Седемте CS: признаци за партньорство в опасност - в 6-та: промяна на визията
Серия от статии проучване на седем критични области, които могат да показват на партньорство е в trouble.The шеста C: Промяна VisionIn за да може бизнесът да бъде успешна, визията и мисията трябва да бъде отразено във всички аспекти на структурата, на културата и стратегия, чрез която се извършва дейност. Съдържаща се в тези са основните ценности и принципи, изложени от собствениците и ръководителите. Ако има несъответствия между някои от Тези, мога да ви уверя, ще има problems.There две части визия. Един от тях е визията на партньори за бизнес, а другият е лично виждане на всеки партньор за life.The личните им визия за всеки трябва да бъдат в синхрон с визията на бизнеса и да го засили. Очевидно е, че е важно да има яснота и на двете преди да влезе в партньорство и да ги преразгледа периодично, тъй като те могат да се променят с time.For Например, Джъстин и Romero са партньори в една верига "направи си сам" магазини за около 15 години. Визията на бизнес изпълнени е да се осигури лесен достъп до ниски разходи за консумативи собственици в различни локали, които са участвали в "Направи си сам вкъщи оправя проекти. Едно гише на намалената prices.They бяха доста успешни и през годините добавя значителен брой магазини на веригата си. Имаше двадесет години възраст Разликата между партньорите, както и че като че ли са им служи добре. Джъстин е по-млади и по-скоро на риска лице; Ромеро е по-предпазлив. Те спазват всички други становища и са в състояние да създаде баланс в вземането на решения около бизнеса. Инвестициите на печалба, добавяне на нови магазини, занимаващи се с доставчиците, промяна на тяхното описание фокус на базата на променящите се пазари през годините бяха лесни дискусии за them.About 15 години по-късно Джъстин решава, че е време да се вземат някои от основните рискове, чрез добавяне на допълнителни услуги, като храна и разделение домакинство за доставка и аптека. Джъстин се интересува от много по-широка база от клиенти. Това не само ще променят фокуса на своите клиенти, но също така и търговци, маркетингова стратегия и в крайна сметка поемане на рискове вече избягва. В същото време, Джъстин е готова с нетърпение да се движи в това ново ниво на бизнес, Ромеро мислеше за пенсиониране. Той е все по-предпазливи и не искат да продължат напред с нови risks.Obviously променящата се гледна точка на партньорите лични цели създава дихотомия на становище по отношение на предишното споразумение на цели и визия за business.The резолюция появиха през коучинг сесиите. Комуникацията между партньорите винаги е бил отворен и уважение на всеки други. Така че в тази ситуация цел намирането на печеливша резолюция и внимателно изработени планове, предназначени да сложи край на партньорството не е толкова трудно. А изкупуване на Romero въз основа на техните първоначалното споразумение с някои нови изменения са настъпили и Джъстин намери нов партньор, с който би могла да изпълни плана си за future.In още един пример, Томас и Фред са развълнувани да се стартира нов бизнес интернет. Проектът за бизнес е да се осигури уникално средство за работа в мрежа, насочена към членовете на фитнес индустрията. То ще позволи на хората в тази индустрия да си намерят работа, така и услуги, подкрепящи тяхната индустрия. То позволи нови участници до функциите на техните продукти. А специално за вземане на отговарящи на условията за превоз ще застрахова надеждността на тези, които се ползват от service.Thomas и Фред са приятели още от гимназията и са били много близки. Те се разбирахме добре и няма съмнение, че те са един добър мач за бизнес партньори. В по-голямата си част те са както в общо споразумение за визия, структура и стратегии, необходими за изпълнение на техните plans.In първата си сесия треньор Попитах ги как всеки видяха бъдещето си пет година за установяване на ред по отношение на бизнеса. Томас представял една изключително успешна компания, която би могла да постигне пазарна стойност и да се обществеността в една година. До тогава той ще се оженят и да имат семейство, може да живее добре, ваканция много и да бъде доста заможни. Търговско ще бъде там, за да предостави на това ниво за семейството си в продължение на много години, докато той решава да се пенсионира. Той представял преминаване на бизнеса към децата си, ако искат it.Fred каза след 5 години вид бизнес, че е на финансов успех струва много милиони и в този момент той би искал да го продават като публично дружество и да продължат напред към нещо друго. Той не е имал намерение да се омъжи или осъществяване на целия живот кариера от този конкретен idea.They се спогледаха с учудване. До този момент двете са приема те познават много добре и са на една и съща разлика page.This в личните си виждания живот със сигурност работеща. Това просто означава сега те имат ново измерение на знанията един за друг и че Споразумението за партньорство между тях може да се пише с повече мъдрост, намаляване изненади за определяне на line.Your визия е снимка на вашата цел, независимо дали това е личен или за вашия бизнес. А целта дава живота си значение. Вашият бизнес също трябва да има цел, ако иска да бъде източник на реализация и удовлетворение. Партньорствата са много подобни бракове и също така, отношенията между партньорите трябва да се работи със същите подробни грижи. При промяна в зрението възниква, той може да сълзотворен хора далеч един от друг. Ключът в партньорства, както в брака е постоянно да говорят открито. В бизнес от ключово значение за говорене по винаги да държат на ангажимента за бизнеса и партньорство като даденост. Когато партньори са поддържали тесни и открити отношения на безпокойство и грижа за всеки от другите също е даден. Така че, когато различия възникнат те могат да се управляват по начин, който осигурява една печеливша outcome.The примери аз бях се концентрират главно върху промените в личните визия, обаче, лично виждане може да има пряко въздействие върху бизнес визия и обратно. Ако визията на един бизнес е обект на промени, дължащи се на пазара, обществени и глобални тенденции, бизнес партньори могат да бъдат изправени пред същите предизвикателства, да се съгласуват конкурентни и / или развива бизнес цел. Комуникация и ангажимент винаги са ключът към success.About на AuthorDorene Lehavi, доктор е директор на следващото ниво бизнес и професионални треньори. Тя треньори специалисти и бизнес партньори и учи teleclasses на техники, за да пробият бариерата на следващото ниво. Д-р Lehavi предлага безплатен коучинг сесията, така можете да се наслаждавате как треньор може да работи за вас. Контакт д-р Lehavi в Dorene@CoachingforYourNextLevel.com или в интернет на Http: / / www.CoachingforYourNextLevel.com. Абонирайте се за Мастеринг Вашият следващото ниво месечния бюлетин на http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.htmldorene @ nextlevelpartnership.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
