English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Efektivní team building pro organizační úspěch

Vztah RSS Feed





"Týmová práce je schopnost pracovat společně směrem na společnou vizi. Schopnost řídit individuální úspěchy směrem k cíli organizace. Jedná se o palivo, která umožňuje lidem k dosažení společných neobvyklé výsledky." -Andrew CarnegieTeam stavební a týmová práce je hlavní hnací silou při produktivitu organizace. Dnů bojovník firemní hrdina, který mohl nést organizace jmění 500 seznamy s jeho charisma a genius je konečně u konce. Organizace se nyní snaží postavit týmy s lidmi doplňkových dovedností usilovat o dosažení podnikových cílů a goals.While týmy jsou důležité v každé oblasti lidské snažit ať už ve sportu nebo dobrovolnické práce, rozsah tohoto článku se vztahuje na týmy, obchodní enterprises.Why? Týmy jsou tvořeny, když: kombinace dovednosti, znalosti a zkušenosti jsou povinni provést konkrétního úkolu. Jednotlivá osoba nemusí mít takový combination.On tvář výzvám, jako je klesající zisky, zlepšení kvality, dávat dohromady nový projekt, řešit významné změně iniciativy a přeshraniční spolupráce funkční-ordination ve velkých a složitých organizací. Týmy mohou být tvořeny pro mnoho účelů. Tento seznam je pouze přibližným ukazatelem pro druhy týmů, které mohou být formed.Stages týmu developmentTuckman a Jenson popsal sled týmu vývoje v jejich práci, která je nejlepší model pro pochopení a řízení týmů. Týmy musí projít určitým procesem, než bude moci usadit a efektivně pracovat. Pochopení fází rozvoje týmu je klíčem k úspěšnému týmu management.Stage # 1 FormingThis je ve fázi, kdy členové týmu shromáždit a dát dohromady. Lidé jsou velmi zdvořilí, Seznámit se s sebou a pokusit se posoudit své vlastní role v týmu. Vrchní v myslích nové členy týmu na tvorbě fázi je, kde a jak zapadají do týmu. Tato etapa je poznamenána snadné přijetí sebe, vyhýbat kontroverze a směr a podpora ze strany vedoucího týmu při řešení down.Stage # 2 StormingThis fázi přináší konflikty a hospodářské soutěže jako každý začne začít pracovat v plánu. Stres v práci s Individuální rozdíly v otázkách pěstování nahoru. Někdy problémy by mohly být kulturní, etnické nebo prostě otázka uplatnění těch vlastní síly v celkovém týmu rovnice. Interpersonální a komunikační problémy vévodí této fázi vede ke vzplanutí násilí a confrontation.The lídr potřebuje maximální zdrženlivost a splatností v této fázi vývojového týmu. Má se zrodit vše jeho propojení dovedností, emoční inteligence a schopnosti v řízení lidí vytváří tu správnou atmosféru, vytvořit vítězný vztahy mezi členy týmu a přivést zpět jejich zaměření na týmové vize a goals.Stage # 3 NormingAs konflikty začnou si vyřešit, pracovní tok snímá rychlost. Lidé, usadit se více harmonické pracovní vztahy. Zaměřit se přesouvá na společné týmové cíle a výkon související otázky. Soudržný tým, který zná své silné a slabé stránky nyní pohybuje na nejvyšší výkon využitím doplňkových dovedností svých členů. To je také ve fázi, kdy vedoucí týmu začne přenášet efektivněji. Dávat členům týmu určitou míru funkční nezávislosti vede k rozpoutání tvořivosti svých členů, což pro vysoce výkonné team.Stage # 4 PerformingThis je konečné fázi, kdy dokonalé skupinové identity je vytvořeno. Tam je nezávislost a vzájemná závislost, učení a sdílení znalostí, rychlosti a účinnosti. Všechny závady byly absorbován ze strany vedoucího týmu. Existuje velmi vysoká úrovně autonomie, jež vedla ke vzniku nových vůdců. Představení je to vrchol kvůli vysokým motivation.A úspěšného týmu chápe různých fázích skupiny vzniku a rozvoje. On řídí tým účinně mírnit jeho týmu, manažerské styly v závislosti na fázi vývoje, v němž je tým kolem through.As čínské přísloví platí 'moudrý muž ví všechno, chytrý všichni. 'RG Srinivasan je Certified Trainer, spisovatel a Autor více než dvě desítky let manažerských zkušeností. Píše pravidelný blog na řízení myšlenky, které můžete vyzkoušet na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu