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Die Lösung des Millionen-Dollar-Rätsel: 4 Schritte zur Schaffung eines Turn-Key-Business

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Du bist eine intelligente, fleißige Unternehmer, und Sie sind schnell. Sie sind hoch qualifizierte, auf Ihrem Gebiet und Ihrem Unternehmen wächst und immer belebter jeden Tag. Aber irgendwie, man steckt. Sie tun mehr Aufgaben, die Sie von Ihrem Kerngeschäft, Sie arbeiten mehr und verdienen weniger. Sie brauchen Hilfe. Wäre es nicht schön, wenn es jemand, jemand gibt, könnte dazu beitragen, Sie nehmen einen Teil der täglichen Aufgaben, so können Sie sich auf die Dinge, die Sie wirklich lieben? Vielleicht haben Sie sich, versucht, mit oder auch Leute um Ihnen zu helfen, Ihr Geschäft. Aber irgendwie, jedes Mal, wenn die Dinge einfach nicht gehen Sie nach rechts, und dort waren, wieder links in die Berge von Papierkram, Informationen und Projekte zu verwalten. Allein. "Kein Problem", sagen Sie sich. "Ich kann es mir trotzdem schneller." In diesem eine Aussage, die Sie fiel in die größte Falle Ihrer unternehmerischen career.Growing und führende Ihr Unternehmen ist bei weitem die größte Herausforderung eines Unternehmens Eigentümer Gesichter. Denn Sie sind hoch spezialisiert in Ihrem Bereich -, die nicht Betriebswirtschaft. Leider für die meisten Unternehmer, wenn ein neuer Mitarbeiter oder Vertragspartner kommt in der Wirtschaft, eine der zwei Dinge in der Regel happens.1. Die Unternehmer und neue Miete Stunden, Tage, Wochen und manchmal Monate arbeiten Seite an Seite, mit dem Unternehmer erklärt, alle die Feinheiten des Jobs. Wenn die Mitarbeiter oder Auftragnehmer wird auf die gute Arbeit, die Unternehmer beginnt in Panik zu geraten, fragen, ob die Person bleiben. Wenn die Person das Unternehmen verlässt, wird der Prozess wiederholt. Frustration, Angst und Zweifel, Pest der Wirtschaft owner.2. Die neue Person ist gemietet und erzählte kurz, was erwartet wird von ihm / ihr. Das große Bild ist, und die Person bleibt bis zu seinem eigenen Urteil, wie die Arbeit gemacht wird. Die Person hat den Job in einer anderen Weise als dem Eigentümer und getadelt wird, Dinge zu tun für eine neue Art und Weise. Der Mitarbeiter fühlt sich entmachtet, Angst, und Blätter. Frustration, Angst und Zweifel, die Pest der Unternehmer einmal again.It muss nicht sein, dass way.You können die Freiheit haben, den Schwerpunkt und Ergebnisse, die Sie wollen in der Wirtschaft. Die Lösung dieses Problems ist einfach. Sie haben wahrscheinlich nicht in der Schule ausgebildet als Geschäftsführer, so müssen Sie zuerst verstehen, dass Business Operations Management ist ein notwendiger Fähigkeiten für einen Erfolg in der Wirtschaft. Die meisten Menschen machen es zu hart, von der Hoffnung auf eine einzige Person zu zeigen, bis zu ihrer Haustür, smart, die sich, kreativ und in der Lage, nehmen die Aufgaben, die vor ihnen lag mit kaum eine zweite Überlegung. Ich bin über Ihre Blase zu platzen, denn das ist wahrscheinlich schon in der Wirtschaft für sich. Es liegt an Ihnen, die Umwelt, in der andere Personen befugt sind, können helfen. Hier sind vier einfache Schritte, die Ihnen den Start auf dem Weg zur Turn-Key-success.1. Erstellen insgesamt focus.Get ein Stück Papier und zeichne eine Linie in der Mitte. Titel der Seite Total Focus. Auf der linken Seite, schreiben Sie all die Aufgaben, die Sie nicht in einer Woche, von der Beantwortung des Telefons bis zum Versand an die Service-und die Schaffung neuer Produkte. Auf der rechten Seite, schreiben Sie den drei Dingen, die Sie gerne tun. Vergleichen Sie die lists.2. Aufgaben für die Gruppe leicht delegation.Next zu jeder Aufgabe, beschriften Sie sie mit einem der drei großen Bereichen: - Verwaltung (Office Dokumente) - Sales / Marketing (Gewinnung von Kunden oder den Verkauf) - Produktion (Herstellung / Versand und Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen) 3. Start Documenting.For jede Aufgabe, schreiben Sie die Schritte bis zur Fertigstellung. Sie können mit "Here's How We _____________" auf Sie. Verwenden Sie einfachste Methode ist, was für Sie - einen Screenshot, schriftlich oder maschinenschriftlich Schritte, Diagramme - nur um sie auf Papier und legen Sie sie in einem Bindemittel genannten Verfahren Manual.4. Holen Sie sich Help.Begin suchen Menschen die Arbeit auf Aufgaben, die nicht in der "Liebe zu tun"-Spalte. Start klein. Die richtige Person ist nur ein paar Stunden pro Woche auf die Dinge, die Sie days.There ist keine magische Person, kann das Unternehmen alle Aufgaben (außer, natürlich!). Mit Ihrer Procedure Manual in der Hand, können Sie delegieren richtig, entspannen und genießen Sie den Aufbau Ihrer Unternehmen, die einfache way.Stephanie Frank ist ein international bekannter Autor und Redner. Nehmen Sie den kostenlosen Quiz "Haben Sie, was man braucht zum nächsten Unfallbedingte Millionär?" und Sie erhalten $ 1574 Aufbau von Business-Tools und Ressourcen auf http://www.AccidentalMillionaire.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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