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Squadre di vincita sul campo di gioco del calcio e nell'ufficio

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Squadre, squadre, squadre. Sono tutta la collera attualmente. Se amore-love-em o detest-loathe-em, voi dovrete imparare vivere, non soltanto con loro, ma presso loro. Carriera dipenderete da esso. Qui sono cinque strategie per la costruzione della squadra ad alto rendimento.

Controlli dal adultery.
È un termine coniato da Chaparrel Steel per descrivere la relativa filosofia dell'amministrazione di cura degli operai come gli adulti anziché i bambini. La gente è assunta, per non fare i lavori mindless, ma per mettere i loro cervelli per funzionare. Il lavoro dell'amministrazione deve dare la squadra o il gruppo di lavoro una missione; veda che ottengono le risorse necessarie, fornisca le risposte e l'incoraggiamento; ed allora girili allentati per essere solvers creativi di problema.

Assuma la gente che si preoccupa.
Nel valutare i futuri impiegati, una linea aerea importante riunisce tutti i candidati di lavoro in una stanza e chiede ad ogni persona di fare una presentazione. Ognuno pensa che i funzionari dell'azienda stiano valutando la persona che fa la presentazione. Ma in realtà, l'azienda sta valutando i candidati nei pubblici per vedere chi sono attenti e di appoggio poichè altri stanno presentandosi. È un segnale forte che questa gente ha la capacità di preoccuparsi per altre ed è candidati potenziali da assumere.

Assicurisi che ci è uno scoreboard.
Una differenza critica fra un gruppo e una squadra è che una squadra conosce che cosa costituisce una vittoria. I giocatori negli sport sanno immediatamente dove la loro squadra si leva in piedi e se sono vincenti o perdenti. Queste informazioni allora interessano come stanno andando giocare il resto del gioco. Ma nella maggior parte delle organizzazioni, gli impiegati possono lavorare per le settimane ed i mesi e non conoscere mai dove la loro squadra si leva in piedi e se stanno vincendo, perdendo, o appena appendendo dentro là. Come le squadre di sport, le squadre di affari dovrebbero anche avere scoreboards. Allora i membri della squadra avrebbero certa idea quanto vicino sono ad una vittoria e che cosa devono fare per farlo accadere.

Non consigli alla dipendenza degli impiegati.
Il Romans ha avuto una pratica interessante per quanto riguarda la proprietà. Dopo la costruzione dell'arco, l'assistente tecnico nel cambiamento si è pensato che si levi in piedi sotto esso mentre l'armatura è stata rimossa. Se l'arco non tenesse, era il primo da sapere. I capi efficaci inoltre mantengono la proprietà dove esso belongs?in la squadra. Se il capo continua a funzionare dentro ed alzare i pesi per la sua squadra, non stanno andando mai costruire c'è ne del loro proprio muscolo. La presa nello stare bene "ad un capo del hero" è che ogni volta che tirate un coniglio da un cappello, generate più dipendenza dalla vostra squadra. Importante: I capi Astute accolgono favorevolmente i loro impiegati per discutere i problemi e le soluzioni, ma mai non li lasciano lasciare i loro problemi con il capo.

Installi la vostra squadra per vincere, per non essere macellato.
Se la vostra squadra è affrontata alle mansioni multiple o ai problemi, non affronti sempre quei più difettosi in primo luogo. La saggezza convenzionale dice dà la priorità alle vostre mansioni ed allora comincia ad affrontare i vostri problemi più importanti, li risolve ed allora si muove sopra verso quei più piccoli. Questo metodo ignora il fatto che il problema più grande è solitamente il più duro da affrontare. Di conseguenza, se non preparato mentalmente, i membri della squadra sono più probabili venire a mancare, sono demoralizzati e danno in su. Ciò non è permesso per tutti noi procrastinators mettere da parte la nostra assegnazione dura. Piuttosto, permette che noi guadagniamo la riservatezza a primo successo di esperienza ad un più piccolo livello prima di andare per "quello grande."

Se non la conosciamo, come possiamo farli? Paul "orso" Bryant, la vettura leggendaria di gioco del calcio all'università de Alabama, membri di vincita ad esempio della squadra deve conoscere quanto segue: Dicami che cosa prevedete di me. Diami un'occasione a perform.L/li > Lascilo sapere sto facendo. Forniscami le indicazioni dove lo ho bisogno. Ricompensilo secondo i miei contributi.

Non potrei dirlo più meglio dell'orso Bryant. Avete una squadra di vincita?

Marcia Zidle, la vettura 'degli smarts della gente, impianti con i capi di affari per risolverli rapidamente le loro emicranie in modo da dell'amministrazione della gente può concentrarsi sul loro #1 lavoro Ã"â­ svilupparsi ed aumentare i profitti. _ lei offr libero aiuto attraverso direzione istruzione, un settimanale e-bollettino con pratico punta direzione stile, impiegato motivazione, reclutamento e ritegno e rapporto amministrazione. Abbonisi andando a http://leadershiphooks.com/ ed ottenga al rapporto di indennità "61 risparmiatore di tempo di direzione ed i risparmiatori di vita". Marcia è l'autore che cosa realmente funziona le risorse dei manuali Ã"â­ per i responsabili sulla linea anteriore e sui programmi Ã"â­ di Alimentazione-da-$$$-Ora velocemente, di vita conveniente e reale, dei corsi acquistabili per direzione e dello sviluppo di personale. È disponibile per le interviste di mezzi, le presentazioni di congresso e le discussioni del pannello sulle edizioni più calde che interessano oggi il posto di lavoro. Contatto Marcia a 800-971-7619.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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