19 otázek, které přeplňovaný váš podnikatelský plán
Ať už hledáte kapitál pro Vaši společnost nebo optimalizovat své obchodní strategie, nejdůležitější prvek - zejména pro vnější investory - může být váš písemný obchodní plán. Můžete naladit-up přeplňovaný váš plán pomocí tohoto 19-krok seznamu. Když se váš plán v písemné podobě pevně odpovědi "ano" na každou z těchto 19 otázek, váš trh / produktové strategie je ve skvělé podobě a navíc zvýšíte šance na přilákání investiční kapitál. Jestliže ještě nemáte písemný podnikatelský plán - napsat! Váš podnikatelský plán je plán pro celou společnost. Je podrobně popisuje své cíle, finanční a technická realizovatelnost vaše cíle a strategie, kterou bude používat (nebo používáte) na dosažení těchto cílů. A váš obchodní plán je pracovní nástroj - to je měřítko pro váš postup a kompas, aby vás na kurz. Musí podnikání Plán být napsáno? Ano! Plán, který není psána většinou nebyla promyšlena v plném rozsahu. A navzdory tomu, co jste mohli přečíst, že je nepravděpodobné, že žádné obchodní stále přitahuje kapitál na zadní ubrousek. Použít tohoto seznamu jako způsob, jak zjistit, kde je vaše strategie, se uvádí ve svém obchodním plánu, potřebuje pracovat. Každý z níže uvedené otázky ukazuje oblasti se považuje za zásadní pro technologické investory. 1. Může klíč myšlenky váš produkt nebo službu být uvedeno v jednom nebo dvou vět? (y / n) 2. Má vaše společnost alespoň jeden unikátní a působivý konkurenční výhody, které nelze rychle a snadno se dvojí? (y / n) Příkladem jsou speciální funkci, nákladovou výhodu, technické upřesnění, nový systém dodávek nebo speciální dodavatele. 3. Je vaše vlastní konkurenční výhodu? (y / n) To znamená, že to může být chráněny autorskými právy, patentovaný, ochrannou známkou nebo jiným způsobem chráněny? Dokážete udržet exkluzivní na vás? 4. Je vaše průmyslu segmentu roste o 25% nebo více? (y / n) Pokud ne, můžete váš nový produkt ovládnout svém segmentu? Je-li odpověď ne, pravděpodobně jste nebude schopen generovat druh finanční výnosy investorů hledat. 5. Má váš produkt nebo službu vytvořit nový trh? (y / n) I když obecně pozitivní, mohlo by to být past - ve zbrusu novém trhu, potenciál může být se rozvíjí pomalu. Lotus Notes vytvořila novou kategorii, ale trvalo roky vytvářet hodnoty pro investory. 6. Je váš trh "brzy hybnosti" - trh, fáze růstu výnosů na trhu, kde se nedávno vzlétlo? (y / n) Venture investoři preferují trhy v této fázi, protože time-to-create-hodnota je kratší a ještě velký růstový potenciál. 7. Je váš cílový trh segment 1) pevně definované nad populace sdílení společné vlastnosti, 2), dostatečně velká, aby podporu vysoké zisky, 3) komunikační kanály slouží k dosažení tohoto trhu - tj., obchodní nebo zájmových publikací, mailing listy odpověď? (y / n) 8. Je vaše firma vyplnění mezery na trhu, nebo máte "gee-supermoderní" produkt, který si myslíte, že je tak hrozný, že zákazníci budou zcela jistě chtít koupit? (y / n) 9. Výhody vašeho produktu nebo služby uživatelům, je 1) významné, 2) kvantifikovatelné a 3) náklady-oprávněné? (y / n). Pokud poskytnete dávka, která je důležitá, a můžete to dokázat - je mnohem vyšší pravděpodobnost generování tržeb. 10. Je prokázáno, že trh pro váš výrobek? (y / n) Máte-li stávající produkt, je vaše rozšíření zákaznické základny? Investoři by raději fondu prodeje a výroby, než vývoj produktů. 11. Existuje široká odvolání pro váš produkt nebo služby? (y / n) Jsou tam dost potenciálních zákazníků na cílovém trhu, které si můžete vydělat značné zisky, po dlouhou dobu? Existují follow-on produktů pro udržení růstu výnosů a zisku? 12. Má vaše společnost mají schopnost prodávat svůj výrobek? (y / n), zejména u firem, kde zakladatelé technické zázemí, na něco zeptat se: "Kdo se chystá prodat svůj produkt nebo službu?" A co mimo distributoři? 13. Je tam zkušený manažerský tým? (y / n) Investoři by spíše fond solidní tým místo jednoho osamělého génia s skvělý nápad. Tým by měl být vysoce kvalifikované v oblasti marketingu, prodeje, financí, a produkt / služba vlastní oblasti. Samozřejmě, prokazatelné záznamy pomáhá. 14. Můžete prokázat, pravděpodobně návratnost kapitálu 5-15 krát investorů ', na dobu v rozmezí tři-sedmroky? (y / n) skutečných parametrů použitých rizikovým investoři budou lišit v závislosti na jakém stadiu se nacházíte (myšlenka, startup, vývoj, rozšíření, obrat). 15. Existuje jasná strategie odchodu pro investory? (y / n) Nejčastější strategií pro vrácení kapitálu investorů 'jsou: 1) bude veřejnost, 2) akvizice vaší společnosti, 3) nové investory, 4), zakladatele zpětného odkupu nebo řízení výkup. 16. I další investoři již vložil peníze do společnosti, zejména vrcholovým vedením týmu? (y / n) Tím se snižuje riziko vyplývá, snižuje celkovou expozici, a ukazuje, že vedení "má své peníze tam, kde je jeho úst." 17. Máte jasně definované struktuře pro investice hledáš? (y / n) struktura by měla obsahovat: kdo je zapojen, kolik kapitálu je zapotřebí, jaké minimální investice budete akceptovat, kolik kapitálu, které budou kupovat - a samozřejmě, předpokládané návratnost investic. 18. Jsou vaše finanční odhady reálné? (y / n) jste dobře odůvodnit své očekávané míry růstu a ostatní finanční předpoklady? 19. Už jste jasně zkoumala rizika? (y / n) Investoři chtěli vědět, že máte za rizika. To je klíč - můžete se obrátit na své nebezpečí příležitosti? Příliš mnoho ne to? Pamatujte si, že každý "ne" otevírá prostor pro Vás k posílení svého podnikání. Dokonce i když nejsou hledají kapitál, každá otázka podtrhuje rozhodujícím faktorem úspěchu - které, pokud je zvládnout, se zvýší své zisky, svůj výkon, a vaše budoucí úspěch. S cílem pomoci objevit skryté hodnoty a příležitostí ve své stávající činnosti, a aby bylo snazší odhalit případné problémy, když jste právě začínáte, jsem vytvořil Objevte skryté hodnoty firmy Stavební Guide. Pozoruhodná podpora urychlit růst a ziskovost vašeho podnikání, tento program vhledu-provokující otázky a kontrolní seznamy vám umožní rychle diagnostikovat, řešení problémů a optimalizovat každou část vašeho podniku, od marketing zaměřený na prodej, zákaznický servis na vývoj produktů a finance na produkci. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Paul Lemberg. Všechna práva vyhrazena Paul Lemberg klientům volat jej "nerozumné business trenér ", protože on trvá na tom, že sledují cíle a přijmout opatření, daleko mimo jejich komfort, aby více peněz, než původně předpokládal. Chcete-li získat tipy obchodní koučování, nástroje a strategie, jako jsou
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
