English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zaměstnanci - zacházet s nimi tak, jak očekávají, že budou léčeni

Obchod RSS Feed





Když budete muset vypořádat s jedním z vašeho týmu, kteří se na vás stěžovat, spíše než aby vaše negativní programy převzít si vaše myšlení v rámci zařízení a snažit se vidět situaci, jak ji uvidí. Ty nemusí nutně souhlasit s nimi, ale snad se můžete vcítit se ně podle jejich názoru úspěšný manažer myslí na lidi, které musí řešit, je citlivá na tom, jak věci vidí a ví, že mohli myslet jinak, než oni do.Let mi uvést příklad: Vždycky jsem měla slabost pro dobré měření času, je to něco, co bylo naprogramováno do mého mozku. Pokud souhlasíte se sejdeme v 8.30 ráno, Budu tam v 8.20, budu vždy dělat vše má být na time.So jsem se zlobit, když členem mého týmu by ukázal až pozdě na schůzku nebo schůzku se mnou. Když jsem se rozzlobil, bych si zdůraznit, a nakonec něco říkal, že jsem později litoval. Proto jsem se naučil začít přemýšlet o situaci a pokusit se podívat z jejich pohledu a nedovolí mi spustit programování moje brain.That neznamená, že jsem ignoroval zpoždění nebo se o tom nic, jsem si velmi pozorně, co jsem chtěl říct, a mluvil s členem týmu o tom, jak by se řešení tohoto bodu situation.The o tom je - nejsem ochoten připustit člena týmu, chování ke spuštění mé mysli. Zlobit, a zdůraznil, není dobré pro naše zdraví a není produktivní způsob, jak motivovat team.We všichni dívat na svět jinak, na základě naší kultury a jak jsme byli vychováni. Takže je velmi důležité pochopit, zvláště když si lidé dávají zpětnou vazbu je to dobré nebo bad.Last rok jsem strávil několik týdnů v konkrétním hotelu běh seminářů a začala jsem si znát některé zaměstnance. Jednoho dne jsem si všiml, že Carol konferenci ředitel byl jmenován zaměstnancem měsíce a její fotografie byla zobrazena v recepci. Když jsem blahopřál jí k této poctě byl jsem trochu překvapila její reakce - "Nesnáším to, je mi to trapné," řekla complained.Carol nelíbilo pozornosti se dostala, a jako výsledek, to uznání její manažer neměl ji motivovat. Další člen Tým by mohly vidět úplně jinak, a považují to za velký honour.If máte dobrý vztah s lidmi si pak stanou citlivé na tom, jak vidí věci. Úspěšný podnikatel zná každého člena svého týmu a není odměnu každý ve stejném way.I 'jsem často slyšel manažeři říkají - "Já jsem jednal s lidmi tak, jak jsem očekávat, že bude léčit." Úspěšný manažer říká: - "Já jsem léčit lidi cestu Očekávají, že je třeba léčit. "Objevte, jak můžete vytvářet větší podnikání motivaci svého týmu! Alan Fairweather Je autorem knihy" Jak se dostat Více Prodej Motivující Váš tým "Tato kniha je plná praktických věci, které můžete udělat k dosažení toho nejlepšího z vašich lidí. Klikněte zde nyní http://www.howtogetmoresales.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu