10 věcí, které manažeři / vedoucí by měl vědět, když se zabývají
Při jednání se zaměstnanci, ať už je to v kavárně, plyn bar, obchod s oblečením, atd., může to být někdy frustrující. Ale personál je jen tak dobrý, jak se vedení! Stojí za opakování, často řídící osobu zapomene a očekává, že něco z personálu, že oni sami neposkytnou. Takže níže je několik užitečných příkladů přemýšlet o tom, zda chcete zachovat obsah a šťastný zaměstnanců.
1. Máte-li mít stížnosti s určitým členem vašeho personálu, Nedělejte to před zákazníky. Překvapivě se tak stane hodně.
2. Stejně tak, nedělejte to před ostatními zaměstnanci. Jdou příkladem a možná si myslíte, že vytvoření atmosféru nespokojenosti by lepší popis. Nejenže jste trapně, ale osoba, ostatní zaměstnanci nyní si uvědomil, že by mohl být další.
3. Set pozitivní příklady pro vaše zaměstnance. Pokud jste pozitivní, budou pozitivní
4. Snažte se vždy řešit své zaměstnance podle jejich jména. Personalizace vždy vytváří teplo a teplou osoba bude vždy snažit ještě víc.
5. Jednoduché společenské vychování, jako je prosím a Děkuji dál na dlouhé cesty v manažerské oblasti. Všichni chceme být zacházeno jako lidská bytost.
6. Snažte se vždy povzbudit své zaměstnance, aby jejich nadechnout čerstvého podle mincoven nebo dokonce kartáčování jejich zuby jednou chvíli. Jednoduché, ale jak dlouho chceš zůstat u prodejce, že když se jejich dech je tání brýle?
7. Vždy se snažím podporovat bezpečnost. Pokud váš zaměstnanec ví, máte obavy z nich, budou šťastnější. Šťastný člověk je vždy příjemné se kolem sebe, vaši zákazníci a klienti zaznamenají také!
8. Jak s dechem, správné oblečení a vzhled by měl být vždy podporován.
9. Máte-li k zabývat se členem nad něčím velmi osobním, jako jste nový číšník má 4 palce nosu kroužek a dvě tabulky právě vyšel nad ním. Zkuste se soucitu se zaměstnancem. Použijte pevnost, ale pochopení své pocity při tom.
10. Nikdy ztratíte trpělivost a vaši zaměstnanci pocit nedostatečné. Pokud máte pocit, budete ztratit, odejít a vrátit se, když jste klidný, nebo zkusit jinou řídící personál se s ní vyrovnat. Je lepší počkat, než vytvořit situaci, že jakmile se stane, nebylo možné zvrátit.
Nezapomeňte šťastný zaměstnanci vyrábějící zaměstnance!
O autorovi
Rick Yost Je na volné noze autor i on-line a off. Zapojen jako vydavatel a redaktor místního společenství, papír, kde žije více než dva roky vydal Rick znalosti a zkušenosti, které mu umožňuje dát na papíru, jeho vynikající smysl pro humor, stejně jako jeho schopnosti udržet čtenáře čtení. http://www.abetterlover.com
Lorna Reitberger má být v oblasti maloobchodu a obchodní oddělení. různých podniků v její kariéře.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
