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Eine Führunglektion: zwei Kerle mit Gewehren

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Wortzählimpuls: 768

Eine Führung-Lektion: Zwei Kerle mit Gewehren durch Brent Filson

Raymond Krämerautor der berühmten Detektivgeschichten Philip-Marlowe beriet die Verfasser, die unter Block der Verfasser leiden: „Wann immer Sie fest erhalten, haben Sie den Weg mit zwei Kerlen durch die Tür mit Gewehren.“

Führung hat Block seines Selbst „Führers.“ Alle Führer jetzt und erhalten dann eine gute Dosis von ihr. Sie segeln entlang in Ihren Job, der die Resultate erhält, die, Sie, wenn, aus welchem Grund auch immer oder aus keinem Grund Sie erkennen können, Sie kommen zu einem schreienden Halt und können nicht irgendwie weit gehen wünschen. Sie erhalten auf dem Erhalten der gleichen Resultate fest. Sie erhalten auf motivierenleuten fest. Sie sind auf der Motivierung fest.

Fest sein, Nehmenrat vom Raymond Krämer: Haben Sie den Weg mit zwei Kerlen durch die Tür mit Gewehren!

Krämer sprach, Sachen oben im Kopf des Verfassers und auf der schriftlichen Seite rüttelnd.

Ist hier die Weise, die Sie das Führungäquivalent des Rates des Krämers haben können: rütteln Sie Sachen oben in Ihrem Job und in Karriere einfach, indem Sie Führung-Gespräche geben.

Meine Erfahrung, die mit Tausenden Führern weltweit für die letzten zwei Dekaden arbeitet, bringt mir bei, dass die meisten Führer herauf ihre Karrieren schrauben.

Auf einer täglichen Basis erhalten diese Führer die falschen Resultate oder die Rechtresultate auf die falschen Arten.

Interessant beschließen sie selbst auszufallen. Sie sabotieren aktiv ihre eigenen Karrieren.

Führer legen diese Sabotage aus einem einfachen Grund fest: Sie machen den tödlichen Fehler vom Beschließen, sich mit Darstellungen und Reden zu verständigen -- nicht Führung-Gespräche.

In der Förderung von irgendjemandes Karriere ausgedrückt, ist der Unterschied zwischen den zwei Methoden der Führungkommunikation der Unterschied zwischen Blitz und der Blitzwanze.

Betrachten Sie ihn auf diese Weise: Es gibt eine Hierarchie der mündlichen Überzeugung. Die niedrigsten Teile (wenig wirkungsvolles) sind Darstellungen und Reden. Hauptsächlich teilen sie Informationen mit.

Aber das höchste Teil der Hierarchie der mündlichen Überzeugung, die meiste effektive Art, als Führer in Verbindung zu stehen, ist durch das Führung-Gespräch.

Das Führung-Gespräch teilt nicht nur Informationen mit. Es tut etwas viel wichtiger als, welche Reden/Darstellungen tun.

Jetzt ist hier der Schlüssel: Das Führung-Gespräch hat Sie, den Führer, herstellen einen tiefen, menschlichen, emotionalen Anschluss mit Leuten? so wichtig, wenn sie motiviert werden, um Resultate zu erzielen.

Warum ist dieser Anschluss in rüttelnden Sachen oben wichtig? Einfach ist es besser, Leute zu motivieren, um eine Arbeit zu erhalten erledigt als, sie zu bestellen.

Sobald Sie das Führung-Gespräch verstehen, finden Sie, dass es zu Ihrer Führung unentbehrlich ist. Sie gehen nie zurück zu Darstellungen/Reden wieder geben; für kein anderes einzelnes Werkzeug kann bilden, dass Beweggrund und schnell geschehen als effektiv und langlebige Auswirkung als das Führung-Gespräch haben.

Das Führung-Gespräch ist der größte Resultatgenerator von allen. Das ist, weil es in den Verhältnissen funktioniert. Über das ist, was große Führung ist. Verhältnisse. Verhältnisse. Verhältnisse.

Leute habend, wird so durch Ihre Führung, dass sie Ihre Ursachenführer werden, wenn sie schneller mehr Resultate erzielen, fortwährend motiviert.

Führung-Gespräche können formale Weisen des In Verbindung stehens sein, aber meistens sie sind formlos. Anders als eine Rede sind sie normalerweise wechselwirkend. Sie können überall geliefert werden: an einem Konferenztische über dem Mittagessen, an einer Wasserkühlvorrichtung, über einem Schreibtisch.

(Eins der besten Führung-Gespräche, die ich gezeugt habe, wurde von einer Betriebsaufsichtskraft bis eins seiner Teammitglieder an einem Firmapicknick gegeben, während sie auf der Rückseite eines LKW sassen, nippende Biere.)

Und in vielen Fällen, kann ein wirkungsvolles Führung-Gespräch gegeben werden, wenn Rollen aufgehoben werden, wenn das Publikum mit dem Lautsprecher spricht.

Sind hier einige:

Als Churchill sagte, „wir kämpfen auf den Stränden…“, das ein Führunggespräch war.

Als Kennedy sagte, „fragen Sie nicht, was Ihr Land für Sie tun kann…“, das ein Führunggespräch war.

Als Reagan sagte, „Herr Gorbachev, reißen diese Wand!“ herunter Das war ein Führunggespräch.

Sie können mit vielen Beispielen auch aufkommen. Gehen Sie zurück zu jenen Momenten, als die Wörter eines Führers Leute anspornten, leidenschaftliche Maßnahmen zu ergreifen, und Sie haben vermutlich Ihren Finger auf ein authentisches Führunggespräch gesetzt.

Kümmern Sie sich um Sie, ich nicht gerade sprechen über große Führer der Geschichte. Ich spreche auch über die Führer in Ihren Organisationen. Schließlich sprechen Führer 15 bis 20mal ein Tag: alles von den formalen Reden zu den formlosen Schwätzchen. Wenn jene Interaktionen Gespräche, nicht gerade Reden oder Darstellungen der Führung sind, wird die Wirksamkeit jener Führer drastisch erhöht.

Während Ihrer Karriere erhalten Sie jetzt und dann in Ihrem Job fest. Wenn Sie tun, an Raymond Krämer sich erinnern. Erinnern Sie dann sich das an Führung-Gespräch: das Führung-Gespräch ist das organisatorische Äquivalent des Habens des Wegs mit zwei Kerlen durch die Tür mit Gewehren. Aber nicht einfach verwenden Sie Führung-Gespräche, nur wenn Sie fest sind. Verwenden Sie sie viele Male, die während Ihrer Karriere täglich sind, und Sie finden, dass Block des Führers eine Sache der Vergangenheit ist.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚2005 © Filson Leadership Group, Inc. Alle Rechte vorbehalten.

Der Autor von 23 Büchern, neue Bücher Brent-Filsons sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN, GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE ZU GEBEN. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahre hat Führern der Spitzenfirmen weltweit erhalten kühne Resultate geholfen. Melden Sie sich für seinen freien Führung E-zine an und erhalten Sie ein freies Weißbuch: „49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate,“ bei http://www.actionleadership.com zu machen

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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