English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vítězné týmy na fotbalovém hřišti a v kanceláři

Vztah RSS Feed





Týmů, týmů, týmů. Jsou to všichni vztek v těchto dnech. Ať už máte rádi-em-em, nebo nenávidět, budete se muset naučit žít, a to nejen s nimi, ale uvnitř nich. Jste kariéra bude záviset na tom. Zde je pět strategií pro budova High-Performance team.Manage o cizoložství. Je to termín razil Chaparrel oceli popsat její filozofie řízení léčení pracovníků jako dospělí, místo dětí. Lidé jsou najal, nedělat bezduché pracovních míst, ale aby jejich mozek pracovat. Vedení úkolem je dát týmu nebo pracovní skupině misi, aby jim získat potřebné zdroje, poskytovat zpětnou vazbu a podporu, a pak je zase volná, aby se kreativních lidí, kteří problém solvers.Hire péče. Při hodnocení uchazečů o zaměstnání, hlavní letecké společnosti přináší všichni uchazeči o zaměstnání spolu v pokoji, a žádá, aby každé osobě, aby prezentace. Všichni si myslí, že Společnost úředníci hodnotí osoba, která prezentaci. Ale ve skutečnosti je společnost hodnotí kandidáty v publiku vidět, kdo jsou pozorní a podpůrná jako jiní představují. Je silný signál, že tito lidé mají schopnost starat o ostatní a jsou potenciálními kandidáty na hire.Make jistý, že je srovnávací tabulky. Jednu zásadní rozdíl mezi skupinou a týmem je tým, který ví, co představuje vítězství. Hráči ve sportu okamžitě vědět, kde jejich tým stojí a zda jsou výhry nebo prohry. Tyto informace pak ovlivňuje, jak jdou hrát zbytek hry. Ale ve většině organizace, mohou zaměstnanci pracovat na týdny a měsíce, a nikdy nevíte, kde jejich tým stojí, a jsou-li vyhrávat, prohrávat, nebo jen tam visí. , Jako jsou sportovní týmy, obchodní týmy by měly mít také hodnotící zprávy. Pak členové týmu by měl nějaký nápad, jak blízko jsou k vítězství a co je třeba udělat, aby to happen.Don 't povzbudit zaměstnance závislost. Římané zajímavou praxi ohledně vlastnictví. Po budova oblouk, inženýr změna se očekávalo, že stát pod ním jako lešení bylo odstraněno. Pokud se oblouk nedržel, byl první vědět. Efektivní vedoucí také uchovávat vlastnictví tam, kam patří? V tým. Je-li vůdce je stále aktivní a při zvedání závaží pro jeho tým, že nikdy nebudou stavět na základě vlastních svalů. Past na stát "hrdina vůdce" je, že pokaždé, když budete tahat králíka z z klobouku, můžete vytvářet větší závislost na svůj tým. Důležité: vychytralý představitelé vítají jejich zaměstnanci diskutovat problémy a jejich řešení, ale nikdy nenechat opustit své problémy s leader.Set svůj tým vyhrát, nesmí být poražena. Pokud váš tým se potýká s mnoha úkoly a problémy, ne vždy řešit nejhorší ty první. Selský rozum říká, že priority své úkoly a pak začít řešit nejdůležitější problémy, jejich řešení a pak přejít na menších. Tento přístup ignoruje skutečnost, že největším problémem je obvykle nejtěžší řešit. Proto, pokud není připraven mentálně, členové týmu jsou s větší pravděpodobností selhat, stane demoralizované, a vzdát se. To není oprávnění pro všechny z nás procrastinators odložit naše obtížný úkol. Poněkud, to nám umožňuje získávat důvěru první zkušenosti úspěchu na menší úrovni , než se pro "velký." Jestliže nevíme, jak to můžeme udělat? Paul "Bear" Bryant, legendární fotbalový trenér na University of Alabama, řekl vítězný členové týmu měli vědět následující: Řekni mi, co ode mě očekávají. Dejte mi příležitost perform.L / P> Dejte mi vědět, jak se mi dařilo. Dej mi návod, kde jsem ji potřebují. Odměnou mi podle mých příspěvků. Nemohl jsem si řekl, že lepší Bear než Bryant. Máte vítězný tým? Marcia Zidle, 'trenér lidí chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, získávání a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co Opravdu funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlé, pohodlné, skutečný život, dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt na Marcia

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu