Das Cs Sieben: Teilhaberschaft Gefahr-Zeichen - Das 6. C: Ändernder Anblick
Eine Reihe Artikel, welche die sieben kritischen Bereiche erforschen, die eine Teilhaberschaft anzeigen können, ist in der Mühe.
Das 6. C: Ändernder Anblick
Damit das Geschäft ein Erfolg der Anblick und Mission muß in allen Aspekten der Struktur, der Kultur und der Strategie reflektiert werden werde, durch die Geschäft geleitet wird. In diesen enthalten die Kernwerte und -grundregeln, die von den Inhabern und von den Führern festgelegt werden. Wenn es Diskrepanzen zwischen irgendwelchen von diesen gibt, kann ich Ihnen versichern, daß es Probleme gibt.
Es gibt zwei Teile zum Anblick. Eins ist der Anblick der Partner für das Geschäft und der andere ist persönlicher Anblick jedes Partners für ihr Leben.
Der persönliche Anblick von jedem sollte in Synchronisierung mit dem Anblick des Geschäfts sein und es erhöhen. Offensichtlich ist es wichtig, Klarheit von, bevor man die Teilhaberschaft zu haben und einträgt, sie regelmäßig nochmals zu besuchen, da sie Überzeit ändern können.
Z.B. waren Justin und Romero Partner in einer Kette von-IHM - sich Speicher für ungefähr 15 Jahre. Der Anblick das erfüllte Geschäft sollte einfachen Zugang zu den Versorgungsmaterialien der niedrigen Kosten für Eigenheimbesitzer in den verschiedenen Schauplätzen zur Verfügung stellen, die in Do-it-yourselfhauptverlegenheit herauf Projekte miteinbezogen wurden. One-stop Einkaufen zu gediskontierten Preisen.
Sie waren ziemlich erfolgreich und übermäßig fügten die Jahre eine bedeutende Anzahl von Speichern ihrer Kette hinzu. Es gab einen ein 20-Jahr-Alter Unterschied zwischen den Partnern, und das schien, sie gedient zu haben wohl. Justin war jünger und mehr eines Gefahr Abnehmers; Romero war vorsichtiger. Sie respektierten jeder des anderen Meinung undWAREN in der Lage, eine Balance in ihrer Beschlußfassung um das Geschäft zu verursachen. Investitionen von Profiten, neue Speicher addierend, beschäftigend die Lieferanten, ihren Warenbestandfokus ändernd, der auf ändernden Märkten über den Jahren basierte, waren einfache Diskussionen für sie.
Ungefähr 15 Jahre später Justin entschieden, daß es Zeit war, einige Hauptgefahren zu nehmen, indem es zusätzliche Services wie eine Nahrungsmittel- und Haushaltversorgungsmaterial-Abteilung und eine Apotheke hinzufügte. Justin war an einer viel ausgedehnteren Unterseite der Kunden interessiert. Dieses würde nicht nur den Fokus ihres Kundschaft, aber die auch Verkäufer ändern, Marketing-Strategie und die vorher vermiedenen schließlich nehmen Gefahren. Gleichzeitig war Justin begeistert bereit, in dieses neue Niveau des Geschäfts, Romero zu bewegen dachte an Ruhestand. Er wurde vorsichtiger und wollte nicht mit neuen Gefahren Führung übernehmen.
Offensichtlich verursachte die ändernde Perspektive der persönlichen Ziele der Partner eine Dichotomie der Meinung betreffend ist die vorhergehende Vereinbarung des Zweckes und des Anblicks für das Geschäft.
Die Auflösung tauchte durch trainierende Lernabschnitte auf. Die Kommunikation zwischen den Partnern war immer geöffnet und von einander respektvoll gewesen. So in dieser Situation war das Ziel des Findens einer win/win Auflösung und des sorgfältig in Handarbeit gemachten Planes entworfen, um die Teilhaberschaft zu beenden nicht zu schwierig. Buy-out von Romero, das auf ihrer ursprünglichen Vereinbarung mit einigen neuen Änderungen basierte, fand statt und Justin fand einen neuen Partner, mit dem er seinen Plan während der Zukunft einführen könnte.
In einem anderen Beispiel wurden Thomas und Fred aufgeregt, ein neues Internet-Geschäft auszustoßen. Der Anblick für das Geschäft sollte die einzigartigen Mittel des Netzwerkanschlußes übersetzt zu den Mitgliedern der Eignungindustrie zur Verfügung stellen. Er würde Leuten dadurch daß Industrie ermöglichen, die Beschäftigung und Dienstleistungen ihre Industrie stützend zu finden. Er erlaubte auch neuen Teilnehmern, ihre Produkte zu kennzeichnen. Ein bestimmter Modus des Qualifizierens für den Service würde das trustworthiness von denen versichern, die vom Service profitieren.
