Το καίσιο επτά: Σημάδια κινδύνου συνεργασίας - το 6ο γ: Μεταβαλλόμενο όραμα
Μια σειρά άρθρων που ερευνούν τις επτά κρίσιμες περιοχές που μπορούν να δείξουν μια συνεργασία είναι στο πρόβλημα.
Το 6ο γ: Μεταβαλλόμενο όραμα
Για μια επιχείρηση είναι μια επιτυχία το όραμα και η αποστολή πρέπει να απεικονιστούν σε όλες τις πτυχές της δομής, του πολιτισμού και της στρατηγικής από τους οποίους η επιχείρηση διευθύνεται. Περιλαμβάνονται σε αυτοί οι τιμές και οι αρχές πυρήνων που εκτίθενται από τους ιδιοκτήτες και τους ηγέτες. Εάν υπάρχουν αποκλίσεις μεταξύ οποιωνδήποτε από αυτούς, μπορώ να βεβαιώσω ότι εσείς θα υπάρξουν προβλήματα.
Υπάρχουν δύο μέρη στο όραμα. Κάποιο είναι το όραμα των συνεργατών για την επιχείρηση και άλλη είναι προσωπικό όραμα κάθε συνεργάτη για τη ζωή τους.
Το προσωπικό όραμα κάθε ένα πρέπει να είναι στο sync με το όραμα της επιχείρησης και να το ενισχύσει. Προφανώς είναι σημαντικό να υπάρξει η σαφήνεια και πρίν εισάγει τη συνεργασία και να ξαναεπισκεφτούν περιοδικά δεδομένου ότι μπορούν να αλλάξουν κατά τη διάρκεια του χρόνου.
Παραδείγματος χάριν, ο Justin και Romero ήταν συνεργάτες σε μια αλυσίδα-ΣΟΥ - οι ίδιοι αποθηκεύει για περίπου 15 έτη. Το όραμα η επιχείρηση που εκπληρώθηκε επρόκειτο να παράσχει την εύκολη πρόσβαση στις προμήθειες χαμηλότερου κόστους για τους ιδιοκτήτες σπιτιού στα διάφορα σύνολα τοπικής προσαρμογής που συμμετείχαν στην προσωπική εγχώρια αποτύπωση επάνω στα προγράμματα. Μιας στάσης αγορές σε απορριμμένες τιμές.
Ήταν αρκετά επιτυχείς και κατά τη διάρκεια των ετών πρόσθεσε έναν σημαντικό αριθμό καταστημάτων στην αλυσίδα τους. Υπήρξε μια διαφορά ηλικίας 20 ετών μεταξύ των συνεργατών, και αυτός φάνηκε να τους εξυπηρετεί καλά. Ο Justin ήταν νεώτερος και περισσότεροι ενός κτήτορα κινδύνου Το Romero ήταν πιό προσεκτικό. Σεβάστηκαν την ο ένας του άλλου άποψη και ήταν σε θέση να δημιουργήσουν μια ισορροπία στη λήψη απόφασής τους γύρω από την επιχείρηση. Οι επενδύσεις των κερδών, προσθέτοντας τα νέα καταστήματα, εξετάζοντας τους προμηθευτές, που αλλάζουν την εστίαση καταλόγων τους βασισμένη στις μεταβαλλόμενες αγορές κατά τη διάρκεια των ετών ήταν εύκολες συζητήσεις για τους.
Περίπου 15 έτη αργότερα ο Justin αποφάσισε ότι ήταν χρόνος να διατρεχτούν μερικοί σημαντικοί κίνδυνοι με την προσθήκη των πρόσθετων υπηρεσιών όπως ένα τμήμα ανεφοδιασμού τροφίμων και οικογένειας και ένα φαρμακείο. Ο Justin ενδιαφέρθηκε για μια πολύ ευρύτερη βάση των πελατών. Αυτό όχι μόνο θα άλλαζε την εστίαση της πελατείας τους, αλλά και των προμηθευτών, της εμπορικής στρατηγικής και διατρέχοντας τελικά τους κινδύνους που αποφεύγονται προηγουμένως. Συγχρόνως, ο Justin ήταν αναμένει ανυπόμονα για να κινηθεί σε αυτό το νέο επίπεδο επιχείρησης, Romero σκεφτόταν την αποχώρηση. Γινόταν πιό προσεκτικός και δεν θέλησε να προχωρήσει σταθερά με τους νέους κινδύνους.
