Risolvere il mistero un milione di dollari: 4 passi per creare un turn-chiave del business
Sei un intelligente, imprenditore operoso, e si sta evolvendo molto rapidamente. Sei altamente istruita nel vostro campo e la vostra attività è in crescita ed ottenere più frequentate ogni giorno. Ma in qualche modo, ci si trova bloccati. Si sta facendo più compiti che ti portano lontano dal vostro core business, si sta lavorando di più e guadagnano meno. Hai bisogno di aiuto. Non sarebbe bello se ci fosse qualcuno, qualcuno là fuori che potrebbero aiutare a togliere alcuni dei compiti quotidiani modo che tu possa concentrarsi sulle cose che davvero l'amore? Forse hai cercato, cercato di lavorare con le persone o addirittura assunto per aiutarti a gestire la propria attività. Ma in qualche modo, ogni volta, le cose non sono andate bene, e vi sono stati, di nuovo a sinistra, con le montagne di documenti, dati e progetti da gestire. Da sola. "Nessun problema", ci si dice. "Posso farlo più velocemente me stesso." In quella dichiarazione uno, appena caduto nella trappola più grande della tua imprenditoriale career.Growing e portando la vostra attività è di gran lunga la sfida più grande proprietario di un business facce. Dopo tutto, si sono altamente specializzati nel vostro campo - che non è la gestione aziendale. Purtroppo per imprenditori più, quando un nuovo dipendente o l'imprenditore entra in affari, una delle due cose di solito happens.1. Il proprietario delle imprese e noleggio di nuovo trascorrere ore, giorni, settimane e, a volte mesi di lavoro fianco a fianco, con il proprietario del business che spiega tutte le complessità del lavoro. Quando il dipendente o l'imprenditore ottiene bene al lavoro, l'imprenditore comincia a prendere dal panico, chiedendosi se la persona rimane. Quando la persona lascia la società, il processo si ripete. La frustrazione, la paura e il dubbio peste del business owner.2. La nuova persona viene assunto e raccontò brevemente cosa ci si aspetta da lui / lei. Il quadro generale è fornito e la persona è lasciata a il suo giudizio su come il lavoro viene svolto. La persona che fa il lavoro in un modo diverso da quello del proprietario e viene biasimata per fare le cose un modo nuovo. Il dipendente si sente impotenti, paura, e se ne va. La frustrazione, la paura e il dubbio affliggono l'imprenditore, una volta again.It non deve essere way.You che può avere la libertà, obiettivi e risultati che si desidera nel mondo degli affari. Soluzione di questo problema è semplice. Probabilmente non sono stati addestrati nella scuola come un business manager, quindi è necessario prima capire che la gestione delle attività aziendali è una competenza necessaria per il successo negli affari. Maggior parte delle persone lo rendono troppo duro, sperando in una sola persona a Mostra sul loro zerbino, intelligente, concentrato, creativo e capace di portare via i compiti che si trovava davanti a loro con appena un secondo pensiero. Sono sul punto di scoppiare la bolla, perché quella persona è probabilmente già in attività per loro stessi. It's up to you a creare l'ambiente in cui altre persone possono essere abilitate per assistere l'utente. Ecco quattro semplici passaggi per iniziare sulla strada per turn-success.1 chiave. Creare un totale focus.Get pezzo di carta e disegnare una linea nel mezzo. Il titolo della pagina Focus totale. Sul lato sinistro, annotare tutte le operazioni che si fanno in una settimana, da rispondere al telefono per la navigazione a fornire servizi e la creazione di nuovi prodotti. Sul lato destro, scrivere le tre cose che amo fare. Confrontare i lists.2. Attività di gruppo per delegation.Next facile da ogni compito, etichetta con una delle tre aree di business principali: - amministrativa (documenti office) - Sales / Marketing (attirare nuovi clienti o rendere la vendita) - Produzione (produzione / spedizione e consegna dei prodotti o dei servizi) 3. Start Documenting.For ogni compito, scrivere giù per le scale fino al completamento. Si potrebbe iniziare con "Here's How We _____________" per richiedere. Utilizzare qualsiasi metodo è più semplice per voi - uno screenshot, scritta o passi digitato, diagrammi - appena arrivato giù su carta e metterlo in un legante procedura detta manuale.4. Get Help.Begin alla ricerca di persone di lavorare su compiti che non sono nel vostro "amore da fare" colonna. Piccole start. La persona giusta funziona solo poche ore a settimana sulle cose che ti portano days.There è nessuna persona la magia che può fare tutte le attività commerciali (tranne te, ovviamente!). Con il vostro manuale di procedura in mano, è possibile delegare correttamente, rilassarsi e godersi costruire il vostro business, la way.Stephanie semplice Frank è un autore di fama internazionale e un altoparlante. Rispondi al quiz libero "Do You Have What It Takes To Be The Millionaire Next accidentale?" e ricevere $ 1.574 di strumenti di costruzione di business e le risorse a
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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