Nehmen Sie Änderung einfach vor - beteiligt zu erhalten!
Es gibt wilde Abweichungen in, wie viel Miteinbeziehung Organisationen genug tapfer sind, anzubieten ihren Leuten in der Änderung. Von jenen Organisationen, in denen sie gerade „erklären“ (manchmal durch Textmitteilung sogar!), zum erleuchteten Extrem, in dem sie Großhandelsbeitrag zum Änderungsprozeß ermöglichen.
Solche Organisationen verursachen wirklich die Zeit und den Raum, da viele Leute mit einzubeziehen, wie möglich, in den Ausgaben, welche die Notwendigkeit an der Änderung umgeben.
Dieser Organismus der Änderung, in der der der Organisation Respekt völlig (ein wichtiges Wort in diesem Zusammenhang), die Fähigkeit der Einzelpersonen beizutragen, nicht auf eine lassend Art, aber mehr auf eine synergistische und völlig beitragende Art, zwei bedeutend und positiven Schritten ermöglicht.
Erstens bevollmächtigt Miteinbeziehung in der Kreation der Änderungslösungen, Leute in, was disempowering Situation sehr sein kann. Sie fangen an, eine Rolle in ihrer Selbst- und ihrer Organisationzukunft zu haben.
Dieses führt zu einen zweiten bedeutenden Punkt. Der Besitz der Lösung verschiebt sich, damit Einzelpersonen wirklich die Notwendigkeit an der Änderung akzeptiert erhalten und das, das sie beitragen können, manchmal viel mehr, als erwartet werden kann. Ihre Ermächtigung bewertet sie als nie vorher.
Dieses kann, mit akutem Bewusstsein vonseiten der Führungsstäbe, die Organisation von der Feuerbekämpfung zu verschieben, wenn Sachen falsch, zu einer laufenden Suche nach Qualität, Bericht und dem Ausfragen von Annahmen gehen. Dieses wird, wie Ricardo Semler in seinem wundervollen Buch fand, „der Außenseiter“ und holistisch vergütet, für die Organisation, die Angestellten und auch die Stelle als Ganzes.
Ein erstaunliches Beispiel der Umfassung der Änderung, einen Geschäftseigentümer- und Exemplarführer und seine Mannschaft freigebend, um ihr zutreffendes Potenzial zu verwirklichen.
Eine zu betrachten Übung…
Denken Sie an Änderungen, wo Sie miteinbezogen worden sind.
Wie wurden die Änderungen an Ihnen gestartet?
Was waren Ihre Gefühle zu der Zeit?
Was sind Ihre Gefühle jetzt, im Rückblick?
Was konnte die Erfahrung besser gebildet haben, im Licht der Informationen oben?
Wie konnten Sie „anders als getan haben ihm“?
In Ihren eigenen Organisationen welche Gelegenheiten haben Sie für das Miteinbeziehen Ihrer Leute in Änderung?
Wie konnten Sie dieses weitere erforschen?
Was konnten Sie im nächsten Monat tun?
Was tun Sie?
Änderung ist eine Gelegenheit, die Sie ergreifen kann jede mögliche Weise, die, Sie wählen - oder Sie können die Führung übernehmen und Ihren eigenen Weg wählen…
Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäfts-und Management-Zug. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit kleinen Geschäftseigentümern, Hauptleitern und Unternehmensführern. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie sich frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, dass er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)
…, Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen…
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