Προφανώς η μεταβαλλόμενη προοπτική των προσωπικών στόχων των συνεργατών δημιούργησε μια διχοτομία της άποψης σχετικά με την προηγούμενη συμφωνία του σκοπού και του οράματος για την επιχείρηση.
Το ψήφισμα προέκυψε μέσω των συνόδων προγύμνασης. Η επικοινωνία μεταξύ των συνεργατών ήταν πάντα ανοικτή και πλήρης σεβασμού η μια την άλλη. Έτσι σε αυτήν την κατάσταση ο στόχος κερδίζει/κερδίζει το ψήφισμα και ένα προσεκτικά επεξεργασμένο σχέδιο με σκοπό να τελειώσει τη συνεργασία δεν ήταν πάρα πολύ δύσκολο. Μια αγορά Romero βασισμένη στην αρχική συμφωνία τους με μερικές νέες τροποποιήσεις πραγματοποιήθηκε και ο Justin βρήκε έναν νέο συνεργάτη με τον οποίο θα μπορούσε να εφαρμόσει το σχέδιό του για το μέλλον.
Σε ένα άλλο παράδειγμα, ο Thomas και ο Fred ήταν συγκινημένοι μια νέα επιχείρηση Διαδικτύου. Το όραμα για την επιχείρηση επρόκειτο να παράσχει μοναδικά μέσα της δικτύωσης που συνδέθηκαν με τα μέλη της βιομηχανίας ικανότητας. Θα επέτρεπε στους ανθρώπους σε εκείνη την βιομηχανία για να βρεί και την απασχόληση και τις υπηρεσίες ενισχυτικές τη βιομηχανία τους. Επέτρεψε επίσης στους νέους συμμετέχοντες για να χαρακτηρίσει τα προϊόντα τους. Ένας ιδιαίτερος τρόπος για την υπηρεσία θα ασφάλιζε την εμπιστοσύνη εκείνοι που ωφελούνται από την υπηρεσία.
Ο Thomas και ο Fred ήταν φίλοι από το γυμνάσιο και ήταν πολύ στενοί. Πήραν κατά μήκος καλά και δεν είχαν καμία αμφιβολία που ήταν μια καλή αντιστοιχία ως επιχειρησιακοί συνεργάτες. Ως επί το πλείστον ήταν και σε συνολική συμφωνία για το όραμα, τη δομή και τις στρατηγικές που απαιτήθηκαν για να εκπληρώσουν τα σχέδιά τους.
Στην πρώτη σύνοδο προγύμνασής τους τους ρώτησα κάθε μιας πώς εβλέίδαν μελλοντικά 5 έτη τους κάτω από τη γραμμή σε σχέση με την επιχείρηση. Ο Thomas πρόβλεψε μια ιδιαίτερα επιτυχή επιχείρηση που θα επετύγχανε την αγοραστική αξία και θα πήγαινε δημόσια σε ένα έτος. Έως τότε θα παντρευόταν και θα είχε μια οικογένεια, ικανή να ζήσουν καλά, διακοπές πολλή και να είναι αρκετά εύπορος. Η επιχείρηση θα ήταν εκεί να επιτρέψει σε εκείνο το επίπεδο την οικογένειά του για πολλά έτη επόμενα έρχεται έως ότου αποφάσισε να αποσυρθεί. Πρόβλεψε την επιχείρηση προς τα παιδιά του εάν την θέλησαν.
Ο Fred είπε ότι σε 5 έτη εβλέίδε την επιχείρηση ως μια οικονομική επιτυχία αξίας πολλών εκατομμυρίων και σε εκείνο το σημείο θα ήθελε να το πωλήσει ως δημόσια επιχείρηση και να κινηθεί προς το κάτι άλλο. Δεν είχε καμία πρόθεση ή μια ζωή τη μακροχρόνια σταδιοδρομία από αυτήν την ιδιαίτερη ιδέα.
