Jednoduchý rozhovor, který pracuje
Mocný otázky dostat pod surface1. Zeptejte se na specifické "příběhy" z kompletní situace "Všichni jsme se schází situace, kdy lidé neshodnou na správný způsob, jak postupovat. Můžete mi dát například z vašich vlastních zkušenosti, kde to bylo na vás, zabývající se tímto druhem neshody? Možná v době, kdy jste měl vést tým najít odpověď každý mohl rallye za sebou? "2. Budovat odpovědi na konkrétní otázky na téma" jak? " a "proč?"), "Co přesně vás přesvědčil, aby si vybrali tuto profesní dráhu?" b) Pokud byl uchazeč odpověděl: "Přesně tak, proč jste přesvědčen?" c) A konečně: "Proč se to ukázalo jako správná cesta?" Jestliže se musíte zeptat více otázek, ujistěte se, každá část navazuje rozšiřuje předchozí v jednom směru. Je lepší držet se jednoduché otázky, pokud můžete. S pohovory, méně je more.3. Hůl s aktuálními happeningsGeneral, -bez konkrétní odpovědi ať lidé hovoří o tom, co si přála, aby udělali, ne to, co vlastně happened.a) "Prosím, řekněte mi o konkrétní situaci, kdy jste byli schopni prokázat svou schopnost vyrovnat se s tvrdý termínu. Jak jste se s ní zacházet? "B)" Co se to naučit? "Abstrakce se snadno zachází ... a falešný. Talk je levné. Stick k prokazatelným akce, ne intentions.4. Put nečekaný" spin "na questiona) "Bylo to snadněji nebo těžší plánování marketingové kampaně v průběhu času jste dělali, že druh práce? "b)" Proč? "Podívej se na důkaz toho, jak osobě důvody a učí se ze zkušeností. Jak dlouho on nebo ona má Pracoval v určitém oboru lze získat z jejich souboru. Na čem záleží, je to, co ty léta naučila, je. To, co si odneseme do svých příštích job.5. Zeptejte se na srovnání "Jak se vede váš současný tým srovnání s první skupinou jste někdy vést? "Porovnání přinést, jak si někdo myslí, a využívá kolem experience.6. Mix prohlášení s otázkami" Připadá mi to těžké přesvědčit lidi ke změně, když jsou pohodlně se status quo. Je puzzle mi, jak to udělat dobře. "Make zajímavé prohlášení, pozastavit a čekat na vyjádření. Děláme to pořád v neformálních rozhovorech. Je to přirozené pozvánku na další osoba, která má doplnit své nápady. Příliš mnoho otázek, jedna za druhou, jako zvuk interrogation.7. Vyhněte se hypotetické otázky "Pokud jste byli povýšeni, jaké by bylo vaše první kroky?" Hypotetické otázky pozvat hypotetické odpovědi. Jsou worthless.I jednou seděl na pohovoru, když tazatel kombinaci hypotetickou otázku s pokusem o populární psychologii - a dostal víc, než si milé! "Kdybych se zeptat ti, "řekl," Co byste řekli byla nejživější paměti, kterou si ponechá z dětství? "kandidáta se odmlčel a pak řekl: 'Sedící nahá ve vaně s mou sestrou." Tazatelé málem spadl z křesla. "Jaké dělal učíte? "zeptal jsem se ho později." Bůh ví! "řekl said.I 'd naučil kandidát byl chytřejší než tazatel a měl zlý pocit humor.8. Nikdy se neptej vedoucí (nebo rétorické) questionsLeading otázky předpokládat odpověď. Rétorické otázky jsou prohlášení, převlečený za otázky. "Kdy jste přestal zneužívat svého manžela?" je klasickým příkladem hlavní otázka. Zkuste na ni odpovědět a souhlasíte s předpokladem že jsi hrubý. Přeloženo do pracovního života, máte otázky typu: "Kdy jste objevil, že potřebujete pomoci s vytvářením rozpočtů?" Příkladem je řečnická otázka: "Samozřejmě, jsem si jistý, že budete souhlasit pracovněprávních vztahů, které jsou nejlépe zacházet s rozhodností, viď? "9. Vezměte si timeComplex otázku je třeba rozdělit na části přírodní a zeptal se v logickém sledu. Olovo kandidát, kde chcete jej nebo ji jít. Don't přemoci osoby s hmotností otázky všech together.10. Vyhněte se otázkám, které zvou jednoduché odpovědi "Kolik chceš tuto práci?" ( "Moc.") "Máte zkušenosti v oblasti finančních kontrol?" ( "Ano.") Tento druh uzavřené otázky se zastaví vývoj a vede nowhere.Follow tyto jednoduché kroky a vaše rozhovory budou produktivnější a jednodušší na vás a candidate.Adrian W. Savage píše pro lidi, kteří Chcete pomoci s každodenní dilemata, kterým čelí v práci. On přispělo více než 25 článků na předních britských a amerických publikací a byl vystupoval v The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today a Chicago Tribune.Through své webové stránky, http://www.thevirtualmentor.net, Adrian publikuje "E-Mentor", měsíční e-zine pro zájemce, aby jejich pracovní život šťastnější a efektivnější.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
