4 Tipps zur Vermeidung von Kommunikations-Linien Aufschlüsselung
Zum Beispiel, in einer kleinen Zwei-Personen-Unternehmen, ist es oft das größte Chance zum direkten Gespräch und Diskussion über den ganzen Tag. Es gibt nur zwei Möglichkeiten für die verbale Kommunikation und es ist in der Regel schnell, einfach und descriptive.If, jedoch eine dritte Mitglied wird das Team, dann sechs möglichen Linien der Kommunikation geschaffen werden - eine Steigerung von 300%. Direkte Kommunikation wird schwierig und oft Nachrichten interpretiert werden (oder falsch) in einer Vielzahl von verschiedenen ways.Now, fügen Sie ein Viertel Team und Ihre Möglichkeiten der Kommunikation zu erhöhen 12. Eine fünfte Person erhöht sich die Möglichkeiten zu 20. Dass unter den 20 verschiedene Möglichkeiten einer Mitteilung gesendet werden können und interpreted.At diesem Punkt einen "Kommunikationsfehler" auftreten können. Zu einem Zeitpunkt, da das Unternehmen sollte sich auf das Wachstum und die Erweiterung ist es, statt mit Verwechslungen, Missverständnisse und verschwendet time.Here sind ein paar Tipps für die Vermeidung von Pannen, die auftreten können, wenn die Kommunikation zu überwältigend: * Von Zeit zu Zeit ziehen alle Mitglieder des Teams. Wählen Sie eine Zeit, um Ihre Nachricht, neue Strategien etc.?. Wenn möglich, eine Zeit, da gibt es nur wenige Ablenkungen, wie zum Beispiel bei Maschinen werden heruntergefahren oder, wenn die Telefone nicht klingelt. Es ist oft eine gute Argumente , um weg von der üblichen Arbeit .* Wenn die Nachricht, die Sie zu vermitteln ist lang und komplex, sie verbal, dann verteilen schriftliche Kopien der gleichen Aussage. Diese Technik erhöht die Aufrechterhaltung und Verständnis erheblich .* Wenn es mindestens fünf Team-Mitglieder, das System zur Kommunikation wird mehr formelle und schriftliche Mitteilungen - Notizen, Berichte, interne E-Mails - zu einem Bestandteil des täglichen Operationen .* Bei der Abhaltung von Tagungen, die einen schnellen Überblick über das, was durchsickerte hat seit der letzten Sitzung, und was sollte geschehen, bevor die nächste. Der Schlüssel zu dieser Treffen ist, dass sie sich kurz zu fassen und auf einem regelmäßig. Es kann sich lohnen, um einfache Notizen im Sinne von: 1, was discussed2 was pending3 was sollte UP4 Artikel zurück gebracht wurden erfolgreich handled5, was sollte werden auf die nächste Sitzung? und whyBy mit geplanten Sitzungen, jedes Team-Mitglied weiß, dass er / sie werden informiert über alle Fragen, die sich zu ihnen. Die Linien der Kommunikation erhalten bleiben und ein klare Botschaft empfangen wird von allen. Darüber hinaus, werden die Menschen das Gefühl einer größeren Teil des Unternehmens und wird stets positiv auf die gemeinsamen Ziele / Wachstum objectives.Vera Haitayan, Principal Consultant der Leadership Labor., Einem in Kalifornien ansässigen Mitarbeiter Entwicklung und Prozess-Verbesserung Beratungsunternehmen und ist der leitende Redakteur der Stepping Stone Newsletter mit Führung und Prozess-Verbesserung besten Praktiken. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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