Εξέτασαν ο ένας τον άλλον στο amazement. Μέχρι εκείνη την στιγμή και οι δύο είχε υποθέσει ότι ήξεραν ο ένας τον άλλον πολύ καλά και ήταν στην ίδια σελίδα.
Αυτή η διαφορά στα προσωπικά οράματα ζωής τους ήταν βεβαίως εφαρμόσιμη. Σήμανε απλά ότι είχαν τώρα μια νέα διάσταση της γνώσης η μια για την άλλη και ότι η συμφωνία συνεργασίας μεταξύ τους θα μπορούσε να γραφτεί με περισσότερη φρόνηση, η ελαχιστοποίηση εκπλήσσει κάτω από τη γραμμή.
Το όραμά σας είναι μια εικόνα του σκοπού σας, εάν είναι προσωπικός ή για την επιχείρησή σας. Ένας σκοπός δίνει το νόημα ζωής σας. Η επιχείρησή σας πρέπει επίσης να έχει έναν σκοπό εάν πρόκειται να είσαι μια πηγή εκπλήρωσης και ικανοποίησης. Οι συνεργασίες είναι παρόμοια με τους γάμους και επιπλέον, οι σχέσεις μεταξύ των συνεργατών πρέπει να αντιμετωπιστούν με την ίδια λεπτομερή προσοχή. Όταν μια αλλαγή στο όραμα εμφανίζεται, μπορεί να σχίσει τους ανθρώπους το ένα μακρυά από το άλλο. Το κλειδί στις συνεργασίες όπως στο γάμο είναι να μιλήσει συνεχώς ανοιχτά. Σε μια επιχείρηση το κλειδί για την ομιλία είναι να κρατηθεί πάντα η δέσμευση για την επιχείρηση και η συνεργασία ως δίνει. Όταν οι συνεργάτες διατηρήσουν μια στενή και ανοικτή σχέση η ανησυχία και η προσοχή για κάθε μια από άλλη είναι επίσης. Έτσι όταν οι διαφορές εμφανίζονται μπορούν να ρυθμιστούν με έναν τρόπο που παρέχει ότι κερδίστε/κερδίστε την έκβαση.
Τα παραδείγματα που χρησιμοποίησα την εστίαση κυρίως στις αλλαγές στο προσωπικό όραμα, εντούτοις, προσωπικό όραμα μπορούν να έχουν μια άμεση επίδραση στην επιχειρησιακή όραση και αντίστροφα. Εάν το όραμα μιας επιχείρησης υπόκειται στις αλλαγές λόγω στην αγορά, οι κοινωνικές ή σφαιρικές τάσεις, επιχειρησιακοί συνεργάτες μπορούν να βρεθούν αντιμέτωποι με τις ίδιες προκλήσεις για να συμφιλιώσουν τον ανταγωνιστικό ή εξελισσόμενο επιχειρησιακό σκοπό. Η επικοινωνία και η υποχρέωση είναι πάντα κλειδιά στην επιτυχία.
Περίπου ο συντάκτης
Το Dorene Lehavi, Ph.D. είναι κύριο της επόμενης επιχείρησης επιπέδων και της επαγγελματικής προγύμνασης. Προγυμνάζει τους επαγγελματίες και τους επιχειρησιακούς συνεργάτες και διδάσκει teleclasses στις τεχνικές για να σπάσει μέσω των εμποδίων στο επόμενο επίπεδο. Ο Δρ Lehavi προσφέρει μια φιλοφρονητική σύνοδο προγύμνασης έτσι μπορείτε να δοκιμάσετε πώς η προγύμναση μπορεί να λειτουργήσει για σας. Ελάτε σε επαφή με το Δρ Lehavi σε Dorene@CoachingforYourNextLevel.com ή στον Ιστό σε Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Προσυπογράψτε στην κατοχή του επόμενου μηνιαίου ε-ενημερωτικού δελτίου επιπέδων σας σε http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
dorene@nextlevelpartnership.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
