을 고려하여 가장 높은 프로필 가장 높은 입법의 영역입니다. 그러나,이 증거를 지역 및 조직의 건강을 측정 conclusive.While 멀리 떨어져 헨더슨 기금 관리 좋아해 의해 예고되고 투자자들이 그들이 회사에 대한 자세한 정보를 의사 결정을 내릴 수 있도록 혼합 에, 꽤하는 방법, 또는 계산됩니다 무엇을 자사의 투자 가치가있을 것입니다 아직 결정 될 수있습니다. 구 애널리스트는 이미, 서비스, 특히 직원들이 자발적으로 교체 속도에 예리한 관심을 가져 / 컨설팅 여기서 기업 평가 업무 능력을 신속하게 확장할 수에 따라 다름 높은 성장 기간이다. 그들은 직원의 만족도와 약혼하지만, 원유 좋은 지표로 자발적 교체를 참조하십시오. 그들 또한 인덱스를 갤럽의 질문 12 점수와 같은 측정 포용보세요. 다른 대책이 시장에 등장하고있다. Vielife 예를 들어, 모든 조직은 모두 조직의 건강에 감사의 범위 개별 직원 수준을 목표로 개발 직원의 웰빙을 측정하기위한 중요한 통계 표준. 아이러니하게도 그들은 건강과 웰빙 지수 및 재정의 의제에 대한 높은 찾을 수 관리 이사 '보다 현재의 영국 노동당 정부는 또한 건강과 현재 직장 백서'를 선택 건강 '을 기울이고 전체 챕터와 시류 웰빙 인사 director.The위한 것입니다 건강과 웰빙. 그들은 스트레스 장애 musculoskeletal 조건과 관련된 주장은 현재 작업을 흔히보고 원인과 관련된 질병이없는, 그리고 그 이상의 근로자가 3,740,000 클럭 근무 시간 지침, 이는 423,000 이상 1992 년 CIPD있을 때 그리고 내일은 프로젝트에 의해이 지역에 오랜 시간 동안 무엇을 protection.Work 4가 나타납니다 발견했다되었습니다입니다 아래 48시간 한도 그 개인의 웰빙에 기여하는 주요 특징 : 자율성, 관계, 물리적 환경과 개인의 기질. 전통적인 관계에서이 remodels HRM 거리, 자원 지원, 어느 하나의 기능 및 결과를 기반으로 개발 및 보상을 모델로, 여기서 각 중앙 우려된다. 자율성의 적절한 수준의 개별 않는다 그들이 최고의 기능을하도록? 자신의 작업에 중요한 관계보다는 자신의 성능 향상에서 detracting 있습니까? 물리적인 환경을 자신의 생산성 향상에 기여하고,인가, 아니면 그들을 아프게 만드는 무엇입니까? 어떻게 작동 환경 사람에 대한 긍정적인 경험을 위해, 부정보다는 긍정적인 성격에 기여하고 관리할 수 있습니까? 확실하게 어떤 이들 4의 모든 활동에 기여하지 않는없습니다 개인의 성공, 그리고 따라서, 그리고 조직 조직의 성공에 기여하고 따라서 그들을 포기하고 질문을해야합니다. 만약 당신이 정책과 관련해 이런 질문을했다 HRM 관행은 현재 직원을 고용하고, 그것을 얼마나 많이보고 흥미로운 일이 될 것이라고, 테스트 및 remained.Dr 에디 Blass 프리랜서 학술 대작자 비즈니스 및 경영, 교육 전문입니다 통과
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