Angestellte - behandeln Sie sie die Weise, die sie erwarten behandelt zu werden
Wenn Sie ein Ihrer Mannschaft beschäftigen müssen, die zu Ihnen sich beschwert, eher als, Ihr Negativ erlaubend, programmiert, um zu übernehmen, erhält Ihr denkendes Teil im Zahnrad und im Versuch, um die Situation zu sehen die Weise, die sie sie sehen. Sie nicht notwendigerweise müssen mit ihnen sein, aber möglicherweise können Sie empathise mit ihrem Gesichtspunkt.
Der erfolgreiche Manager denkt an mit die Leute, die sie beschäftigen müssen, ist empfindlich für, wie sie Sachen sehen und weiß, dass sie anders als denken konnten, als sie tun.
Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel nennen: Ich habe immer eine Sache über guten Timekeeping gehabt; er ist etwas, der in mein Gehirn programmiert wird. Wenn Sie sind, mich bei 8.30 morgens zu treffen, bin ich dort bei 8.20; Ich tue immer mein äußerstes bin rechtzeitig.
So pflegte ich, um verärgert zu erhalten, als ein Mitglied meiner Mannschaft sich spät für eine Sitzung oder eine Verabredung mit mir zeigen würde. Als ich verärgert erhielt, würde ich betont erhalten und etwas oben sagen beenden, das ich später bedauerte. Folglich erlernte ich zu beginnen, an die Situation zu denken und zu versuchen, sie von ihrem Gesichtspunkt zu sehen und meine Programmierung nicht zu lassen, die meinem Gehirn laufen gelassen wurde.
Das bedeutet nicht zu sagen, dass ich die Verspätung ignorierte oder nichts über es tat; Ich dachte sehr sorgfältig über, was ich sagen wollte und sprach mit dem Teammitglied über, wie wir diese Situation lösen würden.
Der Punkt über dieses ist - ich werde nicht vorbereitet, Verhalten dieses Teammitgliedes meinen Verstand laufen lassen zu lassen. Das Erhalten verärgert und betont ist nicht für unsere Gesundheit gut und es ist nicht eine produktive Weise, unsere Mannschaft zu motivieren.
Alle wir sehen die Welt in einer unterschiedlichen Art, die auf unserer Kultur basiert und wie wir oben geholt wurden. So ist es sehr wichtig, dieses zu verstehen, besonders wenn Sie Ihren Leuten Rückgespräch sei es gutes oder schlechtes geben.
Letztes Jahr verbrachte ich einige Wochen in laufenden Seminaren eines bestimmten Hotels und ich begann zu beginnen, etwas von dem Personal zu wissen. Ein Tag beachtete ich, dass Carol der Konferenzmanager Angestellten des Monats genannt worden war und ihre Fotographie im Aufnahmebereich angezeigt wurde. Als ich sie auf dieser Ehre beglückwünschte, war ich ein bisschen an ihrer Reaktion überrascht - „ich hasse sie, ich bin so verlegen,“ sie mich beschwerte.
Carol mochte nicht die Aufmerksamkeit, die sie erhielt und infolgedessen, motivierte diese Anerkennung durch ihren Manager sie nicht. Ein anderes Mitglied der Mannschaft könnte dieses vielleicht vollständig anders als sehen und es als eine große Ehre ansehen.
Wenn Sie guten Bericht mit Ihren Leuten dann haben, werden Sie empfindlich für, wie sie Sachen sehen. Die erfolgreiche Geschäftsperson versteht jedes Mitglied ihrer Mannschaft und vergütet nicht jeder ebenso.
Ich habe häufig gehört, dass Manager sagen - „ich behandele Leute die Weise, die ich erwarte behandelt zu werden.“ Der erfolgreiche Manager sagt - „ich behandele Leute die Weise, die SIE erwarten behandelt zu werden.“
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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