4 tipy, ako sa vyhnúť komunikačných liniek členenie
Napríklad v malej, dva-osoba, spoločnosť, tam je často najväčšiu príležitosť pre priamy rozhovor a diskusie v priebehu celého dňa. Existujú iba dve možnosti, ako verbálnej komunikácie, a to zvyčajne rýchle, jednoduché a descriptive.If, však, tretím členom je pridaný do tímu, potom šesť možné smery komunikácie sú vytvorené - nárast o 300%. Priama komunikácia sa stáva ťažšie a často správy sú interpretované (alebo nesprávne vyložil), v mnohých rôznych ways.Now, pridajte štvrtiny člen tímu a svoje komunikačné možnosti zvýšiť na 12. Piata osoba zvyšuje možnosti 20. To je 20 rôznymi spôsobmi správy možno odosielať a interpreted.At tomto bode "zlyhanie komunikácie" sa môžu vyskytnúť. V čase, keď spoločnosť by sa mala zamerať na rast a expanziu, sa namiesto toho čelí zmätok, nedorozumenia a spustošil time.Here je niekoľko tipov na zamedzenie porúch, ktoré môžu nastať, ak komunikačné línie sa zdrvujúcu: * Pravidelne zjednotiť všetkých členov tímu. Vyberte si jeden čas oznámiť svoje posolstvo novej politiky, atď?. Ak je to možné, nájsť čas, kedy je málo rozptýlenie, ako sú stroje, pri vypnutí alebo pri telefóny nie sú zvonenia. Tam je často silný dôvod splniť mimo obvyklého pracoviska .* Ak chcete správu odovzdať je dlhá alebo zložitá, prezentovať ústne, potom distribuovať písomnú kópií rovnaké vyhlásenie. Táto technika zvyšuje zadržanie a chápanie podstatne .* Keď tam sú najmenej päť členov tímu, firemný komunikačný systém stáva formálne a písomné oznámenie - poznámky, správy, interné e-maily - stať sa súčasťou každodenného operácie .* Pri organizovaním zasadnutí, poskytuje rýchly prehľad, čo sa udialo od posledného stretnutia, a čo by sa dialo predtým, ako sa na ďalšie. Kľúčom k týchto stretnutí je, aby boli stručné a konať pravidelne. To môže byť užitočné mať jednoduché poznámky v duchu: 1. čo sa discussed2 čo je pending3, čo by malo nasledovať UP4 položiek predchádzajúce vychovaný, ktoré boli úspešne handled5, čo by malo byť vychovaný na nasledujúcej schôdzi? a whyBy majú naplánované stretnutia, každý člen tímu vie, že on / ona bude informovaný o všetkých záležitostiach spoločnosti, ktoré sa vzťahujú k nim. Komunikačné zostali neporušené a jedna jasná správa, ktoré dostali všetky. Okrem toho sa ľudia cítia väčšiu časť spoločnosti, a bude vždy kladne reagovať na spoločných cieľov / rastu objectives.Vera Haitayan, vrchný poradca Vedúci laboratória., Kalifornia-založený rozvoja zamestnancov a zlepšovanie procesov poradenská firma a je vedúci redaktor Stepping Stone Newsletter feat vedenia a zlepšovanie procesov najlepšie postupov. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
