Resolver el misterio de millones de dólares: 4 pasos para crear un giro de negocios clave
Eres inteligente, un empresario trabajador, y se está moviendo rápido. Usted está altamente educados en su campo y su negocio es cada vez mayores y más ocupados cada día. Pero de alguna manera, usted se encuentra atascado. Lo está haciendo más las tareas que le llevan lejos de su negocio principal, que está trabajando más y ganando menos. Usted necesita ayuda. ¿No sería estupendo si había alguien, alguien por ahí que podría ayudarle a llevar algunas de las tareas diarias por lo que podría centrarse en las cosas que realmente el amor? Tal vez has mirado, trató de trabajar con, o incluso contrató a gente para ayudarle a administrar su negocio. Pero de alguna manera, cada vez, las cosas no salen bien, y ahí estaban, la izquierda de nuevo con los montones de papeles, los detalles y proyectos para la gestión. Solo. "No hay problema", te dices. "Yo puedo hacerlo más rápido de todos modos a mí mismo." En la declaración de que uno, sólo cayó en la trampa más grande de su career.Growing empresarial y líder de su negocio es por lejos el mayor desafío al propietario de una empresa se enfrenta. Después de todo, son altamente especializados en su campo - que no es la gestión empresarial. Desafortunadamente para mayoría de los dueños de negocios, cuando un nuevo empleado o contratista entra en el negocio, una de dos cosas por lo general happens.1. El dueño del negocio y de nuevas contrataciones pasar horas, días, semanas y meses de trabajo al lado del otro, con el dueño del negocio que explica todos los entresijos del trabajo. Cuando el empleado o contratista pone bueno en el trabajo, el propietario del negocio comienza a entrar en pánico, preguntándose si la persona va a permanecer. Cuando la persona deja la empresa, el proceso se repite. La frustración, el miedo y duda de la plaga del negocio owner.2. La nueva persona es contratada y le dijo brevemente lo que se espera de él / ella. El panorama se presta y la persona se deja a su propio juicio en cuanto a cómo se hace el trabajo. La persona que hace el trabajo de una manera diferente que el titular y es amonestado por hacer las cosas de una manera nueva. El empleado se siente sin poder, miedo, y las hojas. La frustración, el miedo y duda de la peste el propietario del negocio una vez again.It no tiene que ser que way.You puede tener la libertad, el enfoque y los resultados que desea en el negocio. Resolver este problema es simple. Usted probablemente no se formado en la escuela como un gerente de negocios, por lo que primero debe entender que las operaciones de gestión empresarial es una habilidad necesaria para un éxito en los negocios. La mayoría de las personas hacen muy difícil, por la esperanza de una sola persona aparecen en su puerta, inteligente, centrada, creativo y capaz de llevar las tareas que se extendía ante ellos con apenas un segundo pensamiento. Estoy a punto de estallar su burbuja, porque esa persona es probable que ya en los negocios por sí mismos. Depende de usted para crear el entorno en el que otras personas pueden estar facultados para ayudarle. Éstos son cuatro pasos sencillos para empezar en el camino de vuelta-success.1 clave. Crear focus.Get total de un pedazo de papel y trace una línea por el medio. Título de la página de enfoque total. En el lado izquierdo, anota todas las tareas que hacer en una semana, de contestar el teléfono para la navegación para la prestación del servicio y la creación de nuevos productos. En el lado derecho, escriba las tres cosas que te gustan hacer. Comparar los lists.2. Grupo de tareas para delegation.Next fácil a cada tarea, la etiqueta con una de las tres áreas de negocio principales: - Administración (documentos de oficina) - Ventas / Marketing (atraer a los clientes o la puesta a la venta) - Producción (producción / envío y la entrega de productos o servicios) 3. Inicio Documenting.For cada tarea, anote los pasos hasta su finalización. Usted podría comenzar con "Aquí es como _____________" para que le solicite. Use cualquier método es más simple para usted - una captura de pantalla, por escrito o pasos mecanografiados, diagramas - apenas conseguirlo en el papel y ponerlo en una carpeta de denominado procedimiento de Manual.4. Obtener Help.Begin buscando personas para trabajar en tareas que no están en el amor de su "hacer" de la columna. Comience con algo pequeño. La persona adecuada funciona sólo unas pocas horas por semana en las cosas que te llevan days.There no es una persona mágica que puede hacer todas las tareas comerciales (salvo que, por supuesto!). Con el Manual de Procedimientos en la mano, puede delegar correctamente, relajarse y disfrutar de la construcción de su negocio, la way.Stephanie simple Frank es un autor de fama internacional y el altavoz. Tome la prueba libre "Do You Have What It Takes To Be The Millionaire accidental Next?" y recibir 1.574 dólares de herramientas de desarrollo de negocio y recursos en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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