Innovations-Management? berühmten Fehler!
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.However, kommerzieller Erfolg ist nicht der einzige Maßstab für den Erfolg. Eins andere Methode der Messung der Erfolg ist die Wirkung auf die Kultur und den Markt? ist das wichtig oder nicht? Beispiele dafür sind: a) Napster? so erfolgreich, sie pleite gingen. Es beeinflusst Kazaa, deren Gründer ging auf, um Skype? freien internationalen Telefongesprächen für alle. Telekom-Gesellschaften gezwungen, um zu erkennen, dass ihre künftigen Einnahmen werden nicht aus Festnetz-Einkommen, sondern Inhalte delivery.b) Concorde? technisch überlegen ist. Elegant. Welt berühmt. Bust.c) Xerox erfunden, der Maus und grafische Benutzeroberfläche. Aber sie investieren nicht in seiner potential.d) Die großen Studios haben nicht das Potenzial der Spielzeug-Lizenzierung vor Star Wars. Sie lernten einen großen lesson.e) New Coke. Bitte nicht mit der kulturellen icon.These Themen werden ausführlich in der MBA-Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY-Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBAYou steht es frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in den visuellen Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
