甲领导的教训：两名球员枪
允许重新：本文可能会重新在通讯和网站上提供的归属是提供给作者，它似乎与包括版权，资源和生活中的网站链接。 电子邮件通知公布的意向表示赞赏，但不要求：电子邮件至： brent@actionleadership.comWord计数： 768A领导课：两名球员枪的北海布伦特FilsonRaymond钱德勒著名的作者菲利普 马洛侦探小说作家建议患有作家块： “当你遇到问题，有两个人步行穿过门枪。 ”领导都有自己的“领导者的阻挡。 ”现在所有的领导人，然后获得 它良好的剂量。您帆船沿着你的工作中获得需要的结果时，不论出于何种原因或没有任何理由可以看出，你来到了一个刺耳的停止，也不能去任何更远。您遇到的 得到相同的结果。您遇到的激励人。你停留在激励yourself.Being坚持，采取咨询雷蒙德钱德勒：有两个人步行穿过门枪！钱德勒在谈论 翻天覆地的东西，在作家的头和书面page.Here的方式可以有领导相当于钱德勒的意见：动摇的东西在您的工作和职业只是给领导Talks.My 工作的经验与数以千计的世界各地的领导人在过去二十年里教我，大多数领导人都拧了careers.On每天，这些领导人正在错误的结果或权利 结果在错误的ways.Interestingly ，他们自己选择要失败的。他们正在积极破坏自己的承诺这careers.Leaders破坏了，原因很简单：他们使致命的错误的选择 交流发言和演讲-没有领导Talks.In方面提高自己的职业生涯中，两者之间的差额沟通的领导方法的区别是闪电和 闪电bug.Look上这样说：有一个层次的口头劝说。最低的部分（至少有效）的发言和演讲。首先，他们沟通information.But最高的一部分 等级口头劝说，最有效的方式进行沟通的领导者，是通过领导Talk.The领导对话不仅传达信息。它更深层的东西更重要的是什么 辞/介绍do.Now这里的关键：领导谈了你的领导，建立了深刻的，人力，与人民的情感联系？非常重要的激励他们实现results.Why这是 连接重要的翻天覆地的东西吗？简单地说，这是激励员工更好地找到工作做，而不是为了them.Once您了解领导对话，你会发现这是必不可少的在你的领导。你会 从来没有回去演讲/演讲再没有其他工具可以使这种动机发生的有效和迅速地和长期持久的影响比领导Talk.The领导对话是 最大的成果产生的一切。这是因为它的工作关系。这就是伟大的领导是。关系。关系。 Relationships.Having人民如此的动机，他们在你的领导 成为您的事业领导人（县）实现更多结果更快， continually.Leadership谈判就可以正式的沟通方式，但大多是非正式的。不同的讲话，他们通常互动。它们可 提供随时随地：在会议桌上，在午餐时，在水冷却器，跨台。 （其中一个最好的领导会谈，我目睹了一个厂的主管之一，他的团队成员在公司野餐 虽然他们坐在后面的一辆卡车，喝啤酒。 ）并且在许多情况下，一个有效的领导对话可以得到扭转时的角色是，当观众讲的speaker.Here几个：当丘吉尔说， “我们将斗争的海滩上... ”这是一个领导talk.When肯尼迪说： “不要问你的国家能为你做... ”这是一个领导talk.When里根说： “戈尔巴乔夫先生，拆掉这堵墙！ “那个 是一个领导talk.You可以想出了很多的例子太多。返回到这些时候，领导人的话鼓舞人采取强烈行动，你可能把你的手指上的真实 领导talk.Mind你，我不只是在谈论伟大领袖的历史。我也谈到领导人在您的组织。毕竟，领导讲15至20倍一天：从正式讲话 非正式聊天。当这些相互作用的领导会谈，而不只是讲话或演讲的效果是显着这些领导人increased.Throughout您的职业生涯中，您现在然后陷入 你的任务。当您这样做，请记住雷蒙德钱德勒。然后记得领导对话：领导Talk是组织相当于两个家伙走过门枪。但是，不要只使用 领导会谈只有当你被卡住。使用它多次每天你的职业生涯，你会发现，领导者的区块的事情past.2005 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家版权所有菲尔森 领导小组，公司的所有权利reserved.The作者的23本书，布伦特菲尔森最近书籍，领导人对话：最大的领导的工具和101种方法大力领导会谈。他是创始人， 总裁菲尔森领导小组，公司？和20年以上的领导人一直在帮助世界各地的顶级公司获得大胆的结果。注册为他的自由领导电子杂志，并获得免费白皮书：
文章来源: Messaggiamo.Com
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