Time-Management-Tipp: Stop-Mikro-Verwaltung Mitarbeiter
Wenn ich eine Fliege an der Wand, was ich höre, Ihre Mitarbeiter sagen? Wäre es so etwas? "Sie werden nicht zulassen, dass mir noch selbst die einfachsten Entscheidungen." "Die Bürokratie hier macht es sehr schwierig für mich auf meine Arbeit. "" Das Management hat die Zeichen aus auf alles, was sie nicht vertrauen mir. "Eine große Zeit waster für Mikro-Manager ist die Verwaltung - die Zahlung extremer Aufmerksamkeit für das Detail und nicht darauf, den Menschen die Behörde ihre Arbeit zu tun. Wenn es eine solche Zeit waster warum so viele Führungskräfte erhalten Haken in Mikro-Verwaltung? Hier sind einige reasons.Top nach Spiegelung. Der CEO und Präsident Mikro-verwaltet seine direkten Mitarbeiter. Die Mitarbeiter dann unbewusst sich auch mit dem gleichen Management-Stil mit ihren unmittelbaren Berichte. Die Praxis ausbreitet, oder "Spiegel" selbst, und wird Teil des culture.Fear. In der heutigen schwierigen Wirtschaft, Führungskräfte leben in ständiger Angst , dass ihre Abteilung oder besser produzieren. Diese Angst treibt sie in die Mikro-Verwaltung, als das Vertrauen ihrer Mitarbeiter, um die entsprechenden decisions.A falsche Weltanschauung. Viele Manager denken Erfolg beruht auf der Anhäufung so viel Macht wie möglich zu gestalten. Sie zeigen daher nicht zulassen, dass ihre Mitarbeiter, Entscheidungen zu treffen, von ihnen selbst, denn das wäre, die ihre eigene Macht. Allerdings ist die weitere Verwaltung ermöglicht es Mitarbeitern, Entscheidungen zu treffen, die stärker die gesamte Organisation wird be.Here 's, was kann getan werden, um Einfluss-Manager, ihre Zeit, Energie und Ressourcen auf die wichtigen Aufgaben der Verwaltung? Erste Arbeiten durch und durch andere. Start an der Spitze. Mietpreise Executive Coach, um den CEO lernen, zu vertrauen und zu delegieren Untergebenen. Manager werden dann wahrscheinlich folgen mit ihren eigenen direkten reports.Ask Mitarbeiter. Verwenden Sie konzentrieren sich Gruppen und Einzelpersonen Interviews zu lernen, was von den Mitarbeitern Entscheidungsbefugnis sie das Gefühl haben, sie müssen ihre Arbeit gut. Dann diese Informationen an ihre supervisors.Put selbst in die Schuhe. Es ist sehr einfach für Führungskräfte verlieren Perspektive Entscheidungen über das, was ihre Mitarbeiter wirklich brauchen, um von sich. Manager sollten sich fragen, welche Entscheidungen brauche ich, um zu tun, wenn ich den Job? Train Manager. Delegieren und vertrauensvolle Mitarbeiter sind alle Fähigkeiten, die gelehrt werden können. Während der Ausbildung, die nur wenige Manager, die gute Arbeit der Übertragung sollte aufgefordert werden, ihre bewährten Verfahren und Erfolge mit andere. Viele Manager wissen oft in ihrem Herzen von Herzen, dass sie sind Mikro-Verwaltung. Doch sie finden es schwierig, alte Gewohnheiten ändern. Große Führer sind bestens Lernenden und sind bereit, Risiken einzugehen und versuchen, neue approaches.Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, real Leben zu erschwinglichen Preisen für Führung und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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