Thomas und Fred waren Freunde da High School gewesen und waren sehr nah. Sie erhielten entlang wohl und hatten keinen Zweifel, den sie ein gutes Gleiches als Teilhaber waren. In den meisten Fällen waren sie beide in der Gesamtvereinbarung über den Anblick, die Struktur und die Strategien, die benötigt wurden, um ihre Pläne zu erfüllen.
In ihrem ersten trainierenden Lernabschnitt bat ich um um sie jedes, wie sie ihre Zukunft 5 Jahre hinunter die Linie in Beziehung zu dem Geschäft sahen. Thomas stellte sich eine in hohem Grade erfolgreiche Firma vor, die Marktwert erzielen und Öffentlichkeit in einem Jahr gehen würde. Bis dahin würde er und eine Familie verbunden, fähig, gut viel zu leben, Ferien zu haben und ziemlich reichlich zu sein. Das Geschäft würde dort sein, auf diesem Niveau für seine Familie für viele Jahre zur Verfügung zu stellen, um zu kommen, bis er entschied sich zurückzuziehen. Er stellte vor sich, das Geschäft an seine Kinder weiterzuleiten, wenn sie es wünschten.
Fred sagte in 5 Jahren, die er das Geschäft als seiend ein finanzieller Erfolg wert viele Millionen sah und an diesem Punkt würde er ihn als Aktiengesellschaft verkaufen und auf noch etwas an umziehen wollen. Er hatte keine Absicht der Verbindung oder des Bildens ein Leben der langen Karriere aus dieser bestimmten Idee heraus.
Sie betrachteten einander in der Verwunderung. Bis diesen Moment waren beide angenommen, daß sie sich sehr gut kannten und auf der gleichen Seite waren.
Dieser Unterschied bezüglich ihrer persönlichen Lebenanblicke war zweifellos bearbeitbar. Es bedeutete einfach, daß sie jetzt ein neues Maß des Wissens über einander hatten und daß die Teilhaberschaft Vereinbarung zwischen ihnen mit mehr Klugheit geschrieben werden könnte und herabsetzen, hinunter die Linie überrascht.
Ihr Anblick ist eine Abbildung Ihres Zweckes, ob er oder für Ihr Geschäft persönlich ist. Ein Zweck gibt Ihre Lebenbedeutung. Ihr Geschäft muß einen Zweck auch haben, wenn es eine Quelle von Erfüllung und von Zufriedenheit sein soll. Teilhaberschaften sind sehr viel wie Verbindungen und ebenfalls, müssen die Verhältnisse zwischen den Partnern mit der gleichen ausführlichen Obacht angefaßt werden. Wenn eine Änderung im Anblick eintritt, kann sie Leute weg von einander heftig zerreißen. Der Schlüssel in den Teilhaberschaften, wie in der Verbindung, ständig öffentlich zu sprechen ist. In einem Geschäft soll der Schlüssel zur Unterhaltung die Verpflichtung zum Geschäft und die Teilhaberschaft immer halten als gegeben. Wenn Partner ein Ende beibehalten und Verhältnis das Interesse und die Obacht für jedes durch öffnen haben, ist anderes auch gegeben. So, wenn Unterschiede auftreten, können sie in gewissem Sinne gehandhabt werden, das ein win/win Resultat liefert.
Die Beispiele benutzte ich Fokus hauptsächlich auf Änderungen im persönlichen Anblick, jedoch kann persönlicher Anblick einen direkten Effekt auf Geschäft Anblick haben und umgekehrt. Wenn der Anblick eines Geschäfts abhängig von den Änderungen wegen der Markt-, gesellschaftlicher oder globalertendenzen ist, können Teilhaber mit den gleichen Herausforderungen gegenübergestellt werden, um konkurrierenden oder entwickelnden Geschäft Zweck zu versöhnen. Kommunikation und Verpflichtung sind immer Schlüssel zum Erfolg.
Über Den Autor
Dorene Lehavi, Ph.D. ist Direktion des folgenden waagerecht ausgerichteten Geschäfts und des professionellen Trainierens. Sie trainiert Fachleute und Teilhaber und unterrichtet teleclasses auf Techniken, um durch Sperren zum folgenden Niveau zu brechen. Angebote des Dr. Lehavi ein höflicher trainierender Lernabschnitt also Sie können wie das Trainieren erfahren, für Sie arbeiten kann. Treten Sie mit Dr. Lehavi an Dorene@CoachingforYourNextLevel.com oder auf dem Netz an Http://www.CoachingforYourNextLevel.comin Verbindung. Unterzeichnen Sie zum Erarbeiten Ihres folgenden waagerecht ausgerichteten MonatsErundschreibens an http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
dorene@nextlevelpartnership.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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